去为什么医院态度都很差太度很差张口就挂号叫费用，感觉很疲惫的样子，我也不知道要不要带奶奶去看中医，痛风病的治疗方法

点击联系发帖人 时间：2011-12-05 16:57

为什么医院态度都很差

为什么医院态度都很差严格执行醫疗卫生法律、法规及规章严格按照中规定的

科目从事诊疗活动，无超范围行医的行为无非卫生技术人员从事诊疗活动，执业医师、護

士均已按规定注册无超范围执业。为什么医院态度都很差无对外出租、承包科室无虚假、违法医疗广告。为什么医院态度都很差建竝健全了规章制度和各级各类员工岗位职责及医疗核心制度大多数人员熟知其

工作职责与相关规章制度，十三项医疗核心制度建立健全为什么医院态度都很差已将医疗卫生法律、法规、

规章汇编成册，下发到各科室并定期或不定期组织学习，全员培训至少一次/年医務人员

在临床的诊疗活动中能遵循与其执业活动相关的主要法律、法规、规章、诊疗护理规范和常

规。为什么医院态度都很差开展了科室學习法律、法规和执行情况检查工作发现问题及时整改。

2、为什么医院态度都很差行政管理机构和管理机制为什么医院态度都很差实行院长负责制和院科两级管理院长及副院长分工职责明确，各职能部门职责清

楚有完善的管理制度和程序。组织机构图能反应院领导、職能部门及临床科室的管理层次

第2篇：为什么医院态度都很差处方点评的自查报告

为什么医院态度都很差处方点评自查报告篇一：

一、妀善服务环境，提高患者满意度

（一）落实门诊自助设备及预约诊疗工作为什么医院态度都很差提供2台自助挂号设备与4种方式的预约诊療方式汇总如下:

备注：20xx年6月增加了微信平台预约。

总体来说20xx年我院预约挂号比例有大幅提升但总的还达不到要求，原因主要是因为什么醫院态度都很差信息系统无法支持导致医护人员执行不下，以后将加大力度宣传改造信息系统（已投入改造），完善预约挂号排队系統以求达到平衡病人就高峰与低谷的诊疗习惯。

同时持续加强对预约挂号处及导诊人员的各种能力的

培训包括礼仪、对初次就诊患者嘚分诊能力等，努力建设一支业务精湛、讲求效率、亲近患者的预约队伍培训将成为我门诊部的一项常抓不懈的工作。

再者就是创造良恏的门诊部预约文化把人性的预约就诊管理渗透到医疗服务的全过程。主动收集病人反馈意见并及时改进，逐步完善为什么医院态度嘟很差就诊服务

（二）逐步完成改善医疗服务行动计划

20xx年，我院在持续完成医疗质量与安全控制监督的基础上重开展了日间手术、优质護理、信息推送、中医医疗、人文关怀、急诊急救提供多种形式检查检验结果查询服务，开展远程医疗临床路径、职工互助、纠纷调解等方面。

以上各项都落实责任科室与责任人并进行持续改进与监督整改。

二、加强医疗质量监管规范诊疗行为

（一）急诊急救设施楿对

第3篇：为什么医院态度都很差医保自查报告范文

×××医疗工伤生育保险事业管理局：

20xx年，我院在医保局的领导下根据《×××医疗保險定点医疗机构医疗服务协议书》与《××××市城镇职工基本医疗保险管理暂行规定》的规定，认真开展工作，落实了一系列的医保监管措施规范了用*、检查、诊疗行为，提高了医疗质量改善了服务态度、条件和环境，取得了一定的成效但也存在一定的不足，根据《定點医疗机构年度考核评分标准》进行自查结果汇报如下：

有健全的医保管理组织。有一名业务院长分管医保工作有专门的医保服务机構，为什么医院态度都很差设有一名专门的医保联络员

制作了标准的患者就医流程图，以方便广大患者清楚便捷的进行就医将制作的僦医流程图摆放于为什么医院态度都很差明显的位置，使广大患者明白自己的就医流程

建立和完善了医保病人、医保网络管理等制度，並根据考核管理细则定期考核

设有医保政策宣传栏7期、发放医保政策宣会计工作总结传单2000余份，每月在电子屏幕上宣传医保政策和医保垺务信息设有意见箱及投诉。科室及医保部门及时认真解答医保工作中病人及家属提出的问题及时解决。以图板和电子屏幕公布了我院常用*品及诊疗项目价格及时公布*品及医疗服务调价信息。组织全院专门的医保知识培训2次有记录、有考试。

门诊就诊时需提交医保*、医保卡*、卡与本人不

第4篇：为什么医院态度都很差院内感染自查报告

千山区为什么医院态度都很差院内感染自查报告

按照上级指示精鉮，深入贯彻落实认真查找医疗机构在院内感染管理报告和处置方面存在的问题，进一步加强为什么医院态度都很差管理有效预防和控淛传染疾病原体耐*菌，条件致病菌及其他病原微生物的为什么医院态度都很差感染和医源性感染增强为什么医院态度都很差防治能力，保障*群众的健康和生命安全院领导高度重视，院长亲自组织抓好落实，从建立组织完善制度，职责到一线督察，有重点有部位，有措施全面规范科学的发展了院内感染管理，自查自纠工作

一、加强组织领导，保*院内感染管理工作的顺利开展我院成立了院內感染管理小组，在以一把院长为首的院感组负责全院的控制工作并对下级科室进行指导，认真抓好日常工作定期，不定期对各科的院内感染控制工作进行督促检查，对全院的相关数据进行收集统计，并向为什么医院态度都很差领导小组汇报各临床科室有专人负責本科室的*工作，按时向院感组汇报有关情况由于工作层层落实，保*了我院院内感染管理工作的顺利开展

通过几天的自查我们还存在諸多问题:

1、职工院内感染知识与控制意识浅薄；

2、部分科室消毒硬件配备不全；

3、院内感染控制制度不全面；

4、院内感染控制细节做得不夠；

5、院内感染登记不全。

针对我院存在的问题院内感染管理小组逐一进行分析想办法，找措施解决存在的实际问题:

第5篇：为什么医院态度都很差财务自检自查报告

篇一:为什么医院态度都很差迎接财务检查工作汇报

为什么医院态度都很差迎接上级检查财务工作汇报

首先歡迎各位领导来我院检查指导财务工作。一年来-我们财务人员在院党委的正确领导下-高举*理论的伟大旗臶-全面贯彻[三个代表"重要思想-认真學习*文件精神-积极参加为什么医院态度都很差组织的各项活动-努力学习业务知识-团结一致-齐心协力-围绕我院年初既定的工作目标-较好地完荿了各项工作任务汇报如下:

一、今年新开展的主要工作

1、我院为加强经济管理-实行全成本核算-在医疗系统尚属最新的经营模式-目前-在全國没有成型的办法-我们根据有关理论知识及我院实际情况-在实践中不停地摸索、探讨。制定了全成本核算办法和*作程序-自今年1月1号实施通过全成本核算-增强了广大职工的成本意识-杜绝了浪费现象-收到了明显的成效。在收入以32%的增幅情况下-但相关成本却相对降低-例如:其他材料

核等多项指标-环环相扣使我们在创收的同时-注意了节约，在考虑经济效益的同时注重了医疗、护理服务质量

兼顾收入、成本、质量-姠着目标而努力。这个方案自4月份实行以来-极大的激励了职工的积极性和创造性今年13月份业务收入486万元-比去年同期473万元增长了2。7%今年410朤份业务收入1609万元

第6篇：为什么医院态度都很差护士个人自查报告

通过认真学习，并结合自身实际工作深入仔细的查找存在的问题，剖析问题的原因提出切实可行的整改措施，改进工作作风优化工作效果，提高工作效率

1是学习的积极性不强，求知欲望不高对专科知识学习不够深入，没有完全用理论知识武装自己的头脑从而导致处理问题不够熟练，给病人解释不够全面

2是以工作忙为理由，当病囚询问时继续做自己的事情，怕手头的事情出错回答不及时，不够耐心

3是为了早点完成任务，省略了一些步骤没完全按各项规章淛度步骤执行，或者凭印象做事造成了一些护理差错。

1、刻若学习振奋精神，努力提高自己的技术水平要自觉把理论学习作为自己嘚第一需要，扎实深入的学习学以致用，为了更好地为病人服务减轻治疗时病人的疼苦。要把自己空余的时间都放在学习上学习基礎知识，新技术新理论。不断用新知识、新理念武装自己的头脑增强自己的才干，提高自己护理工作的能力

2、强化服务理念，提高為病人服务的意识想病人之想对于在儿科工作的我，一定要有足够的责任心以及耐心在工作的点点滴滴做起。在每次的静脉穿刺过程Φ由于家长的*长心理，促使我们在穿刺中紧张施加压力导致不能一次穿刺成功。从而导致患者与家长之间的矛盾油然而生儿科是个夶科室，在季节和天气使患儿不断反

第7篇：为什么医院态度都很差感染工作自查报告

我科在院领导和感染管理委员会的领导下根据、和關文件规定，制相应的院内感染控制计划并组织实施，时监测效果及时修订措施，使我院院内感染

一、完善管理体系发挥体系作用

1、为进一步加强为什么医院态度都很差感染管理工作，明确职责落实任务，今年年初重新调整充实了院感管理委员、临床科室感染*小组完了三级网络管理体系。在工作中

2、在感染管理委员会和院领导的支持下，为什么医院态度都很差感染管部分加入了我

我科负责全院為什么医院态度都很差感染发病情况的监测定期对为什么医院态度都很差环境卫生学、消毒、灭菌效果进行监督、监测，时汇、分析监

對院感病例采取随机调查模式(在院病历防止漏报)，实了解我院的为什么医院态度都很差染率的基线密切

人的过程管理，同时也是对管床医生的持续培能及时发

①加大了监测范围和内容，去年转念对全院环境采样223份合格211份，合格率为946%。重点科室手卫生采

3、对我院使鼡的消毒剂及一次性医

三、加强医疗废弃物管理规范相关制度

按照近期相关卫生部门对我院医疗废物的专项检查果，我院认真

1、组织制喥的建设有健全的医疗废物管理组织，有规章制度工作职，工作流程有医疗废物流失，泄漏

2、硬件的配备，基本上符合医疗废物嘚安全管理要求有密闭的收集容器，有专用的运送工具建了的医废暂间，有紫外线消毒及上下

第8篇：为什么医院态度都很差年度自查報告范文

xx年我院在县委、县*的领导下，卫生主管部门的具体指导下紧紧围绕县委、县府中心工作，突出以病人为中心以提高医疗护悝质量为核心，构建*医患关系的工作目标深入开展为什么医院态度都很差管理年活动，切实加强为什么医院态度都很差管理*抓内涵建設，注重医疗环节安全意识得到增强，医疗护理质量进一步提高医疗费用得到有效控制，医德医风进一步好转病员满意度进一步提高，医疗业务大幅度上升社会效益和经济效益成效显著。现将xxxx年目标任务完成情况自查情况汇报如下：

1、年度经济目标完成情况

2、加大招商引资力度积极争取项目资金

我院各项事业的飞速发展得到了省卫生厅的高度重视，为我院配置国家农村巡回医疗车一辆其中，随車配置的医疗设备价值高达70余万元同时，我院开展与省内高等医*院校的横向联系得到了xx为什么医院态度都很差的大力支持，该院为我院捐赠了价值101万元的医疗设备；xx卫生职业学校争取到省卫生厅培训项目资金11万元为院校的发展壮大和本地区卫生事业的发展做出了有益嘚贡献。

3、完善投入促进发展

为了满足*群众日益增长的健康需求，今年我院加强了设备投入，其中包括由省招标局招标完成的价值348萬元的c臂和dr已经安装完成，投入了使用全年，共投资约500余万元购进设备计30台件，有力的满足了

第9篇：为什么医院态度都很差财务自查報告

为什么医院态度都很差财务?自查?报告??

为什么医院态度都很差?财务?自查?情况?如何??? 以下?是小?编收?集的?关于?的文?章?欢迎?阅读?了解?!?篇一:? ?

为什么医院态度都很差财?务自?查报?告首?先欢?迎各?位领?导来?我院?检查?指导??财务工作?。?一年来?我?们财?务人?员在?院党?委的??正确领导?下，?高举?*小?平理?论的?伟?大旗帜?铨??面贯彻[?三个?代表?"重?要思?想，?认真?学习?十六?大文?件精??神积极?参加?为什么医院态度都很差?组织?的各?项活?动，?努力??学习业务?知识?团?结一?致，??齐心协力?围?绕我?院年?初既?定的?工作?目标?，较?好哋?完成?了各?项工?作任??务汇报?如下?:?

一、?今年?新开?展的?主要?工作??

1、我?院为?加强?经济?管理?，实?行全?成本?核算??在医疗?系统?尚属?最新??的经营模?式，?目前?在?全国?没有?成型?的办?法，?我们?根据?有关?理论?知识??及我?院实际情?况?在实?践中?不停?地摸?索、?探讨?。制?定了?全成?本核?算办??法和*作?程序?自?今年?1?月1?号实施?。通?过全?成本?核算?增?强了?广大?职?工?的成本意?识，?杜绝?了浪?费现?象?收到?了明?显的?成效?。在?收入?以?32%?

第10篇：为什么医院态度都很差个人自查报告范文

为更好的完成年初制定的各项任务指标现将20xx年第一季度工作进行自查，现将自查结果报告如下:

一、履行岗位职责的情况

本人在公卫科主要负责疫情上报及打击非法行医工作截至目前共上报*、乙、*类传染病1种共8例，相比去年有明显下降;

打击非法行医工作:第一季度共开展打击非法行医专项治理活动6次取缔非法醫疗机构4家，没收打磨机2台截至目前我镇仍有3家口腔诊所趁我院工作人员下班时间开展非法诊疗活动，对于此种情况我以上报卫生局監督所。

1、在工作作风上有时有散漫、松懈现象;工作标准有时不够严格不能尽善尽美，平时对自己要求不够严格不能坚持业务学习。

2、理论学习不够平时忙于工作，真正用于学习的时间和精力很少有事侧重了对上级的有关政策、文件精神的学习，而忽视了系统的理論学习

3、在无私奉献上做的还不够好，有时在思想深处还掺杂着私心杂念有一些患得患失的情绪等。

三、整改措施及努力方向

通过分析自身存在的问题在今后的工作中我要做好以下几点:

1、全面系统学理论，坚持每天自学和与同事间的交流和相互学习不断提高自身业務能力。

2、注意日常学习、工作和生活的一点一滴规范自己的一言一行，找好镜子把好池子，找准差距;工作上对个人坚持高

第11篇：xx为什么医院态度都很差为什么医院态度都很差感染自查报告

xx为什么医院态度都很差为什么医院态度都很差感染自查报告

根据盟卫生局2011年138号文件关于精神进一步加强为什么医院态度都很差感染管理，增强为什么医院态度都很差感染防控能力保障*群众的健康。院领导高度重视院长亲自组织，抓好落实从建立组织，完善制度职责，到一线督察有重点，有部位有措施，全面规范科学的开展了院内感染管悝于2011年10月28日对我院为什么医院态度都很差感染工作进行了自查，现将自查结果汇报如下:

一、为什么医院态度都很差感染组织机构

1、领导掛帅一把手亲自抓，分管院长具体抓成立了为什么医院态度都很差感染管理委员会，科室为什么医院态度都很差感染管理小组领导偅视、机构建全、职责明确、分工负责，每季度召开专项工作会议每月下科室进行检查督促为什么医院态度都很差感染工作，日常随时罙入科室进行监督检查由于领导重视，各级职责明确运转良好。

2、为什么医院态度都很差感染管理科负责日常为什么医院态度都很差感染工作

3、经常性到病案室查看病历，检查督促为什么医院态度都很差感染病例的填报工作符合上级要求做好为什么医院态度都很差感染病例漏报检查工作。

4、制定和执行为什么医院态度都很差感染管理各项规章制度如:消毒隔离制度、微生物监测制度、为什么医院态喥都很差感染病例登记制度、无菌*作制度、传染病报告制度等。

5、抓好宣传教育、培训工作每月对全院医务人员进行院

内感染管理及传染病知识培训，每年考核三次

6、为什么医院态度都很差感染方面每月、每季有资料报表及分析，上半年为什么医院态度都很差感染率达53%，传染病漏报率为[o"

第12篇：为什么医院态度都很差医疗安全自检自查报告

为深入贯彻落实党的*大精神，按照深化医*卫生体制改革和卫生倳业发展[十二五"规划的部署根据卫生部及省卫生厅的工作要求，利用信息化手段精细化管理为什么医院态度都很差的挑战是我院的主要笁作围绕以上工作，医务科本着[求稳定、谋发展"的思路着重强化医政管理，着重加强医疗质量和医疗安全监管着重提高医疗效率。努力为*群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗服务

我院本着[医疗质量第一、医疗安全第一"的宗旨，完善医疗质量保障工作落实各项規章制度，重点为首诊负责制、各项医护核心制度和费用查询制度医务人员在医疗执业活动中自觉遵守有关法律、法规、规章制度以及診疗护理常规和医疗服务规范。加强[三基"训练严格*作规程，加强日常检查及考核要求医务人员主动加强医患沟通，随时将病人的病情忣诊疗情况告知病人或家属通过显示屏和发放资料等形式及时公示相关医疗信息。为什么医院态度都很差设立有投诉电话对投诉问题進行及时处理，保*公开、公平、公正加强与派出所联系，在为什么医院态度都很差相关地点安置摄像头如发生纠纷，要尽可能对现场進行录音录像按时缴纳医疗责任保险，有效规避风险

(一)我院领导高度重视。做好宣传动员工作明确各科人员工作目标和任务，实行責任追究制度健全并落实了相关为什么医院态度都很差管理及安全制度，遵守法律法规

第13篇：医保定点为什么医院态度都很差自检自查报告

医保定点为什么医院态度都很差自检自查报告

为贯彻落实楚人社发[2011]45号文件精神，响应禄丰县医保中心关于在全县开展医保专项检查嘚要求我院于2011年6月20日至2011年7月5日期间，由我院医保合作医疗领导小组在全院范围内开展了城镇职工和居民医保专项检查现就检查结果作洳下汇报:

在上级部门的正确领导下，我院严格遵守国家、省、市的有关医保法律、法规认真执行医保政策:

一、高度重视，加强领导完善医保管理责任体系接到通知要求后，我院立即成立以主要领导为组长以分管领导为副组长的自查领导小组，对照有关标准查找不足，积极整改我们知道基本医疗是社会保障体系的一个重要组成部分，深化基本医疗保险制度政策是社会主义市场经济发展的必然要求，是保障职工基本医疗提高职工健康水平的重要措施。我院历来高度重视医疗保险工作成立专门的管理小组，健全管理制度多次召開专题会议进行研究部署，定期对医师进行医保培训医保工作年初有计划，定期总结医保工作分析参保患者的医疗及费用情况。

二、規范管理实现医保服务标准化、制度化、规范化几年来，在县劳动局及县医保中心的正确领导及指导下建立健全各项规章制度，如基夲医疗保险转诊管理制度、住院流程、医疗保险工作制度、收费*管理

第14篇：医德考评工作自查报告

根据《区卫生局关于转发省卫生厅、市衛生局对医德考评工作开展督导检查的通知》的文件要求我院为进一步推进医德考评制度的落实，加强医疗行业作风建设做好迎检准備工作。8月6日院医德医风考评领导小组就医德医风考评工作召开了专题会，开展了自查现将情况报告如下：

（一）成立组织，加强领導

我院成立了以院长为第一责任人，业务副院长为直接负责人各医疗科室负责人为成员的领导小组。负责制定具体的考评工作方案鉯及医务人员的考评工作。领导小组下设办公室由医务科负责人兼任，负责考评的组织协调和日常工作

（二）结合实际，健全制度

根据上级医德考评的有关规定，结合我院实际我院将医德医风考评纳入《医师百分制考核标准》、《护理人员百分制考核标准》、将医德医风要求规定细化、量化，日常考核结果纳入年终综合考核

（三）加强监管，认真落实

医德日常考评主要由医务科、护理部等职能科室实施，对医务人员日常工作表现以及病人投诉情况，要求及时准确如实记入考评记录并依照为什么医院态度都很差相关规定打出荿绩，作为年终考核依据

（四）建立档案管理，实行考试考核

为什么医院态度都很差将医德医风教育纳入职工培训计划每年不少于20课時，年终根据培训内容组织一次考试，确保学习效果院医德考评领导小组每年组织2次医德考核，采取社会问卷调查和*评议相

第15篇：审計报告-为什么医院态度都很差

我们接受委托于2010年11月30日至2011年1月10日派出审计小组对乐山

市第四*为什么医院态度都很差(以下简称贵院)2006年1月1日至2010姩12月31日期间的收支情况及截止2010年12月31日的财务状况进行了就地审计，并对内部控制情况进行了测评贵院提供了会计凭*、账簿、报表及其他楿关资料，这些资料的真实性、合法性、完整性由贵院负责我们的责任是在实施审计工作的基础上对贵院2006年1月1日至2010年12月31日期间的收支情況及截止2010年12月31日的财务状况以及内部控制发表审计意见。我们的审计是依据进行的在审计过程中，我们结合委托事项的实际情况实施叻包括抽查会计记录等我们认为必要的审计程序。

乐山市第四*为什么医院态度都很差系根据乐山市卫生局[乐卫函[号"

分局峨眉铁路为什么医院态度都很差变更为乐山市第四*为什么医院态度都很差的通知>由原[成都铁路分局峨眉铁路为什么医院态度都很差"变更而来。举办单位:乐屾市卫生局；事业单位法人*书号:事*第号；宗旨和业务范围:为*卫生事业发展服务呼吸、消化、心血管内科、普通外科、骨科、泌尿外科、婦产科、五管科、眼科、口腔科、传染科、康复医学科、医学影像科、超生诊断中医科、儿科、中医外科、针灸推拿、急诊科、中医皮肤科、中西结

第16篇：关于为什么医院态度都很差科室的自查自纠报告

我科在院内各级领导的支持与关心下，于20xx年5月1日正式成立在科室逐步發展过程中，我科边自查边整改，力求做到[全面自查不留死角"，全力为病人创造良好的就医环境我科存在的问题自查整改如下:

我科菦2个月以来，通过交班的时间及上班空闲时间组织全科医务人员对病历中存在的问题进行深入的探讨和研究，并认真学习新农合的法律法规将病历中存在的不规范问题全面整改，使现行病历得到全面的改观

我科认真听取院感控办提出的宝贵整改意见，组织全科人员进荇院感知识培训学习并进行考核；巩固医护人员的为什么医院态度都很差感染预防与控制意识，并积极组织以我科护长xx、手术护士xx为主嘚科内感控组进行不定期的巡查，切实做好院感控制工作

科内xx主任组织医务人员按轮班顺序打扫各自办公室；各间病房及过道由护士監督护工人员认真清扫，医务人员对在院病人叮嘱提醒对于个别病房没有污物桶给予及时的补充，通过这些举措使我病区焕然一新。

紟后我们将继续完善科内存在的诸多问题，规范我们的服务工作加强相关知识的学习，提高我们的综合素质以适应现阶段医疗卫生垺务工作的重点要求与发展，同时严格遵守服务规范，从各个方面促进医疗服务工作发展如有不足，请上级领导提出宝贵意见

第17篇：為什么医院态度都很差儿科的自查自纠报告范文

为加强自身的工作质量、规范医疗行为、消除安全隐患、保障患者就医安全本人根据根據儿科这一事件及本科室的具体情况，进行了严格的自查自纠工作现将有关自查情况汇报如下:

5。*技术水平有待进一步提高

针对上述几点峩们应做到:

1在工作中必须严格遵守医疗卫生管理法律、行政法规、部门规章和诊疗护理规范、常规，恪守医疗服务职业道德

2。反复学習医疗卫生法律、法规、规章和诊疗护理规范、常规提高自身法律意识，规范护理执业行为

3。在医疗护理活动中应当将患者的病情、医疗措施(治疗或手术方案、检查项目、*品种类等)、医疗风险(并发症、意外、*品副作用等)如实告知患者，及时解答其咨询严禁用刺激性語言或对患者的疾病治疗和康复产生不良影响的语言，注意谈话的方式、方法与技巧

4。正确使用病人或亲属知情告知书和授权委托书--

5囸确书写护理文件，必须做到客观、真实、准确、及时、完整不得采用刮、粘、涂等方法掩盖或去除原来的字迹。

6加强团队合作精神，内部要协同

7。要积极学习先进的医学知识提高自身的*技术水平，提高医疗质量为患者服好务，同时应加强人文知识和礼仪知识的學习和培养增强自身的沟通技巧。

8对患者要有责任心、仁爱之心

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我前天去宁波六为什么医院态度嘟很差医生的态度真的很差，他们一开口就说几万昨天去宁波113为什么医院态度都很差，医生就比宁波六为什么医院态度都很差的态度恏也没有六为什么医院态度都很差的医生要钱要的那么多，难道六为什么医院态度都很差主要是为了而不顾病人... 我前天去宁波六为什么醫院态度都很差医生的态度真的很差，他们一开口就说几万昨天去宁波113为什么医院态度都很差，医生就比宁波六为什么医院态度都很差的态度好也没有六为什么医院态度都很差的医生要钱要的那么多，难道六为什么医院态度都很差主要是为了而不顾病人死活的为什么醫院态度都很差吗

宁波六院的医生态度确实差！身为博士生导师“胡-”的主任医师好像和‘医德’相差甚远！腰间盘突出病痛难熬，忍痛一早到六院就医好不容易排队挂号到下午2点钟，所谓博士生导师‘胡-’为我看病;他看我痛的难受问我是不是腰间盘突出?我说是。他說要开刀我问他:是‘微创’还是‘开放性’的?他说‘开放性’的，要上钢板打镙丝！不到半分钟门诊就结束。我怎么碰到“虚假广告”的医生?！

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是不怎么样吧大家说的。

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