西安安利店
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西安安利店-安利西安店铺在什么地方-玩客达人分享你的热爱
安利西安店铺在什么地方
安利陕西(西安)地区一共有3家安利店铺分布在西安、汉中和宝鸡市。各店铺详细地址及联系方式如下:陕西西安店地址:西安市金花南路52号邮政编码:710049业务咨询电
有谁知道西安的安利店铺在哪儿?具体地址~~从劳动南路要怎么
莲湖公园对面,路北。可以做10路车。
西安哪里有安利的销售点
西安的安利专卖店(安利公司办的)地址:西安市金花南路52号邮政编码:710049业务咨询电话:029--营业时间:10:30-18:30西安目前只有一个
西安安利的专卖店在哪
在莲湖路55号,莲湖公司北门对面,前两天我还去那打过货的。安利其实上网查,在一些发达点的城市都有店铺,具体地址上网查就知道了,,,安利,
陕西渭南安利店具体在什么地方
最讨厌的是天天自问自答上百度发这种无聊的提问,然后冒出一个什么经理,大家注意了,需要什么产品的话到各大超市和商场去,什么品牌都有,又便宜又好用,不要用安利!B4小广
西安安利店铺在那里呀?
莲湖路莲湖公园对面
西安有没有安利专卖店?
西安安利专卖店地址:一店地址:莲湖路55号二店地址:高新区电子二路(待开业)
西安安利专卖店地址在哪里呀?速度回答谢谢!
陕西西安市莲湖路55号,主要经营纽崔莱营养品,雅姿美容护肤品,个人护理产品,家居护理产品,安利厨房耐用品金锅,安利空气净化器,
甘肃省庆阳市西峰区有安利的正规店吗?
抱歉的说,庆阳没有安利店(不正规的都没有),安利店在西北地区很少,只有西安和兰州大点的城市才有正规店。
西安哪有安利产品店铺?
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买就要买真品，西安安利店-安利西安店铺在什么地方-玩客达人分享你的热爱。珍爱生命，远离安利邪教
& 珍爱生命，远离安利邪教
&&&&曾经的我对传销一无所知，可是一夜之间我变了．当我看到她的执迷不悔，离我远去，我用尽心机，却也无能为力，我的心碎了．在金钱面前，爱情，亲情，友情都被抛弃．最终却落得个身无分文，一无所有．就是这个经济邪教的魔力．我痛恨那些传销组织的头目，他们利用人性的弱点，不断的欺骗着善良的人们，对他门进行洗脑，利用他们为自己赚钱．我痛惜那些做着发财梦，正在做传销的人们，拿出自己的一生去赌博，最终却都输的很惨，给爱人，亲人带来无尽的痛苦。&
&&&&本人在安利做了N年多，曾经被严重洗脑、画饼，经历过囤货，后来由于脑残终于好了，就离开安利团队。曾经几何时，我离开后还想再回去。那个时候想，在外面先挣点钱，等有足够的钱启动的时候，再回去找那帮做安利的人。但是，由于自己心智的逐渐成熟，使我对安利有更加客观的认识。很偶然的机会，出差到最初做安利的那个城市，到以前的会场去看，发现当初跟我一起做安利的那些人都不复存在了，几乎都离开安利了，连上级领导都不在了。我在安利的那三年中，会场里面也是这样的，地下坐的人换了一批又一批，一批一批的来，一批一批的走，总是有哪些涉世未深的人上当受骗。
&&&&安利的上线领导，说白了就是忽悠，熟人忽悠熟人，陌生人忽悠陌生人的营销方式。&面对着上百万的传销大军我们能做什么？多宣传，不要让更多人的受蒙蔽；多举报，不要认为与自己无关就麻木不仁，也许有一天自己的亲人也将是个受害着；多教育，对正沉迷于传销的人多一些帮助，用爱心去唤起他们的觉醒．总之我门要做的还很多，要让整个社会知道传销的本质，要让那些传销的头目门无处藏身，消除这个毒瘤而尽一份微薄之！
1，对于安利产品：
&&&&卖保险的在推销保险的时候他会知道自己所推销的保险缺陷在哪里，陷阱在哪里而尽力避免让客户知道。卖安利的只认为安利的产品是完美的，是可以超越任何其他品牌产品的，以这样的心态去销售的。
&&&&做安利的人说了，用什么都是用,&为何就不能用一些安利产品呢?&我要说，喝什么不是喝，你喝过崂山可乐吗？他们在国外都上国宴的。练什么不是练，国外都在练太极，你干嘛要练瑜伽呢？看什么不是看，为何就一定要看韩剧呢？中国五千年的文化历史不够你看吗？我真不知道自己在哪个国家，可我又不敢大声说，这么多人都穿皇帝的新装，我只好说：真漂亮，太漂亮啦！
&&&&&安利商品的使用价值，被做安利的人夸大宣传，作为消费者要有鉴别力。
&&&&&此物只因天上有，人间难得几回闻”：我也觉得安利的产品是全宇宙最好的产品！只要有哪一天我不吃安利的保健品我就全身发冷、骨如蚁噬、痛不欲生、生不如死。但只要吃了安利纽崔莱，我就精神焕发、神采飞扬、天旋地砖、好想跳舞、嗨到不能自拔！不过现在我一般是用动脉注射的方式，感觉更嗨了，欢迎大家也加入安利宇宙联盟！我保证大家不用很累就能成仙!！现在一加入安利！！哇！腿不疼，腰也不酸了，一口气能上五楼！整个人都变了！！
&&&&&很具有讽刺意味的事情：安利大师超凡创办人王慈官，《远离贫穷》《完整的植物是最好的药物》作者，于2006年7月29日6时在福州逝世.享年61岁…&安利著名的网络21系统创始人吉米.道南2013年8月13日去世，65岁，用安利产品四十三年!&每天让自己吞进大把大把的高科技产品，最终伤及肝脏，一命呜呼！悲催！2013年10月16日，&安利成冠3S系统，创始人陈观田，因肝癌56岁去世…。干了27年安利，吃了27年纽崔莱，为美国人赚了27年钱…
2，对于安利的经营模式：
&&&&&其实我觉得安利最害人的地方不是他的产品，不是他的价格，而是他对所有人灌输的思想：他会让每一个销售，每一个使用的人都感觉安利的产品是最好的，没有任何缺陷，把安利提升到一个可以用来膜拜的地位。安利的领导人也会在讲课的时候搞个人崇拜，让下线对上面领导的人格魅力产生疯狂的崇拜之情，甚至到了走火入魔的境界，听课的时候都会感动得掉眼泪，还时不时拿出笔记本记重点，掏出录音笔带回去听，拿出照相机跟所谓的成功人士合影留恋。
&&&&安利最可恨的就是两点：一是把人类自然、真实的亲情偷偷移出换成钱，代之以设计好的模式化的虚伪的“亲情”。二是把半销售半骗术中的低概率成功事例，虚构成简单易至的、可大面积复制的目标，采用精神控制手段，让参与人员信奉其虚构事实，从而使“做安利的人”长期处于精神疾病状态，破坏亲人朋友之间正常的交流和沟通，破坏社会细胞的基础结构。
&&&&“羊毛出在羊身上”，撑起安利“金字塔”上端爆富神话的，是底层的满目白骨。尽管如果他们运气好，敢于拉自己的亲人朋友下水的话，有一天他们也可能实现自己的致富梦。“金字塔”修得更高了，下面的白骨也将会更多。只要安利继续存在下去，只要人们追求爆富的心态继续下去，这个金字塔“还将继续的增长下去。
&&&&&安利的实质是移植了宗教的一套手法到商业中去。我介绍一些我自己接触到的教会的生活，（这可能在美国也是比较激进的一些教会了）。很多教徒要去钓鱼（fishing），每周除了周日的礼拜还有另外几次的学习，礼拜后也有学习交流时间。每年有几次大会。每几年有一次更大的会，比方说几千人参加。学习时除了学，还有每个人要谈感想，然后少数人讲验证（testimony），就是发生在自己身上的上帝怎样帮助人显灵等等。教徒们不能对上帝有怀疑，当然真正的基督徒是百分百相信上帝的存在的。非信徒们都是可怜的，因为他们得不到上帝的帮助。可以看到，安利的很多做法是类似的。宗教本身是人精神上的一种需求，现阶段是讲奉献的，而回报在未来甚至来世，它是人们用来克服我们的终极恐惧—死亡的。因为有了一个上帝一个天堂的存在，教徒们就不再害怕死亡。同时也是慰籍我们的无助，因为上帝会安排好的。每件事情的发生，上帝总是有它正确的理由的，有些可能我们暂时无法洞悉。
&&&&&安利的营销理念和企业文化的确有过人之处，但更重要的，我想说，有多少人做安利赚了钱？很多人只不过是安利食物链中的初级，安利每年数百亿的销售额就是大家贡献的。很多人拥有不灭的安利梦想，历经磨难，矢志不移，营养产品不是给一般的消费者用的，是给中产阶级用的保健品，这才是精华所在，让大家感觉良好，有荣誉感，1840年前后食用鸦片的人中大多都是贵族，多少白花花的银子流向了英国？最终我们国人也有收获，获得了“东亚病夫”的桂冠！&
&&&&但安利是一个公司，它本身是以盈利为目的的。而一个公司用宗教的手法去控制其员工或者经销商是不道德的。对我们大多数人来说，我们需要的是一种正常的生活，有工作有休息，有朋友有家庭。我们很多时候需要放松。从一些赞扬安利的帖子可以看出安利的做法是把人push到极致，你业绩不好就是你努力不够，任何消极的想法都是可耻的。这那是一个公司。这些理论、说法跟任何具体的公司具体的产品都没有任何绝对的联系，这是放之四海皆准的真理，别人不可、没法反驳的。这就叫做政治正确，就是它明明不对，你却不能说它不对。有些安利人复制一些其创始人的言语在帖子里，我不知道是不是这个人真的说过这些东西，但这些东西肯定不是他第一个说的，我想几千年前的先哲思想家们甚至贩夫走卒就在用这些话语去教育别人和自己了。一个公司不把注意力放在产品、营销、市场等方面，而是不停的讲大道理，用大道理去控制员工和经销商甚至消费者，这本身不是不正常吗。
安利有一个美丽的谎言；“己所不欲，毋施于人。”你如果把她所有的产品都用了，就要一万多元，于是你先要做消费者，而这个消费的目的是为了获取财富的消费。我就想说亚健康的时代，每个人都有各种小毛病，看了这书，你就觉得，哦&我这症状是什么病什么病，要吃安利纽崔莱。人家的推销也不叫推销，叫分享，我是为你好，但是你咋分享给别人呢，首先你要吃，你要了解，这尼玛一边成消费者，一边成传播者，这招确实够贱。
消费完了产品你必须去拉人和你走进曾迷惑你的课堂，让他们和你一样洗脑，打货，自用，再拉人，周而复始一个诈骗团伙就产生了。如果你感觉你上了当，那你几万元的货，就要烂在手里，如果你再去拉人，你手里的货还有希望转出去，大部分人选择了继续与骗子合作，一起去诈骗，于是乎一个又一个因金钱利益捆绑在一起的诈骗团伙就这样产生了。从外围你永远看到的是人们说同样的话，唱同一首歌，每一个新加入的人感觉到的绝对是人与人之间最真诚的情义，每一个人都在赞美你，奉承你，从来没有听过那么多美妙语言的你，很快就被他们的糖衣炮弹围攻的没有了方向。接下来他们就会培训你怎么去诱惑别人，怎么去赞美、奉承，很快为了你已经产生的经济压力你就学会了这些，开始你还有些羞涩，等谎话说的太多了，你自己也分不清楚真假，你再也不会为说谎话而面红耳赤。
&&&&&等你做了一年，你发展了很多人，他们也都和你一样打过货，做过销售，你甚至上了银章，结果你却没有挣到钱，那些钱哪里去了。做安利要听讲课，每会必到，每到必会，全国各地，全省各地哪里有会场你就要往哪里跑，虽然是AA制，你还是入不敷出。你也拿着和那些曾经介绍过你的人一样的有几千元的存折，你再去问他们，原来他们和你一样山穷水尽，耷拉着一张苦瓜脸，他们也在美丽的光环中上了当，还把你骗进去，你在不知情的情况下，又拉进很多人。就这样一个又一个谎言的天使组成了天衣无缝的诈骗集团，你不走进其中，是永远无法领悟到这种诈骗的艺术和可怕的。“邪教”是邪教组织，那么安利是什么？她不是一个经济邪教组织吗？上当受骗的人苦不堪言，却又无可奈何，因为骗自己的是自己最亲近的人，自己骗的也是最亲近的人。每一个团队里的人或多或少都是有血缘关系或朋友关系的人。他们碍于面子，不想背个骗子的名声，于是就都把一肚子苦水往里边咽。其实他们不知道隐藏在幕后的黑手是谁。（补充：安利的所有费用都是AA制，只要你加入安利，所有费用自己承担，美其名曰“创业”，小到每天晚上的听课费、手机通讯费、印名片费用，大到吃营养品、每个月外出学习门票、火车票钱、囤货费用，还有自己家庭聚会的小会场的所有费用。最恶心的是：平时跟领导人在一起吃饭，结账时也AA制，带新朋友进会场听课也要交钱）安利40万销售代表，2012年最高业绩270亿万，平均人均年销售额：270亿&40万=67500元，平均月销售额：6750元&12=5625元，这说明安利产品80%是安利销售代表消化了，只有20%是纯消费者消费的。月销售5625元的工资为：5元。每个月675元收入，安利里面所有费用AA制，你每天喝西北风吧？
&&&&产品不进市场，由人面对面地推销，在亲戚、朋友、同学、同事面前不断地游说，以打磨牙膏、洗勺子以及诋毁别的产品等等去销售，传播。同时，不断地给人上课，反复重复着他们所谓公平、科学的分配方式，不断地利诱别人做到某某时候可以拿多少多少年薪。想尽一切办法发展下线，想尽一切办法让下线去再发展下线。这是什么？不可否认安利的产品有它的优点，然而，对产品的宣传和销售需要公司总体策划，实施，为什么让个人去推销，去不断地利用亲情、友情在兄弟姐妹、父母子女、朋友同事、同学熟人里游说。就是因为可以省略中间环节，赚取更大的利润。用那27%的利润、4%的世袭奖去不断地吸引着他的下线。这不是传销那是什么？如果安利以法律来为自己开脱，说它是合法的，中国禁止传销是没有清理它，那么我只能给他定个义：合法的传销，垄断的传销。除了它是合法的，所有传销具有的危害它都有。不择手段地利用亲情、友情；殚精竭虑地蛊惑人心，利诱人民；到处游说诋毁搅乱市场；上线永久地吸食着下线的利润。这不是传销是什么？
&&&&做好一样产品的销售，你首先是个有销售天赋的人，再好的产品，也不是每个人都能卖向全世界的。这些下岗职工，无业人员，本来就没什么特长，卖安利了你就能做好？那为什么毫无销售经验的人就可以直接来从事安利的销售呢？很简单：安利的产品主要是生活日用品，最适合进入家庭销售。实在卖不出去也可以送人或自己用，很多没有判断力的普通老百姓就是在这种心态下，才冒险试一试的。
&&&&很多人都不知道，自己只是人家一次性的利用品。什么叫一次性的利用品？
&&&&其实在安利树的根节点的人很清楚，不是每个人都能做好这个销售的。但是为什么还是要大范围的去宣传，去拉那些根本就无法成功的人来做这行呢？
&&&&就是看到了这种一次性的利用品的意义。一个安利人，去发展了十个下线。这十个人中，正常情况下，只有&一两个人能够继续去发展新的下线，为上线提供不断的经济收入，而剩下的八九个人呢？他们在利欲的鼓惑下，也积极去卖东西，去发展下线，但是结果呢？除了几个亲戚朋友，看在面子上买了一两次产品，以后就再也没有客户来源和销售额了。手里的商品，多半也是自己消化了。
&&&&安利的任何东西，价格都是很高的，就是这八九个人的一次性可利用价值，就为他们的上线带来了一笔不小的收入了。依此下去，直到社会上差不多每个人都主动或被动或看朋友面子把这些商品买了一遍。那些在上面的上线，的确富了起来。而那些地层的人呢，赔了钱，惹恼了亲戚，最终一事无成。越来越多的人参加这个组织，不去从事真正的生产，大家买来买去，钱都被上线们拿走了，当然更多的是被安利的厂家赚走了。
3，对于安利的会议：
&&&&&&这个世界永远是少数人的思维，影响多数人的思维，即洗脑，只不是方式不同摆了，有点洗脑是填鸭式的，有的像是温水煮圭青蛙，洗于不知不觉当中！没有会议就没有安利，这是公司上下的共识。　　
　　在31号文下发后，公司依然没有改变既定的会议政策，一般大城市的都是500－800人，二级城市一般2、300－500人不等，基本都会选当地最高档的宾馆或会议中心，会议收费平均20元3小时，公司开会主要是为了提高形象凝聚人气，会议的组织实施非常严密细致，处处都希望表现出一个大公司、跨国企业的气派。
　　&一般刚进入安利这个环境想从事安利的人，没有几个是之前能经常出入五星级酒店的，当他们看到安利总是在高档的地方开会，从事安利总能进出一些高档地方，虚荣心就已经有一点膨胀了。再加上请来的嘉宾二三个小时的演讲确实会打动一部分人，演讲内容是什么呢？从我经历的很多场会议所留下的印象，首先良好的人际关系来缘于自我推销，嘉宾会花去相当一部分时间甚至贯穿始终的介绍其个人经历、心路历程。然后会穿插一些销售技巧产品知识等，但主要表现的还是其从事安利前后的变化，安利能带来的各方面收获，安利的产品如何好，奖金制度如何公平，只要你们按我这个模式复制就能像我一样香车美女，周游世界，睡觉睡到自然醒。目前在各地演讲的至少是经理级别以上的营销人员，这部分人通过从事安利，生活品质确实得到了一定的改变。
　　榜样的力量是无穷的，这些人的分享自然会形成一种影响力，使台下这些向往美好生活的人产生一种通过安利远离贫穷追求卓越迈向成功的冲动。这种冲动自然会使他们更加投入、更加积极的参与和发展安利事业，公司的业绩自然也会蒸蒸日上。这也是安利为什么如此重视会议活动的原因，会议做得成功与否直接影响业绩的好坏，&
讲台上的老师问一句：好不好？
底下：好！
台上的老师：对不对？
底下：对！
只要站在讲台的人讲话，台下坐着的老员工就会随声附和，就是当托儿，目的让新来会场的人丧失判断力-------也觉得安利好！直销和其他形式的销售，成功的比例大同小异，差别是氛围。待在这个氛围里，你多动心，少动脑，多热闹，少孤单；出了那个氛围，冰火两重天，很少人能受得了。在那个氛围里，“成功者”集中，宣讲成功术，激起得念，缺少方法。
&&&&冠以《将者必备，自我定位》、《为你的理想插上成功的翅膀》等美名的课堂，不过是一节洗脑课。开始是所谓的成功者应该必备的特质，包括点头、微笑、握手、谦卑、赞美、鼓掌……那是世界上最疯狂的集会，每一个听过那种千人传销大课的人，进去和出来时的表情是完全不一样的，他们为你做初步的洗脑，等你对他们所讲的内容投来赞许的目光时，很快把你引入梦想的深渊，让你想象你今天所做的工作离你的梦想还有多么遥远，有一个多么公平、公开、公正的白手起家，稳赚不赔的事业可以实现你的梦想，让你通过一至二年的努力，拥有自己的房子、车子、票子，摆脱你祖祖辈辈的贫穷。他们会让你看他们不计算任何支出的存折，那是多么诱人的数字呀！等你的大脑被彻底清洗干净，决定加入这支梦之队时，他们会对你说，人无压力轻飘飘，井无压力不出油，压力就是动力，没有动力是做不起安利事业的，我们都是这样做起来，开个小卖店都要投资，没有投资就不会有收益。想想引见自己的朋友也是这样实现自己的理想的，还怀疑什么，他们说的也都有道理，你就是倾家荡产也想在安利里尝试一把，别人能做到的，你也一定能做到，象初下海的弄潮儿，你紧跟成功领导人的步伐，抓紧他们的衣襟，想和他们一样获得成功。第一步你投了资。
安利公司一方面用高额利润诱惑越来越多的低收入人群成为经销商，另一方面又告诉前来实现梦想的人们：做安利是要承担风险的，但精神收获比物质收获重要。
这就是安利很难被中国人真正认可与接受的症结所在，也是安利在中国成功的重要原因——有了堪称完美的制度作保障，进入这个系统的人就会自觉地将别人榨干或者将自己榨干。很少有企业鼓励夫妻一起进入其销售体系，但安利却一直提倡这种做法，表面上看是出于激化创业，实际上所有类似美妙的做法都是在垒高直销员的退出门槛，让其越陷越深，尽一切可能为安利作贡献。而这一切的获得，均是在不需付出多少人力成本的前提下获得。这就是制度的魅力所在！
&&&&&安利利用宗教式的全套洗脑手段，让其销售员丧失对销售体系中个体位置的辨别能力，让苍蝇站在讲台上告诉蚊子：你们只要努力就一定会长到我这么大！你看那只蟑螂先生3年前就是你们这样小小的蚊子。安利培训自己的销售人员，将使用价值被夸大的商品，杀鸡取卵式的利用亲情、友情销出，在道德上有反人类的嫌疑。
4，对于安利公司与销售代表之间的博弈：
&&&&会议对业绩的影响如此巨大，营销人员当然不会放弃如此快捷的销售方式，而且他们比公司的顾虑更少，胆量更大，更重视短期效益。所以营销团队办的会议比公司规模更大，时间更长，内容更加丰富多彩。营销人员比公司顾虑更少，胆量更大，更重视短期效益，自然做事更激进更容易惹争议，与公司存在宏观利益与个体利益冲突，那么为了对营销人员进行控制，使之与公司步调一致，营业守则便应运而生了。
　　　　　
营业守则对公司来说确实是个一箭双雕的好东东，对政府管理部门时，这是一面很好的挡箭牌，每当管理部门问责的时候，公司都会拿出营业守则的八级处罚制度来表现，安利公司是多么的配合政府的管理，安利公司对所有的违规都有相应的处理，这都是极少数营销人员背着公司做出来的，公司并无责任。对营销人员而言这又是一把利刃，只要你不按公司的利益行事，或你闹出了什么响动，使公司公司承受到压力，那么公司自然会把压力转嫁到你身上，处罚你以向各方面做出交待。这一推一送之间，营销人员挡在了一线，当了冤大头，赚钱的时候是公司和营销人员双赢，承担责任的时候是营销人员独自面对。从某个角度来说营销人员也有值得同情的地方，相对于公司来说，销售人员是一群弱势群体。
&&&&公司很努力的营造一种伙伴关系的氛围，营销人员不得不配合维护公司的声望，使公司整体看上去很美，公司及营销人员组成的整个组织体系一团和气，其乐融融。因为如果不把公司推向神坛，不把公司形容得完美无瑕，不把制度吹嘘得天一无缝，就无法使更多的人投入到这个组织体系中来，没有源源不断的人投入进来形成基础就无法支撑他们迈上更高的聘位。
　　问泉哪得清如许，唯有源头活水来。没有谁会自断来源，这样就形成了多米诺骨牌效应，都说好的，都说积极的，不断传承下去并不断放大。但是套用毛主席的一名话，有人的地方就有斗争。有利益的地方斗争就更加剧烈，安利本来就是一个众生熙熙为利来，众生攘攘为利往的地方，斗争就更是无处不在了。营销队伍就分为若干派系团队，什么超凡、卓越、成冠等等他们各自有自己的理念和追求，为了争夺市场，争夺尚未开发的营销人员（有人认为叫洗脑有人认为叫开发，看你用什么角度看问题）这中间就存在着矛盾与斗争，营销人员与公司之间又存在个体局部利益和公司整体利益的博弈。这么多的矛盾与斗争靠什么来平衡？
&&&&也是营业守则八级处罚制度。营业守则实际上就是平衡各方利益的工具，并不是所谓的为配合政府管理规范经营。因为你不可能让营销人员按照守则上的要求做，如果都按照规范经营了那安利就不叫安利了，也不可能收获这么大的经济利益。
　　举几个例子，营业守则有一条：不许私发奖金。但是据我所知没有营销人员不私发奖金的，做得最含蓄最保守的也是给优惠顾客打折，买到多少金额返多少点。没有收入没有发展是没有人会投入进来的，没有人投入进来，前期进入安利的人源头就会枯竭，整个组织结构就会一层层的坍塌。安利是不会傻到做这种对自己釜底抽薪的事情，安利公司虽然有这样一个处罚规定在这里，但罚不罚的决定权在安利领导手中，公司处罚要讲证据，证据不足我怎么能随便罚呢，那不是冤枉好人吗？盒盒，所以天下无贼呀！
经常会有两个不同团队的营销人员来公司互相投诉，你说他打折售货，他说你私发奖金，如果公司认为保持目前的态势和平衡对业绩发展最有利，罚了影响市场的人气和氛围，那么谁都不会处罚，你投诉来了公司行政执法的会告诉你，处罚必须要有严密的证据，你也是公司一份子，维护市场是我们大家共同的责任，希望你能为公司分担，提供一些更具体的证据。
基本上营销人员是很难提供公司所要求的证据，被打发回去后，基本上都不了了之。如果一个团队或一个领导人一方独大，对公司权威形成威胁，或对一个市场形成垄断，不利于该市场经济效益的提升和发展，那么公司自然会打压你，寻找证据进行处罚。
　　做营业守则的员工也不可能在每月的工作汇报上写，本月无事等待下岗吧，他也会找一两件反映比较大的案子做一下，汇报上去，对上对下都好看，公司也可以对外宣传我经营多么规范对管理多么配合，又处罚了多少，又开除了多少。
所以你受不受罚并不在于你违不违规，因为大家都在违规。被处罚的要么是运气不好，要么是揣摩不到公司的意图、与公司步调不一致。罚与不罚完全取决于公司的利益能否最大化，任何企业都是以经济利益为中心的，都追求资本利润最大化，所有的工作都是围绕利润这个终极目标实现而运转的。
安利毕竟不是宗教或政党，虽然在有些方面它借用了两者的一些方法和模式。安利毕竟是企业，它不会为形而上的意识形态、理想和信仰而放弃实际的经济利益，反而会扫除这些羁绊，努力扩大收获。
&&&&2002年由于国家31号文的出台，安利公司停止了营业代表的加入，也正是从那时起安利（中国）的业绩开始腾飞，一跃成为全球最大市场，当然业绩的腾飞是多方面因素共同作用的结果，但其中一个重要原因起到决定作用的就是，公司不再接受营业代表。
　　这相当于放权给营销人员让他们私自发展人员，发放奖金，以优惠顾客的名义到公司登记，奖金制度从明朗转为晦涩。这样在实际操作中营销人员所获得的权利更多，运作空间更大，方式更加灵活，所以发展也就更加积极、迅速。
　　而营业守则八级处罚制度虽然明文规定不许这样做，但在实际过程中并没有抑制事物向这个方向发展，反而在应对政府部门管理和社会舆论的时候起到了掩饰作用。
&&&&&那很多人看到这里就会觉得营销人员太被动了，什么事情都掌握在公司手中怎么还会那么卖力的为公司做事情，而不考虑离开或放弃。
　　因为在安利，做到中层的营销人员基本都被公司套牢了，他们都是倾全家（为降低税收夫妻联名）的人力财力来投入这项事业（安利某些营销人员拉人加入的方式有些类似水浒里梁山好汉拉人聚义，以前做生意的鼓励你结束生意转让铺面，以前上班的，当老师做公务员的鼓励你辞职，有存款的鼓励你全部拿来买安利产品，总而言之就是让你没有退路，美其名曰承担是成长的开始），如果放弃，前期的投入顷刻间化为乌有，全家都一无所有。
　　并且更为严重的是他们的下线很多都是自己的亲朋好友，都是听信他们的宣传，看到他们为其谋划的蓝图而投入进来的，现在上线都不做了，都这不好那不好了，那下面这些人怎么办，如何面对这些跟着你进来的人，怎么向他们交待，你的人格都会破产。
做到高层的是一些既得利益者，谁都不会让自己辛辛苦苦煮熟的鸭子飞掉，所以他们也不会出来，并努力帮助公司稳定这些销售网络。处在初级阶段的这些人一般还感受不到这里面的错综复杂，公司也不会花太多的时间经历在他们身上，他们的工作自然会由他们的上线去做，去自觉的为公司将他们一层层的套牢。
当然中国之大无奇不有，如果你完全凭借经济杠杆和手腕去控制，总会有些苦大仇深的不计利益硬要争个鱼死网破。那么为了防患于未燃，总要有些唱红脸的从中缓解，这就是安利公司营销人员关系组要做的工作了。
5，安利与媒体的关系
&&&&&自从98年传销禁令以后，安利一直没有一个合适的身分，是一家靠政策存在的公司，而政策在具体执行的过程中是存在很多不确定性的，可以左一点也可以右一点，那么他是左一点还是右一点，就要看我们的具体工作是否到位。
　　对外事务主要完成三大块工作，一是做公益宣传活动，二是与媒体保持良好的合作关系，保证一定数量的正面宣传报导，杜绝负面报导出现。三是与政府部门保持密切的沟通，争取更大的政策空间保障公司业务营运的正常开展。
　　公益活动方面安利每年都会有不少的投入（每财年做预算的时候都会根据销售额确定一定的比例回馈社会），确实帮助了一些人，资助希望工程，春蕾班，倡导环保的有安利就有绿色，清扫名山大川，扶助弱势群体的国际微笑行动等等，实实在在的做了一些事情。
&&&&做安利你失去了什么？
&&&&安利还有一个自圆其说的理由：做安利我失去了什么？我有什么损失，我不必掏钱买货，我不强求别人，我想做就做，不想做就退出。我有什么损失？这是安利最能鼓动人的地方。因为传销需要你买货，而安利不用，而且销售的货是包退包换。所以安利的这个“对自己没有任何损失”的说法确实鼓动了不少人。
&&&&那么我们来看看做安利你损失了什么。做安利的口号是：“换个牌子用”。就是你只要换个牌子用就行了。当然，你也可以不用，但安利的培训上反复强调，如果你自己都不用怎么去说服别人用。对啊，安利的产品好，但你自己都不用还怎么去推销你的亲戚朋友用？自己换个牌子用，销售什么你得用什么，那样你需要用多少种产品？安利只需要你自己换个牌子用就可以从你用的产品里榨取相当高的利润，你的上线只要你换个牌子用就可以从你那里得到相当的销售份额了。你不用投资，但你换个牌子用的同时就是投资。所有的人都换个牌子用那么安利就永远财源广进，你的上线就永远财源广进了。（弱弱问一句：你知道把每一种安利产品用一遍需要多少钱吗？你拿计算器算过吗？）
&&&&同时，安利还说，你只需要投入时间。而你们想想啊，人最宝贵的是什么，就是时间啊。好，就说你时间多，闲着也是闲着，反正只要能成功，我有的是时间。那么时间不算损失，我也不投资买货，我照样做安利，我损失了什么？
那么我来告诉你，你损失了什么？你损失了尊严，损失了你为人的根本，你得到了别人的轻视和反感。无论直销、传销，都触碰了所谓的“圈子”中国人最忌讳的恐怕就是在亲情友情中参杂最直接的买卖动机和行为。
你可能要反驳，我本就在最底层，推销员还常吃闭门羹呢。再说，没有这些损失怎么能发展，怎么能成功，而且安利常教导，先苦后甜，一旦你做到某某级别了你就不用去天天推销，天天拉人，天天给别人上课了。事实上是这样吗？事实上你成功的机会有多少？做安利必须要的一点就是：“说”，要大量地“说”，像和尚念经一样的“说”，不但要说服别人买你的东西，还要说服别人跟着你做。说服别人买东西是初始的，说服别人跟着你做才是最关键的，就凭你一个人永远也不可能做到什么翡翠、珍珠、钻石级，你想发展，想往上升，想赚取更高的利润就必须发展下线，一但发展了一个他的所有营业额就是你的了，而且永世不变。所以你必须给人上课，给别人灌输安利的“黄金分配法则”。安利为怕人反感，怕人不上当，有个四不讲。其中就有“时间不够不讲”。所以你必须抓住一切可能利用的时间去给别人灌输，而别人呢？有多少是有着“够用的时间”去听你讲的？大家脑袋里有个“天理”二字啊！你为什么不遗余力地劝导？为什么不达目的不罢休？为什么不厌其烦地鼓动？有原因的啊，所有的目的就是一个：让我做，做你的下线。而且人们都有个思想，就是不给搞“传销”的人辩论，因为你辩不赢，它有它的一套近乎完美的理论。而且安利还有一个杀手锏就是：“你要反对安利你首先得了解它啊。你不了解你怎么反对”。虽然人们知道其中有奥妙但就是阐不破。也就是用这样的方式安利鼓惑了一部分人去参加它的洗脑培训。而洗脑培训的关键就是两个字：“利诱”。而大部分人呢？这些人绝大多数是你的亲朋好友，他们对付推销人员的传统方法是什么？就是躲，他说不过你，又不想做，不想听，而你总是见缝插针，想尽办法去游说，别人怎么办，不能得罪，是亲戚朋友，又不愿受你鼓惑，只有躲，见都不敢见你，你的话接都不敢接。我曾听过一个比较出名的安利FC的演讲，说他是怎么被不厌其烦的同事引进安利的，同时又高度赞扬这种精神，说这种精神就是安利人的精神。在这个过曾中你失去了什么？你自己好好思考思考，别人的轻视，别人的疏远，别人的畏惧，弄得人人都躲你怕你，在背后说你。你失去了什么？
&&&&有的会说我们有“四不讲”，就是避免自己被人讨厌，我就是可以不让人烦又能做好安利。这简直是痴人说梦！做安利就必须要发展下线，就必须“说”，必须大量地“说”，不断地给人上课、培训。你不说、不游说就发展不了下线，你发展不了就做不上更高的娉位，你做不起来安利就会拿出个别的成功人士来告诉你，这说明你没有毅力，没有恒心，别人才做多久就做到某某级别了，你缺乏的就是坚持。安利上线领导还会说，某个城市做安利最短做到年薪多少万的用了多久时间。当然，他说的是一直做的，做不下去的，进进出出那些维持金字塔底层的不算。然而就是无数这些个维持底层的人才抬出了一个成功者，你就自信你是哪个幸运者？还是维持哪个底层的人？安利的利润非常吸引人，但你要丢掉许多东西才能蛊惑人、发展人？你要不停地游说，不停地给人培训，洗脑，永远不能得罪你的衣食父母。你丢掉了什么？你想过没有，就算我在街头卖茶叶蛋我也有尊严，你想买就买不买拉倒，用得着你见人就说安利怎么怎么好，你要做了会怎么样，一遍一遍不厌其烦地游说，不厌其烦地磨牙膏、洗勺子吗？你卖茶叶蛋也不会丢到尊严，你劳动所得别人不买也没有权利轻看你。你知道你丢掉了什么吗？
&&&&你可以说我自信，我也不怕丢掉什么尊严，人格，一旦我成功了有钱了，谁还会在乎你以前那些见人游说，见人就磨牙膏，算勺子的事情。那么你觉得你成功的机会有多少？你知道多少个下层者才能维持一个最近的上线？安利的培训常常列举成功者，列举翡翠、珍珠、钻石极的什么人来鼓励你，“加油啊，你不久就是这个级别了”。你知道你离了多少坎？你知道你得发展多少下线，而且是不断需要培训来洗脑的稳定的下线，而你的下线又得发展多少下线，又得不断地用培训来拉拢下下线才能维持。这就是为什么安利从上到下充满着培训，上线绝对不能丢掉下线，下线绝对不能丢掉下下线，一旦最底层的人少了，上线的利润就要减少，最底层的人垮了，上线也垮了，所以必须得层层培训，层层洗脑，层层利诱，不断地吸引下线。
&&&&表面上安利竞争力的所在是其无懈可击的团队销售计酬制度，实际上真正发挥作用的机制是“安利潜规则”——以发展下线赢利为基本法则的金字塔模式，“团队”、“合作伙伴”只不过冠冕堂皇的润饰之词罢了。这一模式跟历史学者吴思描述的“潜规则”有点神似：在金字塔顶端的安利就像一台抽水机，下面的什么皇冠、钻石之类的就象干渠、支渠，基层直销员就象小溪流。发动机一开动，所有的水都往上游跑。基层直销员只有在被抽干之前进入上游，才有可能避免枯竭而死的结局。有谁知道安利的销售额当中有多少是由那些最基层的直销员完成，而这些人在赢利之前即告退出的呢？而其中又有多少是直销员为了完成销售任务而自家消费而实现的呢？安利的直销员在上完培训课之后最强烈的冲动就是拉人头而不是卖产品，这也意味着安利培训课上那些看似合理且容易完成的销售数字的设定其实是颇有玄机的。&
&&&&这就是安利很难被中国人真正认可、接受的症结所在，也是安利在中国成功的重要原因——有了堪称完美的制度作保障，进入这个系统的人就会自觉地将别人榨干或者将自己榨干。很少有企业鼓励夫妻一起进入其销售体系，但安利却一直提倡这种做法，表面上看是出于激化创业，实际上所有类似美妙的做法都是在垒高直销员的退出门槛，让其越陷越深，尽一切可能为安利作贡献。而这一切的获得，均是在不需付出多少人力成本的前提下获得。这就是制度的魅力所在！
安利就象一剂毒药，正在强烈的腐蚀着我们的社会，安利公司培养了98%的B和2%的A&（一家之言，扯淡一下）：
&&&&98%的B：
　　1-他们相信安利的产品是全球最好的，而且是无法替代的。
　　2-他们相信安利的价格比上他们宣称的浓缩度是绝对不贵的。
　　3-他们崇拜安利的更高级职员，后者每一句话都可以让B们欢呼，而不考虑真假。
　　4-他们遇到谁，都会不厌其烦地向人宣传安利，希望拉你进去。
　　5-他们不断碰壁，却又在安利经常性的大会中被鼓足勇气。
　　6-他们中的多数以前事业从来没有成功过，也从来没人把他们当成一回事；但加入安利后他们终于有了登台演说的机会，而且内部互相尊重（或许还有互相吹捧）。
　　7-他们相信自己必须使用安利才能干得好，于是他们又吃又用，成了安利最大的消费者群体。
　　8-他们可能在推销过程中赚到了一些（没赚钱的已经退出了），他们期待赚到更多，最好是今后达到不干事也照拿钱的地步。
　　9-他们中的多数是不再思考的可怜人。
　　10-他们的朋友越来越少。
　　2%的A：
　　1-他们并不相信安利的产品是全球最好的，也知道是可以替代的，但他们不说。
　　2-他们相信安利的价格比较贵，也知道大众不了解配方里的东西都有什么用，同样知道使用习惯很少会随浓缩度而变化，但他们不说。
　　3-他们喜欢低级职员，看着后者帮自己赚钱还使劲欢呼，他们回家偷着乐。
　　4-他们会看遇到了谁，遇到了不那么聪明的人就会向你说远大前程，遇到了聪明人才会暗示门道。
　　5-他们衣冠楚楚，在安利经常性的大会中为不断碰壁的B们打气。
　　6-他们的事业可能以前成功过，或许正在成功；他们有良好的口才（虽然一样背安利教科书），他们被B们惊为天人，他们经常以天人的优雅姿态夸奖B。
　　7-他们告诉B们必须使用安利产品才能干好事业。
　　8-他们已经赚到了不少钱，他们期待赚到更多，最好全中国的人都用安利。
　　9-他们中的多数是自己看透了却不让B们看透的人。
　　10-他们的"朋友"都是B。
总之，做安利，就这几句话：
要求你在死去活来中依然自信！&
要求你在百般凌辱中迎风挺立！&
要求你在众叛亲离中永远坚强！&
要求你在街头拉客不脸红心跳！&
要求你胸怀宇宙不能自我爆炸！&
要求你身无分文还能故作成功！&
要求你产品昂贵仍要大吃大嚼！&
要求你万花丛中过片叶不沾身！&
还要相信野百合也一定有春天！
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