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1号店获批试点网上卖药
经济参考报
国家食品药品监督管理总局日前正式批复，同意1号店成为开展互联网第三方平台药品网上零售试点企业，这也是综合电商企业获得的首个资格。
根据国家药监总局官网显示，同意纽海电子商务(上海)有限公司(1号店)为试点单位，开展互联网第三方平台上的药品网上零售试点相关工作，试点工作为期一年。
目前，1号店已签约好药师、德生堂、华氏大药房、壹药网、康之家大药房、嘉定大药房等10余家药品零售连锁品牌企业。这些企业在1号店的经营范围在原有医疗器械、保健品、药妆和隐形眼镜的基础上，将可以扩充到OTC非处方中西药的销售。
1号店副总裁刘彤表示，获批互联网第三方平台药品网上零售试点将是对1号店现有品类的重要补充，让一站式购物体验走上新的台阶。
“更重要的是，药品零售连锁企业依靠互联网，不仅可以打破地域局限进行销售，还将有效降低经营成本和药品终端价格。”据刘彤透露，1号店年底前将再引入50家药企，预计OTC非处方药品数量将达到20万，囊括所有OTC药品细分品类。
网上卖药并非是新鲜事，《全国药品流通行业发展规划纲要(年)》也指出，支持连锁经营、物流配送与电子商务相结合，提高药品流通领域的电子商务应用水平。鼓励经营规范的零售连锁企业发展网上药店。
记者采访发现，目前医药类电商有四种运营模式：B2B垂直、B2B平台、B2C垂直和B2C平台。现阶段较多是的B2C垂直电商，即连锁药房在取得互联网药品信息服务资格证、互联网药品交易资格证后，通过互联网开展药品零售业务。但B2C垂直模式存在较大缺陷，网站流量较小，难以形成销售规模。
与B2C垂直电商相比，1号店作为综合类B2C电商，目前已经拥有7000万注册用户。值得一提的是，到目前为止，获得国家药监总局许可从事互联网药品第三方平台试点业务的网站只有三家，分别为95095医药平台、广州八百方、1号店。而上述三家网站中，仅有1号店为综合B2C电商。
“2013年网上药店的销售规模是42.6亿元，而实体药店的销售规模大约为2500亿元，未来，这一销售规模或将反转。”医药电商研究中心主任张勇说，尤其是实体药店在承受房租、人工等成本压力下，预计会逐步减少现有门店数量。
张勇进一步表示，1号店切入互联网医药领域是好事，未来会有越来越多的参与者一起把“蛋糕”做大。
业内人士分析，对电商而言，网购医药是一片蓝海。一方面，电商平台提供了庞大的潜在客户群；另一方面，相对成熟的支付、仓储、配送等服务链条也将大大提升医药电商化的速率，有利于实现电商行业和医药产业发展的双重推动。
另外，对医药零售连锁企业而言，可以节省大量人力、物力，省去网站建设及运营以及营销的大部分费用。通过流量导入，借助已经成熟的电商平台直接实现自身的互联网化，这种新型模式已被越来越多的医药企业所追捧。
针对消费者最关心的网络药品销售中质量安全等问题，刘彤表示，1号店将对入驻药品商家设置严格的资质审核，即要求商家必须提供药品互联网交易资格证、互联网药品信息发布证、药品经营质量管理规范证书以及药品经营许可证和医疗器械经营许可证等相应资质证明。
此前，《互联网食品药品经营监督管理办法（征求意见稿）》中也对此作出了明确的法律责任。比如“未取得互联网药品交易服务许可，从事互联网药品交易服务活动的，依法予以取缔，并处以三万元罚款，移送通信管理部门停止其接入服务或者关闭违法网站。”
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中邮战略新兴产业股票年平均收益高达88%。1号店联手平安：医药的三网融合
作者：刘艳艳&&
第1页:联手“大佬”闯壁垒
第2页:没有垂直印记的1号店
　　以“家”的概念杀入消费品B2C领域,两年后凭借价格、便利、供应链等优势立志成为“网上沃尔玛”,而他自己也完成了从“螺丝钉”到“发动机”的转型。
　　这就是于刚和他的1号店。
　　不过,今年初,他却低调联手平安集团一起进入他们此前从未涉足的网上药店行业,一并收购实体连锁药店、推出平安药网、平安医网。这一次,又会演绎怎样的故事呢?
　　联手“大佬”闯壁垒
　　今年年初,广东保利祝福你大药房被全资收购的消息在坊间流传开来。如此豪气收购连锁药房,很多人都在猜测收购方到底是谁。而随着广东壹号大药房的挂牌,平安借助1号店收购广东保利祝福你大药房逐渐浮出水面。仅仅4个月后,其网上药店“平安药网”火速上线。
　　“关于医药业务,我们很早就和平安在谈。”于刚毫不避讳联手平安进军网上药店行业的话题,甚至直言1号店与平安联手涉足医药网购,是“一拍即合”。
　　当然,这种合作并非偶然。
　　事实上,于刚早已盯上了网上药店业务。在百货业发展成熟的美国,包括沃尔玛在内的很多大超市都设有药房,超市越大药房的位置越重要,因为药房也是“家”的一部分。因此,一直以打造一个“家”的概念的1号店,在成为中国规模最大、品类最齐全的网上超市后,补进网上药店板块似乎不难理解。而对于平安来说,它旗下的健康险也很重视网上药店业务,一直对此蠢蠢欲动。用于刚的话说,二者合作“恰到时机、令人兴奋。”
　　医网药网信息网三网融合
　　今年5月份平安药网上线,两个月后平安医网也正式试水。除了以网上药店、诊疗弥补各自的业务设置空缺,在平安和1号店的联姻背后,实质上是有着一个互融互利的商业模式“三网融合”。
　　“这个概念最初是平安集团马总(马明哲)提出的,主要是指医网、药网、信息网。”在于刚看来,不管是对1号店还是平安而言,“三网融合”为双方都梳理出了一条新型的产业链。
　　今年年初收购保利祝福你大药房的举措,正是为了取得国家食品药品监督管理局颁发的《药品交易许可证》,为平安药网的上线铺平道路。
　　据了解,医网的功能是提供医疗服务,可以在线诊疗,并与药网和平安形成关联。比如一旦用户需要到实体医院检查,就可推荐到与平安健康险签约的医院或诊所,诊断完如果患者需用药,可开具电子处方发送到药网,送药上门,并构建会员制体系。
　　药网主要是通过对接上游药品生产商,减少中间环节降低成本,为用户提供药品管理和配送;信息网则主要指以会员制帮助客户建立电子健康档案,提供在线诊疗和电子病历,形成健康管理。
　　不仅如此,在于刚看来,这是一个新型的产业链,将医、药、信息、保险、百货等都无缝关联起来,1号店和平安在新商业模式里能形成优势互补。
　　“1号店有一个好的顾客基础了,平安本身有5000万顾客,也有很好的信任基础。将这些客户转换到医药上,比完全从外围转换的快。”于刚介绍说,国内的网上药店业务从2006年才刚开始,4年对用户受教育的时间还不够,需要一个信任期。“我们现在进入是个好时期,正规对手还不多,我们的困难也是教育顾客。”
　　他说,“同时,1号店也是平安的一个隐形销售渠道。”平安的核心战略是要实现“一个客户、一个账户、多个产品、一站式服务”,而1号店无疑是平安围绕客户衍生出的创新商业模式里的重要环节,也是承载未来平安交叉销售的理想窗口。比如用户在1号店购买健康的有机食品等,可以享受平安健康险的折扣,这样就能把食品、保健品等的销售与健康险销售联动起来。1
(责任编辑：马艳芳)
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1号店医药馆受环境约束 平台小难吸引商家
16:15:21　
来源: IT商业新闻网
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　　导读：电商向医药领域拓展最大的问题在于政策限制，1号店申请医药电商牌照其实是将医药平台合法化、扩大化的过程，与一号大药房的合作毕竟有限制，平台能够带来更丰富的产品，且不用受资质的限制。 　　9月12日消息，昨天，媒体爆出1号店正在筹建医药馆，并指出，未来，1号店的医药馆将与天猫医药馆与京东好药师形成“三国杀"局面，消息传来，业内顿时像炸开了锅一般。 　　第一财经日报称，1号店医药事业部总经理陈华表示，牌照正在申请过程中，进展还比较顺利，可能会在年底出来结果。1号店医药馆将同样采用天猫的平台模式，在品牌认可度和渠道深度与天猫尚有差距的现实下，陈华坦陈，之所以没有绕开天猫的这一模式，也是看中了其品类齐全、成本低、消费者体验更好的优点。 　　不愿意具名的业内人士告诉IT商业新闻网记者，做医药电商不是一个简单的事情，是一个高危行业，大家都在一个摸索的阶段。做医药电商平台，更不容易，现在就谈与京东好药师和天猫医药馆“三国杀"为时过早。目前，没有做的特别好的。更何况具备网上卖药的牌照不是很容易到手，真正拿到纸质的资格证需要最短也需要一年的时间。 　　在上述业内人士看来，1号店医药馆真正开业的时间还早，现在就放出风声，就是为自己造势。 　　电子商务分析师张建生在接受IT商业新闻网记者采访时指出，电商向医药领域拓展最大的问题在于政策限制，一号店申请医药电商牌照其实是将医药平台合法化、扩大化的过程，与一号大药房的合作毕竟有限制，平台能够带来更丰富的产品，且不用受资质的限制。 　　医药电商受政策制约环境欠佳 1号店医药馆或难突围 　　这些年，医药电商在磕磕绊绊中悄然生长。 　　实际上，早在两年前，1号店就已经涉及医药业务。2010年7月，平安1号药网上线，这是一号店和平安保险共同控股的。和广东一号大药房合作建立的，现在已经改名药品商城。当时，与平安1号药网同时上线的还有平安1号医网，提供自有或签约医院、医生网络，这是配套的医疗服务产品。 　　电商向医药领域拓展最大的问题在于政策限制，1号店申请医药电商牌照其实是将医药平台合法化、扩大化的过程，与一号大药房的合作毕竟有限制，平台能够带来更丰富的产品，且不用受资质的限制。 　　在另一边，2011年初，天猫医药馆已经在紧锣密鼓地开始医药馆开业的首批招商，这一国内最大医药电商平台在随后的9个月时间里，由于牌照问题先后经历了被紧急叫停和悄然解冻的大起大落。 　　另外，2011年，京东商城宣布与最大民营医药电商门户九州通（600998，股吧）合作，设立合资公司并由九州通控股，共同开展医药类B2C业务；随后，腾讯拍拍上线医药产品；当当网CEO李国庆也公开表示，一直和有卖药资格的批发零售商有接触，正在“积极申请相关资质"；而卓越等网站也表现出对医药B2C领域的兴趣。 　　张建生告诉记者，电商向医药领域拓展最大的问题在于政策限制；国家要药监局要求经营医药零售的企业要有实体店，这是电商目前阶段无法达到的，所以他们只能采取挂靠的方式。比如，1号店跟广东一号大药房，京东好药师与九州通。 　　值得注意的是，“京东好药师股权分配比例为京东49％，九州通51％，这样的出资比例就是因为京东没有经营医药产品的资格，不能实现控股。"张建生指出。 　　另外，在政策层面，国家药监局规定，网上售药必须具备《互联网药品交易服务资格证》和《互联网药品信息服务资格证》。当前，在全国37万家药店和1.5万家连锁药店中，已获得两证的企业相较总体数量更是凤毛麟角，全国拿证企业仅为70家，而且真正实现盈利的并不多。市场的开发远未完成。 　　张建生说，电商触及医药领域并不是近两年的事情，只是由于政策限制一直无法实现；变通的方式也只能是采取这样挂靠的方法，利用线下实体店的资源。 　　“现在医药电商的销量都不是特别理想；消费者对医药电商还缺乏必要的理解，外围的环境都没有培养起来的话，也是比较困难的。"艾瑞咨询分析师苏会燕告诉记者。 　　在苏会燕看来，国家政策方面确实是不可控的，能否拿到牌照很关键，资格证的发放并不是特别容易的事情。 　　另有业内人士也告诉IT商业新闻网记者说，现在一些医药电商的销售数据为了宣传效果，有夸大的成分，是含有水分的。整体来看，没有特别好的销售数据。 　　电商向医药领域拓展最大的问题在于政策限制，1号店申请医药电商牌照其实是将医药平台合法化、扩大化的过程，与一号大药房的合作毕竟有限制，平台能够带来更丰富的产品，且不用受资质的限制。 　　1号店做医药电商平台 流量和用户难敌京东和天猫 　　1号店医药馆将同样采用天猫的平台模式，商家入驻具体规则尚未披露，IT商业新闻网记者就此联系了1号店总部，电话没有接通。记者通过客服得知，1号店医药馆就是建立在1号药网上，现在已有商家垂询入驻条件规则，具体情况不详。 　　张建生告诉记者，医药是一个比较特殊的产品品类，产品的渠道管控比较严，与任何一家企业的合作都不能做到足够丰富的产品，而且在未来的发展中，医疗服务甚至和医疗机构开展相关合作将是电商重要的利润来源，采取平台模式可以为这类产品提供较为合理的方式。 　　“1号店有运营医药产品平台的经验，再引入合作者在管理上更加顺畅，在京东好药师尚未获得有力市场地位前加速可以迅速的占领市场。1号店的模式和天猫差不多，在产品资源相似的条件下，网站的客户、流量就会成为医药产品能否大卖的关键因素，京东、天猫的流量、客户群体都要大于1号店，这是他面临的重要压力。"张建生指出。 　　苏会燕告诉记者，如果做平台，就需要有好的规则来吸引商家；还有是在就是流量，用户基础方面有待观察。 　　“医药电商能否形成燎原之势还有待观察，毕竟医药比任何产品更加敏感，产品质量会受到各方关注，供应链体系的整合还需探索。"张建生说道。
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