马云谈农村电商：在全中国二十万个村推广电子商务
马云谈农村电商：在全中国二十万个村推广电子商务
摘要：广东省人民政府同阿里巴巴集团在广州签署战略合作协议，双方将在县域电子商务、云计算和大数据、跨境电子商务、智能物流骨干网等领域展开合作，打造阿里巴巴华南区域中心 ，共同推动广东产业转型升级。
根据协议，阿里巴巴将积极参与广东省县域电子商务和农村信息化建设，推动“特色中国-广东馆”的上线，在有条件的市县建设淘宝“特色馆”；在有条件的县镇村开展农村电子商务试点。同 ...
广东省人民政府同阿里巴巴集团在广州签署战略合作协议，双方将在县域电子商务、云计算和大数据、跨境电子商务、智能物流骨干网等领域展开合作，打造阿里巴巴华南区域中心 ，共同推动广东产业转型升级。
根据协议，阿里巴巴将积极参与广东省县域电子商务和农村信息化建设，推动“特色中国-广东馆”的上线，在有条件的市县建设淘宝“特色馆”；在有条件的县镇村开展农村电子商务试点。同时，广东省还将加大对中小企业信息化的财政支持力度，推动中小企业触电上云，支持各专业镇、产业集群与阿里巴巴平台对接，深入推进“广货网上行”活动。
阿里巴巴将在广东重点布局智能物流骨干网项目，率先在珠三角打造中国南方的区域物流枢纽骨干节点。加快完成广州、东莞、深圳、中山的智能物流骨干网项目建设，并完善在佛山、惠州等地的布局，最终形成覆盖珠三角、粤港澳地区的完整物流网络体系。还将在广东大力发展云计算和大数据，在深圳建设华南云计算中心。
阿里巴巴方面表示，随着广东“千县万村”计划的推进，3年内将有50个县开通一万个左右的村级服务点，村民们能够更加方便的在阿里巴巴的购物平台上购买生活用品和农资，同时，农村的优质农产品和特产也将通过阿里巴巴的村淘平台输送出去。
阿里巴巴董事局主席马云在谈到农村电商时表示，阿里巴巴的成功，很感谢这个时代，很感谢互联网，很感谢全国人民的支持。但我们也受惠于原来中国商业基础设施的不完备，才有了今天。而美国电子商务发展不好，是因为美国商业环境非常之好，电子商务只是它的补充。互联网金融在中国发展得好，也是因为中国的金融行业发展受到各种各样的局限，而美国没有互联网金融，是因为美国的金融发展得非常完备。
马云表示，阿里还会加大在农村金融行业的投资，加大农村电子商务物流的投资，特别希望在新一代的农村电子商务，我们从现在开始，不像淘宝和天猫第一天不是把技术建立在云上面，这次农村电子商务我们第一天起，就是把整个技术平台架构是架在大数据云计算上面。我们的农村电子商务将让农民更方便、更解决高效地使用电子商务，使他买东西更方便，卖东西也会更加方便。(木南)
　　以下为马云讲话摘要：
尊敬的省长、刘省长，大家好，特别荣幸，也特别兴奋能够参加广东省的县域电子商务经济峰会，上次到广东来，跟朱省长汇报这个想法，得到朱省长和广东省委省政府大力支持，朱省长亲自出席这个会议，倍感荣幸，也体现了广东一直以来对电子商务的大力支持。
这几年来中国电子商务得到了迅猛的发展，明年中国电子商务还有蓬勃发展之势，这跟中国互联网高速发展，中国经济特色，中国原来的架构，中国正在面临着巨大的转型升级的机会，而电子商务互联网将会为整个中国经济转型升级创造无比的可能性。
广东尤其对电子商务的高度重视，我记得在2008年的金融风暴以后，那时候是汪洋书记几次跟我们一起探讨电子商务对广东未来的制造业的变革和影响力，也很高兴地跟大家讲，在2010年汪洋书记提出广货北上，通过互联网。
广东在电子商务各个指标上面，全是全中国第一，无论它的买家、卖家、物流、包裹数量，各项指标是第一，而且也是全中国顺差最好，全中国有顺差的省份其实没有几个，这跟广东当年的重视，当年对于中小企业的关注和重视和打下的基础是密不可分的。
阿里巴巴这次在美国上市以后，很多人很关心，我们融资250亿美金，用在哪儿，我们在近期以内大力投入三样。
第一个方向，在跨境电子商务。
第二，农村电子商务。
第三，大计算、云数据，这三个领域里面。
整个阿里巴巴的定位就是希望为整个中国的商业打造基础设施，我们希望通过淘宝、天猫的交易市场，让各个商家降低寻找客户、寻找卖家、买家这样的成本，我们希望通过蚂蚁金融服务降低中小企业在经济过程中的经济成本，我们希望菜鸟降低企业的物流成本，希望通过大数据云计算降低中小企业的IT投入。
所以在整个的思考过程中，我们认为未来主要的发展方向，如何让中国的商品，让全世界的商品通过互联网流转起来。
这次我们来，重中之重就是如何在中国农村的经济，把它拉起来，我们觉得只有让农民富起来，农村富起来，中国的经济才会发生根本性的变革。我们认为数字鸿沟会越来越大，但是数字鸿沟不是技术问题，而是思想意识问题，是准备问题，是你愿不愿意接受这个发展的问题。为了让所谓新的城乡一体化，伴随着将来城镇化的推进，电子商务必须先行。我们在浙江省的遂昌搞了试点，这两年的遂昌试点告诉我们，农村的消费潜力巨大，农产品通过电子商务，尤其在今天食品安全，各种各样安全问题的情况下，农产品越来越受欢迎。
阿里在整个农村电子商务领域里面将会投入大量精力，我们实实在在地思考，希望在全中国二十万个村推广电子商务，让农民真正尝试都市的生活，同时通过电子商务把农民的农副产品运到城市中去。
我们重点选择了两个省作为重点试点，第一就是浙江省，我们在浙江那边搞试点，第二就是作为中国电子商务的龙头大省广东省，上次把这个想法跟朱省长汇报以后，得到省政府高度重视。今天感谢各位县域经济的领导者，我想今天阿里希望参与的不是一个口号，更不像一个运动，而是真正实实在在的。我们公司内部说知识青年上山下乡，今天通过电子商务、通过互联网，可以真正让知识再度上山下乡，能够通过这个改变农村的知识结构，让农民回到土地上，让年轻人回到农村，把自己的农副产品运到全国各地，真正消费起来。
所以在这里阿里还会加大在农村金融行业的投资，加大农村电子商务物流的投资，特别希望在新一代的农村电子商务，我们从现在开始，不像淘宝和天猫第一天不是把技术建立在云上面，这次农村电子商务我们第一天起，就是把整个技术平台架构是架在大数据云计算上面。我们的农村电子商务将让农民更方便、更解决高效地使用电子商务，使他买东西更方便，卖东西也会更加方便。
应该来讲每一次跨越式的发展都是巨大的机会，我们一直认为中国有了像我们这样的电子商务公司，我们很感谢这个时代，很感谢互联网，很感谢全国人民的支持。但我们也受惠于原来中国商业基础设施的不完备，才有了今天。而美国电子商务发展不好，是因为美国商业环境非常之好，电子商务只是它的补充。互联网金融在中国发展得好，也是因为中国的金融行业发展受到各种各样的局限，而美国没有互联网金融，是因为美国的金融发展得非常完备。
而今天随着移动互联网、随着手机、随着大数据云计算，农村原来的基础设施已经不是问题。我觉得面对巨大的机会，我们看到更多的是责任，我们希望跟广东搞好这个试点，把广东的农村电子商务做成今天广东的电子商务一样，我们共同期待，早日把广货北上，超越一万亿，我看时间并不太久，只要我们共同努力，同时能够让农村的人分享新的技术，分享新的社会财富，所以这是我们希望共同做的，所以再次感谢朱省长，再次感谢各位参会的代表，我们共同努力，谢谢大家。
版权所有:非特殊声明均为本站原创文章，转载请注明出处：
订阅更新:您可以通过
您可能感兴趣的文章从马云的互联网思维说开去-中国青年报
02版:思想者
新闻排行榜 热点新闻
中国青年报手机版
中国青年报-中青在线官方微信
& & 往期回顾 & && &&&
从马云的互联网思维说开去
中国社科院信息化研究中心秘书长 姜奇平
中国青年报
&&&&马云是一个典型的具有互联网思维的人。目前，阿里巴巴是支持互联网范围经济的中国企业之一。马云在纽约讲因小而美。在我看来，他正在沿着财富的基本面成为中国首富。&&&&但究竟何谓互联网思维？虽然这个概念，最近已经热到蛙声一片的程度，所有懂的、不懂的一齐亮开了嗓门，齐声歌唱。他们说互联网思维——免费、低成本、快速、极致……我只能说：总结得很全面，除了漏掉了核心，没什么其他毛病。&&&&漏掉了什么核心呢？漏掉了生产方式这个基本面。有什么样的生产方式，就有什么样的思维。在小农生产方式下，只能产生小农思维。同样，互联网思维也不可能偏离互联网特殊的生产方式，而现在入行四五年的人谈互联网思维，最大的弱点就是偏离生产方式这个基本面，只是一些主观随意的成功学归纳。&&&&偏离基本面归纳互联网思维，有一个特点，只在招和术的水平描摹。互联网思维在这种描摹下成了江湖方术，互联网企业家成了点子大王，互联网被肤浅化为耍小聪明的把戏。我从互联网在中国诞生看到现在，按周“实况转播”互联网发财致富现状，可以告诉大家一个基本的事实：搞互联网九死一生，死的90%里，偏离基本面的投机者死的概率最大。我忠告大家，互联网有极高的不确定性，照搬过去的成功不能保证未来的成功。所以不要轻信从成功学中总结出的所谓“互联网思维”。轻信往往会让你成为成功率中的分母，而不是分子。&&&&什么是那个决定着互联网思维的生产方式呢？这里不能完全展开，给大家讲一个小故事，找找感觉。大约在2004年前后，我陪同美国学者派恩到清华大学，他讲体验经济，我做中方点评。我知道派恩还是“大规模定制”的首倡者，所以顺便向他请教。他说了一番话，大大出乎我所料。他说许多美国人错误地理解他发明的大规模定制一词。他本意是，大规模指工人，定制指农民。大规模定制是指把工人和农民各取一半，取农民定制的优点，去掉规模不经济的缺点；取工人大规模的优点，去掉不能定制的缺点。这意思相当于说，互联网生产方式，实际是一半农业生产方式，一半工业生产方式，各取其优点的一半，去掉缺点的一半形成的。&&&&这是迄今为至，我听到的对农民、工人和知本家的生产方式辩析得最清晰的说法。以互联网企业家为代表的知本家，他们之所以有不同于小农思维、工人思维的特殊思维方式，不是因为他们的点子多，而是他们的生产方式，既不同于农民，也不同于工人，因为他们要大概率地活下来，就不得不按照自己的方式来思维。而现在99%以上的人，都没有指出这一点。所以我说他们偏离了基本面。互联网思维可以说是汲取天地之灵气，也就是吸收了人类历史上农业文明思维与工业文明思维后，经扬弃（肯定一半、否定一半）形成的新思维。当前，至少80%的人，没有指出互联网思维与农业文明思维（一种强调差异化、个性化定制的思维）的联系是什么，否定之否定在哪里，说明其悟道还是不透。&&&&前两天的一个上午，在哈佛大学那个挂着猪头的门口前，我对经济学家薛兆丰说，我有一个和全人类不一样的想法，我认为互联网思维的源头，在1933年的哈佛大学。张伯仑当年出版的《垄断竞争理论》，在历史上第一次成体系地论证异质性和差异化的经济性。差异化经济不经济这个问题，是互联网以及互联网思维的根。&&&&我不是因为到了哈佛大学才这么说，这两年我一直在写文章探讨这个我认为是互联网核心的问题。本来，差异化生产方式如果很经济，农业生产方式就不会被无差异的工业生产方式超越；但无差异（同质化大规模的传统中国制造）如果经济，工业生产方式就不会被差异化的信息生产方式超越。现有诺贝尔奖获得者们的结论是：差异化从需求上经济，但在成本上不经济。我对薛兆丰说，只有你毕业的美国西北大学的潘泽教授认为，差异化在成本上也可以经济，但这个结论还没有成为主流。&&&&只有差异化生产方式不经济这个经济学的“哥德巴赫猜想”&在均衡水平上有解（而不是在媒体水平上有解），互联网经济是否站得住脚，互联网思维到底成立不成立，才能有最后定论。因为只有这个问题接近互联网问题的十环靶心：大规模的工业制造经济（无差异经济），是否真能被它曾超越过的差异化经济（小农经济），在更高的互联网水平上重新超越，否定之否定地转型到大规模定制甚至个性化的经济。其历史背景在于，有五千年农业文明个性化定制传统的中国，能不能在工业化完成后，借助互联网思维，超越没有农业文明而一直在从事大规模生产的美国？&&&&我以为，除了马云，现在国人的互联网思维水平，主要还停留在媒体记者、畅销书写手理解力能达到的水平。但随着思想解放的深入，理论的突破，人人都会达到马云那个高度。互联网思维对不对，取决于互联网实践对不对，而实践是检验真理的唯一标准。
<INPUT type=checkbox value=0 name=titlecheckbox sourceid="SourcePh" style="display:none">&&|&&责编：崔宁
马云：互联网时代尚未真正到来据台湾媒体报道，阿里巴巴集团董事局主席马云今日出席在台湾召开的&2014两岸企业家峰会&并发表演讲。马云表示，互联网时代尚未真正到来，或者说互联网才刚刚要开始，下一步全球大趋势是要从IT(Information Technology)走向DT(Data Technology)，而且&观念&转型升级才是成功的起点。他以自己的创业经验为例，自嘲&对技术很头痛&，到现在对芯片也没搞明白，但是创业靠的不是技术而是观念。不懂技术的人可以把懂的人请来，因为数字的鸿沟不在于技术，而在与&思想观念&，观念的鸿沟才是真正的鸿沟，转型升级就是要把脑袋升级，脑袋升级经济才能真正升级。小编评论：马云的话，与时下流行的互联网思维、互联网理念有异曲同工之处。重要的不是你的技术，而是你大脑里对事情、对互联网的理解。(点小图查看大图)小米首次公开财务数据：2013年营收265.8亿12月14日晚间消息，根据深交所小米科技投资美的公告显示，小米科技2013年营收约为265.83亿元，净利润约为3.47亿元。截止到日，小米科技总资产约为64.52亿元，总负债60.57亿元，所有者权益约为3.95亿元。公告显示，雷军拥有77.8%的股份是小米科技的第一大股东，其他自然人在小米科技持股22.2%。小编评论：借用微博网友的话，一直以为小米利润挺高，如果是这样，走规模路线的话，估计未来和联想、华为们比就没有什么优势了!Lending Club催热网贷市场 PayPal加码贷款项目12月15日消息，PayPal正在加速向Lending Club等热门贷款服务开辟的网贷市场进军，该公司之前已经向消费者和小商家提供了超过2亿美元贷款。PlayPal网贷项目规模远逊于Lending Club和OnDeck等市场领头羊。但该公司的高管表示，他们将进一步加码该项目。&我们认为这一领域大有机会，目前只看到了冰山一角。&PayPal信用主管史蒂夫&阿洛卡(Steve Allocca)说，&银行和传统贷款方从来都没有为这一领域提供过优质服务。&小编评论：对PayPal来说，支付处理行业竞争日趋激烈,且明年将从eBay分拆，此时进入网贷项目，是不错的选择。(点小图查看大图)中科云网欲2.3亿元卖湘鄂情商标12月13日，中科云网发布公告称，拟将湘鄂情等164项系列商标转让给深圳市家家餐饮服务有限公司，评估值约9189万元，转让价则为2.3亿元。中科云网董事长孟凯坦言，其是挥泪甩卖，因为从1995年创立，湘鄂情这个品牌是其创业20年的结晶。同时，家家餐饮还将受让湘鄂情速食、湘鄂情连锁和上海楚星100%股权及相应的权益、义务，作价共计7000万元。小编评论：此次中科云网变卖系列商标及企业股权不仅是为公司债券提供增信所需的资金，也是为了甩掉亏损包袱，有利于公司战略转型;同时，中科云网有望通过此次交易实现扭亏。(点小图查看大图)今日融资新闻：Adobe 8 亿美元收购图片素材网站 FotoliaAdobe 在前日对外发布今年第四季度财报时一并披露了公司即将耗资 8 亿美元收购图片素材库网站 Fotolia 的消息。Fotolia 成立于 2005 年，是一家拥有 3400 万份免版权插画、影片、摄影、动画资源的交易分享网站。Adobe 表示 Fotolia 仍然会作为独立的图库网站存在，但是日后会逐渐将其庞大的图片视频资源整合进 Adobe 自家的 Creative Cloud 会员服务中，助力众多 Adobe 用户进行创意设计。小编评论： Adobe的此番举动，可以看做是对不久前其竞争对手 Autodesk 买下图片设计网站创意集市(Creative Market) 的一种回应。当然，Adobe 对素材库一直很有兴趣，今年曾收购图片社区 Behance。(点小图查看大图)台湾初创公司爱瘦身iFit获300万美元A轮融资台湾初创公司iFit爱瘦身专注于健康和减肥的所有商品，它今日宣布获得300万美元的A轮融资。据了解，本轮融资由心元资本领投，参与投资的还包括源景创投、群整合顾问集团以及多位天使投资人，包括台湾网络知名律师简荣宗和台湾联想前总经理和资深创业家欧明哲等人。爱瘦身iFit可以说是一款媒介产品或者生活方式品牌，而不是一家科技公司。从2012年开始，爱瘦身iFit在Facebook上面利用社交媒体来经营用户，并且使用可爱的图文吸引女性用户来进行健身运动。发展到今天，爱瘦身iFit已经发展成了集书籍、电视节目、投资项目和电子商务等于一身的媒介团体。小编评论：减肥一直是个大市场，只要能真的让用户健康地减掉身上的肥肉，iFit的前景将不错。(点小图查看大图)养车点点获得3000万美元B轮融资养车点点透露，他们刚刚完成 3000 万美元 B 轮融资。领投方为纪源资本，以及多家其他投资方跟投，包括之前投资方也追加了此轮。养车点点从相对高频的洗车服务切入，线下门店合作，并烧钱推广&一元洗车&活动获取用户，是许多车后服务信息平台的常规做法。目前，养车点点上的活跃用户有 100 万多一点，活跃用户的定义为产生过&非洗车型&订单的用户。全国范围内，每日&非洗车&订单数量为 200 多单。小编评论：据《中国汽车后市场2013蓝皮书》：2013年全国汽车保有量已达1.37亿辆，其中2013年汽车维修养护市场空间约5000亿元。如此广阔的市场空间下，颇有种创业者正站在风口的感觉。百度出资6亿美元投资Uber美国《华尔街日报》13日称，中国互联网巨头百度将对优步进行投资，数额据悉达6亿美元，美国科技媒体TechCrunch称，百度方面已经确认这笔交易，将于近期正式宣布。此前，优步在新一轮全球融资中筹得12亿美元，该公司估值已达410亿美元。小编评论：当阿里巴巴有了快的，腾讯有了滴滴时，百度放眼望去，找到了Uber&&
寻求快鲤鱼免费报道，点此申请！
本文相关搜索当前位置： >
> 互联网大佬为何会患上焦虑症
互联网企业争相上市、CEO年轻化等这些说明，互联网的逆生长，让马云马化腾李彦宏周鸿祎雷军得了“焦虑症”
【IT时代周刊编者按】BAT大举投资收购、互联网企业争相上市、年轻的CEO的比例越来越高……这些说明了什么？于斌将这些串联了起来，认为很多互联网大佬已经患上了“焦虑症”，垂直化的深耕细作也更能突破BAT的魔咒，这也就是说，未来的机遇与市场会逐渐贴近90后和00后。毕竟现在这批大佬普遍为70后，年龄日渐增加的他们，已经不懂年轻人的心思，这也就是他们的弱点所在。
近期上市的互联网企业不少，途牛、聚美优品、京东、智联招聘、迅雷和9158，我们发现一个现象，在近期和近年上市的互联网企业中，CEO年轻化的比例越来越高，同时，垂直化的深耕细作也更能突破BAT的魔咒，这也就意味着，未来的机遇与市场会逐渐贴近90后和00后。
马化腾的焦虑
在去年某开业仪式上，腾讯CEO马化腾坦言，自己还要在互联网中不断地学习，在这个行业里面有一个很大的危机，年轻人现在在互联网上喜欢的东西，越来越看不懂了，是最大的担忧。
马化腾举了个例子：“现在美国一个非常火的发送照片的平台，但是我用起来觉得很没意思，我本来就干这行，但是我都觉得没意思，但是12到18岁的女孩子非常喜欢玩，特别火爆。包括我们现在很多互联网产品，我们发现自己有时候在这个行业，不知道年轻人喜欢什么，我觉得这是最可怕的。”
马化腾最担心不理解以后互联网的主流用户的使用习惯是什么，包括QQ也好，微信也好，没有人保证一个东西是永久不变的，因为人性就是要更新，即使你什么错都没有，就错在你太老了，一定要换掉，甚至Facebook都有这个问题，很多年轻人觉得很没面子，跟爷爷奶奶在一块，我要跟年轻人在一块，你用常理来解释说人多不是好吗?他们就觉得我要用新的东西，他们觉得不好。这种常理跟我们的想法不一样，可能以后的年轻人就是这样的思维，你怎么样顺应这种潮流?是不是没事把自己品牌刷新一次，换个名字，还是你看到有新东西，你要用于自我革命，明显跟自己的既得利益是相冲突的。
马云的焦虑
马云的担忧则是微电商，如今，微信小店、京东“购物”入口先后上线，加上微信第三方电商平台频繁发声，微电商一时花样层出，相比之下，马云重金所推的来往却是一片萧条。
在拍拍近期推出的新政中，有个条目值得关注：京东将利用微信端生态资源，为拍拍商家的微信店铺提供中心化解决方案。其中，京东的微信生态资源，是指与微信游戏并列的“购物”入口。其实，微店也好、拍拍也好，微信电商弄出这许多花样，都是为诱惑淘宝卖家转移阵地。
马云去年底宣布淘宝有900万商家，其中活跃商家300万。而微信公众账号已经超过300万，不过其中大多数为订阅号。从账号数量看，微信公众平台还是有能力支撑一个淘宝生态的，但这不能说很快会出现“百万电商微信号对决百万淘宝店”的情况。
因为目前微信电商门槛还很高，以微信小店为例，其要求商家为认证服务号，缴纳两万元保证金后开通微信支付接口。这个门槛其实很高，这也是为何目前微信公众号电商玩家主要为大型商家、以及成长起来的淘品牌们。
不过微电商的后期，微信和京东也必然合围淘宝，目前这两者尚处于磨合期，这也是近期马云疯狂收购或入股的原因。还是有句老话说的好，如果不能把对方干掉，那就把对方变成自己人。
李彦宏的焦虑
李彦宏的焦虑在于三方面：
首先，奇虎360的冲击还是非常明显的，但主要是通过提高其成本来体现，比如其销售、行政和总务支出同比增长77%，其中主要是促销造成的——预计在奇虎360达到其目标20%的份额之前，这种压力还会存在，但那之后两家公司可能达成某种平衡，从而价格战会放缓，而从长期来看，传统搜索市场格局出现大变化的机会几乎没有。
其次，研发费用大幅增长83%，这实际上是利好消息，这表明公司正加快在移动互联网方面的投资，而没有受制于短期财务压力，未来我更希望看到研发比例继续增加。但我的担心是，该公司在移动互联网方面的投资没有投资在正确的领域，集中式的技术研发固然需要，但加快在终端方面的布局也很重要，而在这方面百度可能并不擅长，因此如果它能拿出一些钱进行外部项目投资，也许更好。
最后，爱奇艺的烧钱可能会持续一段时间，因为视频是一个高资本支出的行业，而其高回报时期尚未到来。短期它会继续通过增加成本和费用来拖累公司盈利表现，但对于百度而言，这样的“拖累”是百度作为一家大市值公司必须承受之重，它不可能让所有面向未来的业务在一开始就获得像搜索那样的盈利水平。
这三方面仅仅是让李彦宏感到焦虑，但唯一真正让李彦宏担心的，也许并非技术、产品、业务等层面的，而是百度有没有应对目前不确定性环境的机制——移动互联网和更多领域的机会都具有高度不确定性，而且在方向确定之前，零散会是其基本特点，而百度擅长的是从技术上自上而下解决问题，并不擅长于应付这样的环境。该公司缺的是这样的机制，而并非资源，因此在电商等很多领域的尝试都以失败告终。
周鸿祎的焦虑
周鸿祎曾发了一封内部信，以示对互联网及移动互联网时代的焦虑，信中写道“意识到了360或许存在的危险。我要反省，360的生存与发展，究竟依赖的是什么?真的是“颠覆性创新”吗?真的只能依赖“颠覆式创新”吗?360要永远“颠覆式创新”吗?!最终的一个问题：360是否真的要以这样亢奋的姿态，成为百年老店?即使我老周能够如此“永葆青春”，但我的员工，能够永远保持这样的状态吗?”
实际上，周鸿祎的焦虑，来源三个因：第一个因，UC与阿里出了神马，直接断了细分搜索的电商之路；第二个因，互联网行业聚焦O2O，360该如何从O2O里变现；第三个因，吴恩达去了百度，360大搜索之路在技术层面，几乎很难颠覆。
这三个因，就能推导出360内部信的果，360由于定位于安全软件，也受制于安全软件，如果用划分段位来表现的，360的位置应该在入口段，那么就会形成这样一种模式，360#用户#BAT，这个推导很有趣，360把握住入口段，结果其真正某段的流量与变现的资本流向了BAT，360能够把握13亿用户吗，这几乎是不可能的事情，而BAT也不在乎360入口端对自身的影响，一个有效的入口端，不管是路由器还是浏览器的载体，核心的位置在于它能给用户带来什么样的内容，这也是360自身最缺陷的地方，无真正的战略合作伙伴，无真正有效的制约用户选择的法宝。
安全可以说不是360唯一的选择，围绕着安全可以做的话题实在太多，但由于国人恐隐私与恐风险的习惯，360证明自己多么的安全还是比较重要的，360可以与百度结仇，可以与腾讯吵架，但实际的问题还是需要自身的身板足够硬，面对安全产品复制速度与能力巨快的BAT，360也要转换自身的想法，企业出内部信，无非两种情况，一新业务的朝气变革，二内部受外部环境影响受到波动，360属于哪一种，我想每个人角度都不一样。
老周是个非常聪明的人，从一开始的细分市场的做法就非常的正确，也打开了一条血路，但颠覆的美德不是终身都可受用的，颠覆一时不成，那后续的如何保持颠覆的状态也显得非常重要，我非常乐意看到360开始变成成熟与务实，安全是从商业开始，从人性开始，都是巨大的基础市场，当然了，对于360来说，如何俯下神态，去做脚踏实地的事情，别想着搜索这一头脑热的事情，UC与百度之间，也唯周鸿祎看出大搜索与小搜索的差别，UC神马方向的错误，360何必搅局呢，聪明反被聪明误啊，360的救赎真的不是战略与战术的问题，而是内心，性格，文化等等。
雷军的焦虑
“5年后小米的收入能否超过格力?”10亿赌局或许是雷军最大的焦虑，雷军年初在内部邮件中公布了小米2013年的成绩单：小米在2013年总计售出了1870万部手机，增长160%；含税收入316亿元，增长150%。
保守计算，如果格力在2017年完成2000亿的目标后，在2018年继续增加200亿的收入，那么小米至少需要做到从今年开始每年保持50%的增长速度，才有望与格力在2018年，也就是董明珠与雷军10亿赌局约定的5年后打平。
雷军也坦言，去年和今年“我们压力很大”，但他还是定下了万部小米手机的目标。对于已经成立3年的小米而言，4000万部并不是一个轻松完成的销量，而它未来几年想要继续保持起步阶段的高速增长，也或许并不轻松。
从外部竞争来看，华为等行业巨头们终于深刻感受到了小米模式带来的行业形势变化。他们喊出“向小米学习”的口号，以小米为标杆发起冲击。过去三年小米独享了电商宣传品牌的模式，但直到去年下半年华为推出荣耀，包括金立、vivo将推的新品牌，未来国内的竞争对手不会再给小米太多时间去独享这一模式。
诚如雷军所说，小米将面临更严峻的考验。
在当前的环境下，大至知名互联网企业，小至创业孵化企业，大家都在焦虑，都在纠结，都在苦苦思索和寻觅，如何能在线上和线下、互联网和移动互联网、PC终端和手机终端吃掉更多的用户。跟14年前互联网浪潮一样，每一次信息技术的革命，给企业界带来无穷想象空间的同时，也带来了转型的危机和被淘汰出局的恐慌。
【IT时代周刊编后】移动互联网的风起云涌，使得原来以PC为主的互联网生态系统迅速走向衰落，而以智能手机和平板电脑为代表的移动互联网生态一步步成为主流。在这两种生态更替交接之时，产业链内的各环节都出现巨大的变化。不适应者，即使是庞大帝国，也将很快被淘汰出局。在PC时代躺着就能舒服赚钱的BAT终于感到了寒流来袭，移动互联网商业模式的瞬息万变，让它们也不再有安全感。【责任编辑/刘佳庆】
本文由于斌授权IT时代周刊首发。于斌，南京易讯通CEO。
关注更多观点和话题，可参与IT时代网微信互动（微信号搜索"ittime2000"，进入“”进行互动），也可加入IT时代网读者QQ群：。
你可能感兴趣的文章
如果你想发表观点,请先或,或者通过社交账号快速登陆
登陆后即可发表评论
于斌的最新文章
自己说自己的万能的，但你小米到底有哪个领域能做到一枝独秀，又有什么东西是你小米自己创造的？不能否认小米是赚了很多钱，毕竟省下了研发的资金，只管制造就可以了。
这些高科技装备带来不可思议的神奇体验，如果能开发出来完全可以把市场做到无限大。光是残疾人市场都拥有巨大潜力。
运营商的一些免费试用服务，到期转收费应该再发确认短信，之前工信部对此有过说法。这也说明虽然运营商高层今年一直在倡导变革，适应移动互联网思维，但在电信内部的中层和下层员工，不少仍保持传统的电信思维和管理模式。
好多都不是今年的吧，“吓尿”啥的不是早就有了咩？看来小编的信息收集还要加强哈。还有就是顶楼上的“有钱就是任性”新鲜滚热辣的怎么也该当选啊。
聚美市值缩水如此，不光是阿里吸走了大量资金，和自己的产品平台也有很大的关系
Copyright& IT时代周刊 版权所有}