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Fikker/Webcache/3.6.0公务员面试试题12-13年个大报纸新闻总结
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公务员面试报纸新闻总结
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圆桌论坛：三巨头谈价格　论发展
【文章摘要】11月23日，由《商业价值》杂志社和上海商派联合主办的2012中国电子商务创新发展论坛在京召开。上午主论坛的最大亮点即是圆桌论坛。该论坛由商业价值杂志的主编张鹏主持，参与论坛的嘉宾分别为亚马逊中国副总裁方淦、银联移动支付总工程师徐晋耀、国美网上商城副总裁张冰。
　　亚马逊：不打价格战、努力做好客户体验　　张鹏：这是消费者不了解的，但对B2C的企业或者整个电商企业在后台正在发生的事情。所以各方的因素都能够看出来整个行业进入一个越来越成熟和高速发展的时期。在这个时期，我总觉得刚才咱们谈了很多，价格战方面的东西还是很浅层的，我们可能往更深看，亚马逊好像在国内的特点，一般不打价格大旗，好像各个大事在里面也没见到我们如何出招，但从实际反馈的情况来看，我记得前段时间有一篇文章无意中给你们做了大广告，说买了一本书，最后靠推进系统买了20多本，我想了解一下，你们怎么看待对一个电子商务企业来讲，它的后台或者自身的能力来去创造额外的竞争力。　　方淦：我觉得你可以看一下亚马逊的历史，我们来中国的历史也差不多，亚马逊在美国市场一直都不是很强势的，1999年美国最强势的是（以北），我们的作风跟现在差不多，很低调，我们主要做两件事。第一件事，是把我们的客服跟付款做的很好，第二件事，就是把客户体验做好。我们页面的搜集、推进功能，更重要的是我们砸了很多钱在物流方面，把线下就是刚才谈的O2O，你怎么把这个体验总结好，我们那时候做了很多工夫，花了很多心血放在这里，你会看到04、05年，当我们跑了7年时间的时候我们才慢慢地超过（以北），后来可以证明我们的低调和投入是对的。　　回到价钱，我们有一个天天低价的概念，不是说我们不打价格战，而是怕谁搞起一个价格战，我们的概念是我们有一个很强大的后台系统，它可以帮我们在市场中协调，就算在价格战的时候，我们的价钱也是很有竞争力的，但是我不需要去推广这块，因为你只要理性地消费，我们相信消费者都是很理性的，如果你理性地搜索的话，你会发现天天低价的概念会更方便，或者从订货方面觉得更亲切一点。　　张鹏：有的时候并不是说你发动一场战役这事情就能解决了，最终还是消费者对你有一种信任，觉得在你这买会更好，我觉得这一点反而是最重要的。关于推荐系统，对于大的平台很重要，现在亚马逊在国内投入了多少力量做这些事情？背后有没有美国的力量推动支持？　　方淦：有些研发团队在中国是为了美国，我个人有一个研发团队在印度和美国专门为中国研发一些中国特色的功能，但是推进的功能是全球性的，但是我们有办法把它变成本地化，这个概念就是中国有国外没有，这个跟我们后台的数据库，我们自己的东西全部要整合在一起，根据消费者的行为做，我们对你的购物熟悉越熟悉，我们推荐的就会越准确。　　国美：过去做价格，现在推品牌　　张鹏：说到推荐的事，我们过去如果讲电商是一个拿流量冲进来，拿价格留住这样的筛选，现在在想怎么能把流量的价值充分释放，那就意味着这里面不是一个传统的模式，我觉得听听张总从国美的角度做一些分析，如果说从推广或者从流量的角度，你觉得在未来要做的事情跟现在比会有哪些变化，因为很多的东西你还要打广告，还要抓流量，这方面会不会有一些新的变化出现？　　张冰：从明年整个集团的策略我们会从央视的角度，这应该是我印象当中有接近10年没做的事情，就是在央视上打品牌广告，更多我们做的是报纸广告，纸媒是我们第一大平台，每周必须要打，重大节假日五一、十一必须要打，而且打得很多，一个报纸打好几版甚至跨版，我们自己也在分析，我们打这种线下的传统纸媒不得不做，因为不做好像没声音，会以为你这个门店关门了，所以你必须要打，打给谁看？消费者真的不太看，一般打给竞争对手看，再打给供应商看了，看看我有没有乱价，实际上消费者对纸媒的关注度更有价值的是在“五?一”、“十?一”，可是我们不得不做，但我们明年肯定从品牌的高度上，推国美在线的品牌。　　张鹏：就是说从过去推价格变成现在要推品牌吗？　　张冰：对，我不知道别的企业是不是这样，我们再回头看，我们产生的流量和积累的会员，到底有多少是效会员？可能所有企业都在说开发新会员，老会员要不断地做服务，可能做法都不太一样，但我觉得明年，国美在线时间肯定要做自己的新用户，就是国美在线自己的用户，但我会把线下的6000多万会员，服务好。因为毕竟线上在做的商品不仅是电器，还有非电器，所以这是我们明年一个很重要的工作，挖掘老用户的一个方向。　　张鹏：不能狗熊摘棒子，我觉得你们的思路很明确了，第一品牌要形成长期认知，第二就是要把自己已有的会员，跟你发生关系的购买者充分的挖掘，其实我觉得这也是在你营销上面的最高的做法。　　张冰：特别是我们线下的会员也是我重点要服务的对象，不是把线下的挪上来，除了线下买过电器之外，他要在线上买一些非电器的东西，也要给提供全方位的服务。　　银联：关注NFC& 让移动支付更安全　　张鹏：其实刚才从后台到营销，可以看出来，技术或者说这样一种全新的、更复杂的模式对电商企业是至关重要的，电商不再是一个简单地把东西挪到线上就行了，要衍生出很多跟线下不同的能力、不同的思路。在金融支付的层面上，其实现在也面临这样的变化，比如说今年谈移动支付，我身边很多人就是在用手机进行支付，但是，这个东西可能在普及上面，至少我可能在移动支付上还稍微有一些疑虑，安全性等各方面，而且觉得模式上是不是一个最佳的模式？这上面还有很多需要探讨的东西，我想听听你们怎么看。因为支付里一直是电商里很重要的瓶颈，未来的移动电商的支付是不是还有这个瓶颈呢？　　徐晋耀：关于这个问题，我想从两个方面回答。一是移动支付安全性的问题，大家还是不太放心。关于这个问题应该说我们是从线下支付包括金融行业都是从线下支付发展起来的，所以在这个体系上面经过几十年的运作有一套完整的安全体系和标准，现在到线上以后，的确一开始大家可以看到的网银，是没有优盾的概念。现在优盾一代不行，两代，这都是道高一尺，魔到一丈。其实，我们金融行业本身最关注的就是资金的安全，包括银联本身，其实是花大力气，不光是让支付更顺，主要是让支付更安全，这方面的工作我们已经做了大量的额工作，如果落实到现在，这两年如果关注到金融的移动支付，大家都说是手机支付等等，这些其实是不断地在进行一些产品的筛选，就是逐渐已经有了一个比较明显的趋势，这就涉及到您刚才的问题，支付今后的演化，它是随着产品和整个市场的淘换以后来的，我们现在已经制定了国家标准，进入到了报批阶段，今年底或者明年初就开始正式公布关于移动支付的标准。　　关于产品上，其实现在产品特别多，大家利用各种手机支付部件的元素，比如说定位、重力感应、蓝牙、二维玛扫描，其实这也是一个百花齐放的阶段，我相信再过了若干年以后，它会逐渐归纳到某几类产品当中，因为不可能所有的支付都很成功，都很成功就意味着资源和关注度、客户体验的分散，可能会逐渐趋向于某几类产品。　　张鹏：你比较看好哪几类？　　徐晋耀：我比较看好包括我们现在正在做的NFC方向，其实是现在各大手机厂商一个标配的部件，但是进入中国又把芯片拿掉了，它的设计主办权全世界都是通用的，在线上从未来的趋势看，我们还是有介质的安全保证了支付，现在是一种快捷式支付，从风险控制来说越来越困难，从风险的发生度来说越来越难以掌控，就是说它会了解你快捷支付的运作特点以后他会抓到你的漏洞，而且这些漏洞你很难防，你一防好的坏的全管死，如果你不防住他，风险马上就递增，我们也有听到各式各样的经验教训，所以我们觉得今后随着手机技术的发展，今后移动支付无论是远程的还是近程的都要靠安全介质进行保障。　　张鹏： NFC这事现在从国家角度来讲也比较关注？　　徐晋耀：是，我刚才提到的标准主要是基于近程支付。　　张鹏：在这个层面上来看，可能在今年年末，未来几个月这个标准完成之后在移动支付层面一些基础的障碍会被打开，纷争的那些会逐渐聚和在一个大的模式上。　　徐晋耀：也可能进入到主流的模式，不是现在这样的，支付的概念只是一个表面的显性化的东西，后面的运作，逍遥子谈的并不是流量卖了多少，其实他最关心的还是后台的运作，一个成熟产业必须关心后台完整的运作，这是一个长期价值的过程。
责任编辑：陈默
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日发行量最大报纸《读卖新闻》网站造谣北邮校长方滨兴被拘
&报纸发行量世界排名第一的日本《读卖新闻》昨天援引知情人士称北京邮电大学校长方滨兴被拘，方滨兴本人发微博称此报道虚假，表示将保留追究其造假责任，要求造假记者公开道歉。 此消息于昨天下午发于《读卖新闻》网站，作者为该报中国总局长加藤隆则。 北京邮电大学校长方滨兴昨日晚间在其个人微博上表示，日本《读卖新闻》上关于其的消息是谣言，他将保留追究其造假责任，要求造假记者公开道歉。
《读卖新闻》新闻截图
方滨兴微博愤怒辟谣，表示将追究责任
方滨兴连发三条微博辟谣
新浪微博官方账号转载方滨兴辟谣微博
评 《读卖新闻》：&毒&新闻是&卖&不出去的
被称为&防火墙之父&的北邮校长方滨兴先生，一向在网友心中&人气&颇高。方校长虽然为人一向低调，无奈&躺着也会中枪&。昨天下午，日本《读卖新闻》突然放出消息，称方滨兴被拘，而新闻的作者一栏，则赫然填着该报中国总局长加藤隆则先生的大名。
虽然《读卖新闻》一向以报道不靠谱著称（详见《读卖新闻》虚假报道盘点&一文），但过去闹得乌龙大多还是源自于其对热点事件抢第一手新闻的职业狂热，虽然缺乏节操，但好歹事出有因。这回却如此既无征兆也无证据的乱放地图炮，实在是有辱世界第一大报的名头。
西方媒体从前段时间的涉华报道中嗅到了血腥气，一拥而上，都想在这场裹胁中国的假新闻盛宴中饱餐一顿。相比之下，《读卖》这条虽大却慢的东洋鲨鱼却落了后，情急之下利令智昏，于是想在最后一局打上个擦边球扳回一分，结果证明&&不过是个乌龙球罢了。
谁在掌管&西方的独立媒体&？
资本主义条件下的市场竞争，使西方新闻业不可避免地走向垄断，所谓&独立媒体&实际上集中在极少数人手里。
以新闻集团、美国维亚康姆公司、德国贝塔斯曼集团这几家当今世界最大的传媒集团为例，尽管它们的主营业务、媒体构成和经营特色各有不同，但是三者有一个共同的标志：家族企业。新闻集团由鲁伯特&默多克家族控制，维亚康姆公司是萨默&雷石东家族的企业，贝塔斯曼集团实际上的唯一股东是摩恩家族。在这几大家族掌控的传媒集团麾下，聚集了一批重要媒体。美国付费发行量最大的财经报 纸《华尔街日报》，美国四大电视网之一的福克斯广播公司，英国第一主流大报《泰晤士报》等，属于新闻集团。美国老牌电视网之一的哥伦比亚广播公司，覆盖全 球几亿家庭的MTV电视网，以及覆盖86%美国收视家庭的联合派拉蒙电视网，归属维亚康姆集团旗下。欧洲最大的电视广播公司RTL集团，全球最大的图书出 版商兰登书屋，欧洲最大的杂志出版公司古纳雅尔，为贝塔斯曼集团所有。
&独立媒体&真能独立吗？
掌握在&1%&手中的媒体，能否像它们宣称的那样，代表&99%&的利益？这是&独立媒体&必须面对的最大质疑。事实上，&独立媒体&可以独立于政府、独立于政党，却不可能独立于资本。
媒体不可能独立于资本唯利是图的本性。在&独立媒体&的体制下，赚钱对于媒体来说，既是手段也是目的，既是生存条件也是最高目标。默多克、《时代》公 司老板卢斯等传媒大亨都曾不加掩饰地声称：报业只是一种生意。美国俄勒冈州波特兰市一家周报的主编明确说：&广告生意就是权力，谁给我们广告生意，我们就 给谁说好话。&
媒体不可能独立于老板的意志。早在1925年，《华尔街日报》的威廉&彼得&汉密尔顿就撰文写道：&报纸是私人企业，它不欠公众任何债务，公众也没有 赋予它特权，它完全是业主的私产&。耶鲁大学访问学者乔纳森&谢尔曾就&窃听门&事件撰文指出：在默多克家族控制的新闻集团，编辑独立性已让位于铁腕中央 集权。卢斯也曾赤裸裸地威胁那些不满其报道方针的采编人员：&我早就说过我是你们的老板，这就是说我可以开除你们中的任何一个人。&
媒体不可能独立于&1%&的利益。对近年来这场由华尔街金融大鳄们的贪婪无度酿成的国际金融危机，一向以&无所不在的监督&自诩的美国主流媒体居然一 无所察，既无预警也无揭露。当&占领华尔街&运动呼喊出&我们是占总人口99%的普通大众，对仅占人口1%的人的贪婪和腐败，我们再也无法忍受&时，美国 主流媒体居然认为这&没有新闻价值&。
美国新闻自由委员会早在上世纪40年代就曾提醒：对所有人来说，当一种最重要的工具（新闻媒体）变得只对少数人有用时，当它为极少数人所役使时，把持这种工具的少数人的自由就是危险的。透过&占领华尔街&运动中美国媒体的表现，我们可以清楚地看到这种危险。
网友热议：
金金刁：《读卖新闻》这样名气大的报刊也会造谣！
郭百度：日本《读卖新闻》太不靠谱了~这么大报纸也造谣~
湖北alipap：你大爷的《读卖新闻》，造假欺骗广大网友的感情！
李国生记者: 谣言是确实存在的。
刘典Dragon：造谣记者被打脸。
责任编辑：宋歌
文章来源：/0629.shtml}