Sina Visitor System医生单飞：医生在平台上开自己的诊所|春雨医生|空中医院|丁香园_互联网_新浪科技_新浪网
医生单飞：医生在平台上开自己的诊所
　　一旦医生逐渐从群体变为单打独斗，为其设计的移动产品将迎来价值爆发。
　　文 | 曲琳
　　粉丝数超过270万的急诊室女超人于莺在2013年6月突然宣布，从协和医院离职，变身为一名自由医生；最新的消息是她已成为美中宜和医疗集团综合门诊中心CEO。不明真相者难免产生疑问：难道医生也能单飞？
　　在她之前，血管外科专家张强于2012年单飞成功，开始在和睦家与上海沃德医疗自由执医。他一直在筹划创办一个类似于医生经纪人平台的“医生集团”，把自由医生联合起来，共同行医。
　　医生单飞，不仅是话题也是趋势。2009年卫生部下发《关于医师多点执业有关问题的通知》，一个医生可以同时选择三个执业点，以北京为例，2014年初重新鼓励“探索医生自主创业，允许在职医生开办私人诊所”，已有超过1000名医生办理了多点执业手续。实际上，全球90%的国家都已大面积推行医生自由执业，且这些国家50%的诊所均为私人诊所，大范围聘请自由医生签约行医。
　　而我们关注的是，医生单打独斗之后，提供给医生群体的移动互联网产品的价值将被激活：一方面，医院将成为一个可进行手术等深度治疗的场所，空中诊疗、医患沟通等环节将有望在手机上实现；另一方面，一旦医生摆脱了医院的束缚，同行之间也需要更多的学术交流与信息沟通。
　　中国目前共有260万注册医生，这是一个拥有极大话语权的垂直群体。在人们逐渐对健康手环呈现审美疲劳的今天，不得不承认，医疗领域最大的驱动力来自医生。他们的参与，将使很多医疗与健康产品的价值持续发酵。
　　求医与长期医患交流
　　从简单的自诊和问诊，过渡到5.0版本的“空中医院”，类似于一个提供给医生的淘宝网。支持医生销售自己的系列产品，如化验单解读、加号服务、为用户制定的个性化健康方案等，也可通过图片、视频等多元化方式提供问诊服务，甚至让用户拥有自己的私人医生。目前累计有2200万用户，超过20000名来自全国二甲、三甲医院执业医生。
　　ZocDoc
　　在2014年6月的新一轮融资中筹集了1.526亿美元，估值为16亿美元。但它并非是典型的“空中医院”模式，而更像是一个提供就近预约医生功能的O2O服务商。它拥有一份全美在线医生名册，医生要想加入ZocDoc需要交纳费用。
　　5U家庭医生
　　引入私人家庭医生概念，采取付费模式。每个用户通过邀请成为注册会员后，都会签约一位正规医院的在职医生作为专属家庭医生，为自己提供健康管理、健康咨询与预约就医等一站式服务。
　　邻家医生
　　通过微信公众号与未来将推出的App进行特定病患的术前方案制定与术后沟通活动，但不负责对疾病的诊断。组织了专业的明星专科医师团队，目前主要提供针对静脉曲张、疝气等症状的专科服务。
　　好大夫在线
　　创立于2006年，拥有国内较完善的医院、医生信息查询中心，可进行医患咨询、门诊预约等服务。
　　医生间的社交与协作
　　Doximity
　　估值为6.5亿美元，目标是成为医生圈子里的。拥有一套加密的电子传真系统，可以把有关病人病历的传真信息转换为数字信息，发送到医生的移动设备上。
　　卓健科技
　　拥有两个版本：医生版，已经为30余家医院提供了定制化协作工具，相当于医院的“朋友圈”，可让医院医护人员通过手机协同办公，以浙江大学第一医院为例，其拥有的有4800位医护人员中，已有3400位安装了卓健的产品；用户版，将医院的全流程业务搬到手机上，实现智能导诊和健康指导。
　　QuantiaMD
　　同样希望成为医生的LinkedIn，而且允许任何人制作并在审核后发布医疗短视频。这个功能背后的理念是让医学院的毕业生、执业医生通过具体的医疗案例、临床案例提高诊断能力。
　　工具类
　　用药助手
　　为丁香园旗下产品，相当于一本移动“药典”，目前安装量2000余万。丁香园创办于2000年，是一家医学垂直领域的媒体与学术平台，拥有注册医生用户200余万名，其中有120余万名医生完成了身份验证。
　　杏树林
　　其产品为“病历夹”、“医口袋”等App。病历夹可帮助医生用智能手机快速方便地记录、管理和查找病历资料，医口袋则包含临床指南、药典、检验手册、医学量表等工具。
　　Augmedix
　　Google Glass平台上的应用开发商，能够让医生在解放双手的情况下查看病人的电子病历、药物说明等信息，提高医生的工作效率，甚至可使用Google Glass在手术或诊断的过程中拍摄照片和录像。
　　医生在平台上开自己的诊所，我们负责基建和导流
　　张锐：春雨天下创始人兼CEO
　　自由执业和多点执业已经开始了，政策非常鼓励，这个趋势是不可阻挡的。全球都有医疗资源供给不足的问题，中国是比较严重的。城镇人口每千人拥有医生数量1.5位，农村是0.47位，再加上中国正进入老龄化社会，必须释放医生的生产力。而方法之一就是将这个群体的职业限制解除，让其流动起来，变得市场化。
　　中国民营医院和公立数量目前达到了1∶1，相当于有了舞台，还缺少演员。但自由执业需要经历几个坎儿，一方面是医生不愿意离开公立医院体系，另外他们走出来也很难找到患者。有营销天分的医生很少，即使加入民营医院，后者自身的推广也严重受制于。
　　所以春雨推出的空中医院是一个营销平台。我们现在有2200万用户，能够帮医生寻找更多病人。你可以将它理解为一个医生智力的淘宝，当然是否有可能成为天猫形式还有待商榷。医生在上面开自己的儿科诊所，我们来做基建工作，给医生导流量。
　　再往后发展，线上可以完成很多事情，我认为医生与患者“线上沟通，线下开刀”的模式会是主流。当然，线上很难完全替代线下，但是它可以降低线下就医的压力。在逐步信息化之后，至少你去一趟医院所花费的时间成本和以前会不一样。
　　我一直认为医疗领域是有天然的O2O属性的，所谓的“诊疗”，“诊”的元素可以放到线上，“疗”放到线下。以前医疗行业不谈O2O是因为医疗体系发育不成熟。春雨的基因是一家科技公司，目标是用机器的方法取代人工智能，解决医疗资源供给不足的问题，如上所述都是我们作为科技公司能够实现的手段。这个产业的一些东西正在被颠覆。我相信在完全市场化的情况下，产业链和资本会朝一个效率更高、成本更小的方向流动。
　　比起空中医院，我更青睐为医院导流
　　尉建锋：卓健科技创始人，浙江大学第一医院医生
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春雨医生空中医院版上线 构建医患交易交流平台
关键字：春雨 空中诊所
　　春雨医生5.0版本正式上线，不管是对春雨还是对中国的移动医疗界来说，这都是革命性的一版。新的版本中，医生可以在春雨开设空中医院，根据自己的能力和需求提供个性化的服务，而用户通过春雨，直接和定制医生提供的服务，这意味着春雨医生将正式转型医患交易交流平台级产品。
　　医生自由定价服务
　　新版的春雨医生，增加了90秒钟快速接通医生电话的“电话服务”“私人医生”“定向图文/电话”“线下预约”以及用户“悬赏求助”等多项服务。所有的服务的项目和价格均由每个医生根据自身的情况自定义完成。春雨创始人张锐表示“春雨就像一个医生智力的平台。春雨为医生提供网络基础建设、支付渠道、同时为医生提供用户、搜道和营销平台，与淘宝不同的是，医生在春雨平台售卖的是自己的智力和时间。”表面上看，春雨要做的似乎是一个医生智力电商，但事实上，春雨赋予了空中医院更多维度的意义。
　　“我的医生”与“我的病人”
　　空中诊所提供的服务，将更多体现“医患社交”的概念。例如其中的“私人医生”服务，用户将有机会获取一个医生对其自身或家庭进行短则一周，长则一年的长期跟踪，从而与医生建立一个长期的联系。“中国人并没有‘我的医生’这样的概念，不是大家不想，而是根本没有一个途径能够让大家去认识医生并保持一个长期的维护关系。”
　　张锐介绍，除了通过服务的方式保持医患之间的直接沟通，用户还可以通过“关注医生公众账号”的方式与医生保持联系，医生可以定期发布健康科普知识或发起健康话题作为公众账号的维护手段，春雨也会帮助医生开展讲座、义诊、出版等多种方式帮助医生吸引粉丝。对于医生来说，通过春雨积累粉丝，除了能够提高个人的知名度之外，当医生与粉丝之间建立了充分的交流与信任，粉丝将转化为“我的病人”，就可以提高医生在空中诊所的服务收入。而对于用户来说，空中医院版也意味着自诊和问诊的丰富，更便捷的满足自己医疗需求并与医生建立长期的可信赖的关系。
　　全新的医生评价体系
　　在春雨平台中，用户会经常看到在一个服务完结之后，医生会跟用户说“亲，给个好评吧”。这是因为春雨有一套与现实物理世界完全不同的医生。春雨有意弱化医生的医院及职称，强化用户给医生的评价以及根据评价计算出来的推荐指数。根据张锐的描述，春雨不会延续体制内的评价体系，而是力图创造一个开放公平的市场化环境，鼓励不同级别、不同医院的医生通过良好的服务积累自己的粉丝群和客户群。而未来，在空中诊所表现优异的医生将有机会加入到春雨的“先锋医生创业计划”，开展自己的线下诊所。
　　据张锐介绍，春雨的目标是做中国最大的医患交流与交易平台，就目前1800万的用户量，15000的医生量以及每日3万问题来看，春雨的已经可以称得上是最大的医患交流平台，而接下来，如何提高空中诊所的成交量将成为春雨努力的方向。
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春雨医生、医到殊途同归
13:17:20&&&&&&&&来源:中国网&&&&进入论坛
凡东南快报、东快网原创的新闻稿，未经明确授权，谢绝转载，否则将追究法律责任法律顾问:福建谨而信律师事务所。东快热线：968977，技术热线：。
　　　自2014年起，关于移动医疗&大佬&春雨医生的话题一直未断。而日，春雨医生掌门人张锐&要改变医药电商以流量为中心的传统模式，开创以基于医患强关系为纽带的服务型电商模式&一番对外宣言，再次将春雨医生推向风口浪尖。移动医疗到底该以何模式发展?未来方向在何方?在两会号召下，移动医疗市场掀起一层浪，此时以走专业化模式为方向的新生军&医到&似乎先行春雨医生一步开启了服务型医疗电商。
　　春雨医生成立于2011年，自成立以来，春雨专注于提供基于移动互联网的&轻问诊&服务。在过去的三年半发展中，以流量为中心的传统模式让春雨医生积累了大量客户资源。庞大的用户数量累计，在给春雨带来无限商机的同时，也带来了&成长的烦恼&。春雨创始人张锐在接受媒体采访时表示，2015年春雨的目标是从传统型医疗电商向服务型医疗电商转型，打造&私人医生干预指导下的服务电商&新模式。
　　春雨医生运营模式的转变，意味着中国移动医疗市场越来越成熟，也越来越符合百姓需求。在大家都为春雨医生一片叫好时，作为移动医疗后起之秀&医到&以迅雷不及掩耳之势进入市场，着实另长期关注移动医疗发展者吃了一惊。
　　&本来以为春雨医生的转型模式应该是国内最早开展服务性医疗电商的，没想到&医到&这个后生也占了先机&，国内某移动医疗ceo讲到。
　　医到真有这么神奇?作为后起之秀它凭借什么在已经高手云云的移动医疗市场赢得一席之地?在采访医到相关负责人时，该负责人表示，医到产品自成立之初就确立了以患者数据为核心的医疗服务提供商为发展方向。并本着&医到病除&的精神，以&医生切入、医药闭环、云端支撑&的理念于2014年4月成立步入运营。
　　该负责人同时介绍到，与传统咨询服务不同，医到以院外管理需求最为强烈的慢性病为切入点，以患者电子病历为产品核心，以建立医生和患者间的&强关系&和&长关系&为目标。他们这一目标其实与春雨2015年的战略思想不谋而合，只是在细节运行上的差异，可谓&殊途同归&。
　　据了解，医到产品依托于德信融通公司强大的云平台开发团队，以及其在电信行业大数据分析的多年经验，建立起以医疗大数据为核心的医患交流平台。患者通过医到平台能够找到长期为其服务的&私人医生&，足不出户完成在线就诊、随诊。医生能够通过医到平台查看患者最新的院内、院外病历数据，以便对患者病情进行有效的诊断，极大的避免了因为缺乏患者数据可能出现的医疗风险。
　　而最值得一提的是，医到平台还与国家竞争力研究院联合发起成立国竟医师联盟，与常春藤医师联盟和中国女医师联盟形成紧密战略合作关系。成立了资深医生服务团队，帮助患者获得专业、个性化的医疗指导方案。&咨询、看病、拿药、生活护理&，医到称得上是移动医疗中的&实体医院&。
　　看来，2015年中国的移动医疗注定不会平静，但不管如何，老百姓最希望的还是像医到这样能够从患者本身利益出发提供服务的平台。当然，春雨医生的顺利转型百姓也甚是期待。
（网络编辑：hyzx）
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