托马斯：根据IDG统计，日立在2004年第四季度的硬盘付运量占消费电子设备市场份额的24.7%，而全年付运量则占市场份额的19.8%。公司计划在消费电子产品硬盘市场方面投入更多资源，力求在2005年使该市场的硬盘总出货量倍增。计划具体为在2005年将1英寸Microdrive、微型硬盘的产量增加一倍，1.8英寸Travelstar硬盘产品的产量提升三倍，3.5英寸Deskstar、硬盘中应用于消费电子产品的硬盘产品增产五成。

2005年，日立硬盘集中发展个人媒体播放器、数码视频录像机及其移动电话的市场，争取到2008年用于移动电话的付运量达到3200万部，用于数码视频录像机的付运量达到4800万部，用于个人媒体播放器的付运量达到6800万部。

《21世纪》：根据日立2004年第四季度财务报告显示，日立全球销售额虽然同比增长4%，但营业利润仅约3.2亿美元，同比减少46%。利润大幅下降的主要原因是服务器、硬盘、液晶面板等产品的价格均持续下降。您认为在硬盘方面，怎样提高利润?

托马斯：日立硬盘的总体利润状况是在不断好转，比如在2004年第三季度，已经出现了净利润，我希望一方面保持在硬盘行业的领先技术，同时技术创造利润需要时间，我会尽自己所能为公司创造更多价值和利润。

托马斯：日立计划于今年第二季度开始，增加产品零售以及传统和网上产品销售商店，以配合产品在消费电子市场的发展。

作为2005年消费电子产品的另一部分，将于今年四月分别在中国的深圳、台北、日本、英国哈凡特市、美国明尼苏达州成立设计中心。这项战略性的举措将有助于日立加快拓展其硬盘与消费电子产品的整合，并巩固日立在这一迅速增长的硬盘市场上的领导地位。

《21世纪》：目前日立在国内的硬盘业务开展情况怎样?还将有哪些投资计划?

托马斯：在中国市场方面，日立于深圳开设了深圳海量存储设备有限公司(HSPC)、日立环球存储科技(深圳)有限公司以及日立环球存储产品(深圳)有限公司，并由承运商在上海和厦门提供仓储服务，还在上海宣布成立日立环球存储科技顾问(上海)有限公司。

深圳前肩负着两大职能：一是对客户的技术支持中心；二是35英寸的桌面电脑硬盘生产基地。深圳研发中心的设计能力虽然能满足各种类型的硬盘，包括1英寸的微硬盘，但目前微硬盘的生产集中在泰国，今后在国内是否生产1英寸微硬盘，还要看公司的整体战略。

托马斯：中国是非常重要的市场，公司当然非常注重培养本地员工，重视当地文化，我现在就在努力的学习中文。目前，设在深圳的研发中心和工厂，管理层中文部分都是中国人，外籍管理人员用指头数还数不全。

不过，本地化也是有一定阶段性的，比如一个新的项自上马，可能前期会进驻许多外国管理人员、工程师，但是随着工程的进展，外籍人士逐步退出，培养起一批本地的管理人员和工程师。深圳的工厂2006年全面进入生产，主要是2.5英寸的桌面电脑硬盘，目前进行管理层与员工的培训工作。

体育讯3月5日下午长春消息，2005年中国足球甲级联赛第一轮全面开打，其中一场比赛长春亚泰对阵大连长波在南岭体育场进行。经过90分钟激战，亚泰球员9次洞穿了前国奥门将、实德球员安琦把守的大门。而亚泰上半场6-0创造了职业联赛最大半场比分记录，而全场比赛9-0结果也平了2001年底五牛11-2绵阳比分最大悬殊纪录。

亚泰队半场6:0的比分创造了职业联赛最大半场比分纪录，原国家队门将安琦也创造了联赛单场最多失球纪录，而全场比分9:0也打破了亚泰队当年8:0战胜天津立飞的最多进球纪录，净胜球数也追平了2001年五牛与绵阳11:2的消极比分。

新引进的外援伊利耶终于在联赛开始前不到24小时的时间办妥了参赛手续，在球迷还在用望远镜“端详”伊利耶的长相时，他的第一个联赛进球就这样闪电般的诞生了，18秒！在亚泰队第一次组织进攻时就告得手，伊利耶接队友直塞球获得单刀机会，面对“年轻后生”按琦轻松挑射入网，此时还有不少球迷没有落座；第16分钟，面对昔日国奥队友丝毫不留情面，杜震宇接队友右侧斜传球一脚低射门破网；仅仅过了7分钟，同是原国奥球员的6号王栋不甘寂寞，32号姜鹏翔右侧传中，王栋与杜震宇形成双鬼拍门之势，王栋脚弓轻推破门再次改写比分；随后，伊利耶以相同的方式又攻入两球，面对门将和后卫的双重夹击，伊利耶的进球越发显得轻盈潇洒，在短短34分钟内，上演了他加盟亚泰队的首个帽子戏法；在上半场比赛结束前两分钟，王栋再次给了昔日队友以沉重打击，6:0，在足球场上这个近乎天文数字的半场比分就此诞生。

双方易边后，长春亚泰并没有因过高的比分而放弃进攻，下半场开场仅仅三分钟，12号张笑非左路底线传中，中路的杜震宇故意漏球做给身无人盯防的伊利耶，伊利耶在禁区外45度角处大力施射，足球紧擦右侧门柱入网，7:0；第68分钟，大连长波队的恶梦仍然没有结束，第68分钟，下半场替换上场的曹明小禁区内推射得手；此时，在门后观战的亚泰俱乐部董事长刘玉明反而显得有些担心，长春市体育场由于天气寒冷没有使用电子记分牌，搞笑的是，临时印制的比分最大数字仅到个位数字9，如果再攻入两球，将出现“无数可计”的情况。就在记者们侃谈这个从未遇到的情况时，萨比奇在左侧开出角球，已然交枪的大连队防守队员冒顶，中路包抄的王栋在没有做出任何射门动作的情况下，足球打在其腿上应声入网，就此，亚泰以摧枯拉朽之势完成了2005赛季的首演，为今年冲超奠定了坚实的基础。(高铭、李亮)

长春亚泰队：16号郭昊、3号杨磊、4号礼彬、6号王栋、7号伊利耶、8号杜震宇、9号曹明、10号萨比奇、20号张宝峰、33号张笑非、32号姜鹏翔

体育讯常昊1976年11月7日生于上海，他幼年居住的南市区城隍庙，在上海称为“老城厢”，民风比较淳朴但住房条件很差，当时他们家三代四口人住在一间20平方米的旧房里，在南市区算是比较“宽敞”的了。常昊小时侯就天赋聪明，善玩魔方等外界已多有报道，少年时他到外地亲戚家去，因为看邻居下棋而迷上了这项运动。

上海有传统的学棋氛围，但是常昊找到名师邱百瑞是他人生走对的重要一步，说到这事不得不提一下他的母亲，常昊母亲周樾园是上海棉纺十五厂的纺织工，对儿子的教育非常重视，她专门跑到上海体育馆去报名，当时围棋班已经开班，但周樾园一再坚持。1983年1月26日，星期三的下午，常昊第一次到比较正规的学棋环境中“观摩”，虽然当时他根本不会下棋，但邱百瑞意外地发现，这个孩子看棋的时候可以长时间的一动不动，学生不动，老师的心却动了，常昊的围棋人生从那时开始……

聪明、好强、努力，是所有教过常昊的老师的共同观点。综观常昊的成长过程，天赋加努力是他永不放弃的要决。他的第二个老师，上海围棋教练三巨头之一的谢裕国就如此评价这个得意门生：“看常昊的棋当然是有天赋，但是要不是他比别人更努力，更要强，是不可能有今天的常昊的。”而在常昊很小的时候，谢裕国有过一句精彩的寄语：“胆子要大，眼光要大。”成为常昊感受至今的教诲。而多年之后的今天，谢教练作为应氏杯现场裁判看着自己弟子首登世界冠军，真是别样得感慨。

说到要求，还有一个著名的“典故”，常昊小时候老爱输棋后大哭，邱百瑞教练就半开玩笑半吓唬地说：“你哭的时候去找一摞碗接牢眼泪水，让你妈妈冻到冰箱里，看以后能存多少。”1997年6月，常昊在富士通杯四分之一决赛中输给小林觉，当场抽泣，这是“有史可查”的常昊最后一哭，那时，他已经21周岁了。

或许有了这些“典故”，“软弱”二字成为长期缠绕常昊的阴影。但无人否认的是，常昊在国内围棋界的成长是那样顺畅“

1986年11岁的常昊已经获得过好几次全国儿童赛的冠军，被国家少年队破格吸收常昊入队。当时，队里训练规定输的人记录棋谱，常昊从来没做过记录，据说有队友在训练簿上写下“打败常昊”，可见他当时在这批孩子里卓然拔群。1993年国家少年队安排“拜师”，常昊和其他五位棋手拜在“棋圣”聂卫平门下，而其他两位棋手拜在马晓春门下，聂马六大弟子由此成名。常昊属龙，“小龙辈”由此渐渐成为中国围棋主流。也正是在第九届擂台赛，常昊作为先锋踏上国际赛场，虽然那场比赛他输了，但是在此后两届擂台赛的正式比赛中他共胜了11局，成为中日擂台赛的实际意义上的“终结者”。

常昊二十岁的时候，队友周鹤洋已经拿了全国个人赛冠军，邵炜刚也拿了NEC冠军，在为邵炜刚庆功宴后，常昊、王磊等棋手签字发誓拿番棋赛头衔。结果1997年，常昊获得乐百氏杯冠军，脱颖而出，这也意味着小龙辈棋手正式“抢班夺权”。

可惜的是，由于韩国围棋的崛起，小龙辈在国际赛场上难以出头，除了周鹤洋拿过亚洲快棋赛冠军之外，世界几大个人赛冠军一直与他们无缘。常昊自然是最“出格”的，他竟然整整拿了6个世界亚军，一度被称为“千年老二”。

值得一提的是2003年常昊遭遇了事业上的“寒流”，围甲创造了五年来的最底胜率，世界大赛一无所获，国内头衔纷纷丧失。相对古力他们的出彩，常昊显然黯淡了许多。那时外界批评铺天盖地，包括他家庭成员都成了指责对象，整整大半年，常昊承受着巨大的压力。

2004年，春兰杯、丰田杯到应氏杯，常昊“意外”地在世界赛场东山再起。回头看看，你可以透过流逝的时间去品尝那些无声的黑夜，在书房中孤独努力着、忍耐着的常昊。没有2003年的失落和折磨，常昊大概无法完成这个飞跃。

【赛迪网讯】3月5日消息，据微软官员称，它正在将WinFS文件系统技术“向后移植”到WindowsXP上。它正在将Windows的显示和通讯子系统进行“向后移植”。

自在去年8月份宣布WinFS将不会随同客户机和服务器版Longhorn发布后，微软拒绝透露任何有关WinFS的资料，因此这一消息可以说是爆炸性的。据微软称，客户机和服务器版Longhorn的发布时间分别是2006年和2007年。

微软官员曾多次拒绝预测会在何时或如何向开发商和客户发布WinFS技术，微软的“沉默”导致一些业界观察人士猜测，WinFS可能会重蹈Cairo覆辙。Cairo是微软在1990年代曾经大肆宣扬的面向对象的文件系统，但它最终没有发布这一技术。

微软决定将Avalon、Indigo“后向移植”到较老版本的Windows━━WindowsXP、WindowsServer2003，以保持后向兼容性和培育应用软件开发市场。但它没有对WinFS作出类似的承诺，这使得许多开发商、客户和业界观察人士都对WinFS的命运产生了怀疑。微软的SQLServer产品管理主管汤姆表示，WinFS没有被抛弃。微软计划在今年9月份举行的“专业开发商会议”(PDC)上提供升级版WinFS的资料。他表示，微软正在加紧向WindowsXP“向后移植”WinFS文件系统技术。

目前不清楚微软是否会将WinFS文件系统技术“向后移植”到WindowsServer2003，但考虑到它正在将Avalon、Indigo“向后移植”到WindowsServer2003上，因此它也可能会对WinFS“如法炮制”。

这样做的后果是什么？几乎所有的Longhorn“原创”技术将都可以应用在WindowsXP、WindowsServer2003上。当然了，Longhorn也还将保留一些“原创”技术，例如Fundamentals。但是，仅仅靠它足以说服用户升级吗？Interscape科技公司的总裁兼软件设计师罗伯特表示，向WindowsXP“向后移植”WinFS可能向客户传递这样一个信号：没有升级的真正需求。为了说服客户进行升级，微软需要向客户做好解释工作。

市场调研厂商的高级分析师迈克尔表示，微软这样做是必要的。他说，对于一种文件系统而言，它必须能够被应用在多种系统中。FAT文件系统仍然有生命力，因为它运行在那么多的设备上。如果微软真的希望WinFS能够普及，就必须使它能够运行在多种系统中。(n105)

体育讯中国冲击世界冠军史，其中马晓春获得1995年的富士通和东洋证券杯冠军，俞斌夺得第四届LG杯冠军，常昊应氏杯夺冠则成了中国围棋的第四座丰碑，而这个冠军也是常昊个人职业生涯的首个世界冠军头衔，同时也是中国棋手首次在该赛事中夺冠。以下便是中国围棋冲击世界冠军史

富士通(日本富士通公司举办的世界大赛，也是第一个世界大赛，至今进行了17届。冠军1500万日元)

体育讯米兰时间3月4日下午2点30分，大连实德青年队与意大利国家青年队之间的比赛首先开始。由于在前一场比赛中已经败给了陕西国力队，因此意大利国青队要想获得进入最后决赛的机会，便必须在这场比赛中获胜。所以，比赛一开始，意大利国青队便向大连实德队展开了猛攻，而场边指挥的教练也同样没有闲着，一直高声喊叫，希望能够给自己的球队更多的支持。但是，在大连实德队相对严密的防守面前，意大利国青队只见开花不见结果，上半场30分钟的比赛，甚至连射门的机会也只有可怜的4次，仅仅领先大连队1次。25分钟时，意大利国青队利用前场任意球的机会，由20号前锋攻入一球，但就在他已经跑起来庆祝进球的时候，主裁判果断鸣哨判越位在先。面对如此一幕，场边观战的队员笑称：“看来中国球队方面在过去几天里对裁判问题的投诉还真的有了效果。”

下半场，意大利国青队通过频繁的换人，进一步加大进攻的力度，而大连实德队则更加坚定不移地打起了防守反击福。虽然主裁判最终给了意大利国青队9次之多的前场任意球机会，但是对方真正有效的射门却只有1次！大连实德队成功地冻结了对方的攻势，将比赛带入点球决胜阶段。这时，大连队的守门员张翀成为了英雄，连续将对方的三个罚球全部扑出，而且他在代表大连队主罚第三个点球时也是轻松中的。最终，尽管大连队的22号徐德帅在主罚第二个点球时将球击中门梁，但大连实德队还是以3比0的绝对优势取得了胜利。

当地时间3月5日下午，“马可波罗米兰杯”将进行最后一轮的初赛。尽管同样两战两胜的陕西国力队和大连实德队究竟谁会成为此次意大利之行的中国球队最佳战绩者还需要通过最后三场比赛来定夺，但代表中国参加最后决赛，出现在圣西罗体育场的球队却差不多已经提前确定了下来----由于陕西国力前来参加本次比赛的是全运会队，其中有多名队员出生于1985年，被意大利方认为不符合“19岁以下”这个参赛的基本要求，所以组委会已经初步决定：即便陕西国力队战绩最佳，它也不能代表中国参加最后的决赛。这样大连实德青年队挺进圣西罗体育场可谓几成定局，除非它在今天下午同国际米兰队的比赛中大比分失利，而青海金水队又在同AC米兰队的比赛中大比分获胜。而客观地来说，出现如此一幕的可能性实在是微乎其微。

计有5名国青队员的大连实德队是此次前来意大利作赛的4支中国球队中阵容最为齐整的，俱乐部总经理林乐丰及副总经理刘建位亲自随队督战高层组合，也同样是其余参赛球队所不具备的。3月4日下午同意大利国青的比赛中，大连实德队也打得相当的聪明，面对一上来就全面反扑的意大利国青，他们打得不急不躁，始终以一种旺盛的斗志以及良好的队形与对方进行周旋，致使对方根本就没有办法穿透大连队的防线。

结合球队的这种表现，主教练冷传磊告诉记者：“如果说我们的第一场比赛是一场遭遇战的话，那么同意大利国青的这场比赛就是一场攻坚战，所以，在赛前我就要求我们的队员：我们一定要不遗余力，全力以赴，不惜一切代价地打好这场攻坚战，哪怕是付出受伤的代价，也一定要赢得这场比赛的胜利。应该说，队员们在场上60分钟比赛时间内的表现，是很好地贯彻了教练组的这一要求的。尤其是队员们在场上所表现出的整体性，让我们教练组觉得非常的满意。比如说，场上有一次潘卓在防守的时候出现了失误，这时队友给予他的并不是埋怨，而是鼓励。张鸿阳马上便冲着他喊：不要紧，让我来。可以说，正是这种全队齐心协力，才最终帮助我们赢得了这场攻坚战。”

冷传磊还同时透露了这样一个内幕势：“在比赛进入点球决胜阶段之后，教练组本来计划安排闫世鹏第三个主罚，但看到闫世鹏因为拼抢过度，当时已经出现抽筋现象，守门员张翀马上便主动请战：这个球让我来罚吧！结果他不仅罚进了这个球，而且最为关键的是，他将对方的3个点球全部给扑了出来。作为一名年轻队员，我们不仅应该肯定他的这样技术表现，而且应该表扬他的这种集体荣誉感。”

大连实德即将挺进圣西罗，但总经理林乐丰却要求自己的队员：“我们首先需要考虑的并不是如何打好最后的比赛，而是如何把5号下午同国际米兰队的比赛打好。我看了这支队伍前两场的比赛，其进攻推进的速度相当快，打法上也很有特点。这支队伍也是我们这次遇到的第一支职业球队，因此绝对不容许有任何的掉以轻心。”

本报讯(记者张京科)自从联想收购IBM个人电脑部门后，该部门即保持了连续三个月的沉默。昨天，IBM个人电脑事业部大中华区市场总监梅敏玲告诉记者，三月和四月，IBM将连续展开强大的市场攻势，其中包括4个系列，20多个型号的笔记本电脑。

对于不久前戴尔和惠普在华推出11款笔记本电脑，明抢IBM的客户资源一事，梅敏玲表示：“他们最好还是看好自己的客户。”梅敏玲说，接下来的一段时间IBM会发动强大的市场攻势，新推出20多款笔记本电脑。这些产品采用了当今最先进的指纹安全识别系统，以及气囊保护硬盘技术。

除了推出20多款新产品外，新联想的候任董事长杨元庆和候任CEO沃德，也将联合签名推出新广告，向客户承诺IBM笔记本电脑没有任何改变，包括研发、生产制造、销售、售后服务等所有IBM个人电脑部的员工，将全部前往新联想上班。来自IBM中国的150多人也将全部前往联想报到。下周，IBMThinkPad笔记本电脑之父内藤，也将前来中国助阵，同时还将庆祝IBMThinkPad笔记本电脑在华的销量突破100万台。

3月1日，该公司宣布，已于2月28日左右出售了5.17亿股中芯国际(0981.HK)的股份。当天，中芯国际股价应声下跌了6%。“摩托罗拉是想从芯片代工的业务中淡出来。”中芯国际总裁特别助理喻宁说。

这已经是摩托罗拉第二次出售中芯国际的股票。第一次是2004年4月，当时中芯国际刚上市不久，摩托罗拉当时套现了1.2亿美元。

“摩托罗拉显然是不太看好中芯国际在股市的表现，所以想早点脱身。”台湾元富证券香港办事处的一位分析师认为，摩托罗拉显然是在不惜血本的抛售，按照中芯国际目前的股价，摩托罗拉就算将所拥有的中芯国际股份全部抛售完毕，回笼的资金也只有4亿美元左右，而它当时出售给中芯国际的天津工厂曾一度估价约10亿美元。

据记者了解，摩托罗拉此次出售股票采用了不公开交易的方式，以每股1.64至1.69港元的价格减持中芯国际5.17亿股，套现最高达8.75亿港元(约合8.96亿元)。去年第一次抛售后，摩托罗拉还持有12.7亿股中芯国际股票，占总股本的7.2%，仅次于第一大股东上海实业控股有限公司的10.2%，为中芯国际的第二大股东。

“摩托罗拉现在已经完成交易了。”中芯国际投资人关系处处长赖佑明在3月2日告诉记者，这次摩托罗拉通过其财务顾问瑞士信贷第一波士顿与德意志银行一起在资本市场寻找一些基金来接手其抛售的股份，以尽量不在二级市场造成股价的震荡。

“这只是摩托罗拉在经营过程中的正常资产处理业务，没有特别的含义。”摩托罗拉(中国)有限公司公共关系总监杨伯宁如是解释。

摩托罗拉和中芯国际的恋情始于2004年1月，当时摩托罗拉将位于天津的一座"MOS-17”8英寸芯片代工厂出售给中芯国际。

这座投资近10亿美元的芯片厂于1995年底在天津西青开发区正式落成，这是国内第二家生产8寸晶圆的工厂——第一家为上海的华虹NEC。2001年年中，MOS-17厂开始生产，但由于产能一直未达到最初预定的生产目标，一直处于亏损状态。在全球战略的调整下，摩托罗拉将这家工厂出售给了中芯国际，换取了中芯国际11.4%的股份。

摩托罗拉显然是一直在寻找退出的途径。2004年3月，中芯国际挂牌上市之初，摩托罗拉就向市场抛售了4.54546亿股，获利1.2亿美元。

此次抛售之后，摩托罗拉在中芯国际的股份下降到4.3%左右，已经次于北大青鸟和北京大学微电子研究所，退居第四大股东。而据记者了解，这些股份仍在禁止出售期，解禁后是否抛售尚是个未知数。

“由于已将半导体业务分拆出来，因此摩托罗拉总部所持有的中芯股票就变成了单纯的投资。”中芯国际董事长张汝京认为，摩托罗拉之所以出售中芯国际的股票，是因为摩托罗拉自身战略的调整。

芯片一度是摩托罗拉的第二大业务，仅次于手机。但是在高通、意法半导体等公司的冲击下，摩托罗拉芯片业务的赢利状况一直不理想。

1997年，摩托罗拉开始调整芯片战略，此后四年先后关闭了五家芯片生产厂。2001年8月，摩托罗拉又关闭了设在亚利桑那州的两间芯片厂，并解聘了1200名本土员工。2002年1月，摩托罗拉裁减美国奥斯汀、德克萨斯州和日本仙台芯片厂的1200名芯片生产人员，同时关闭了香港的一家制造工厂。

但这并没有减轻摩托罗拉在芯片方面的压力。2001年，摩托罗拉的芯片业务出现了22亿美元的净亏损；2002年亏损额下降到18亿美元；2003年前九个月亏损额继续下降为4亿美元。也就在这三年时间内，芯片业务部门的裁员人数达到1.1万人。