&本想等自己晚年闲些的日子再动笔写点东西奉献给广大读者朋友,也许那个时候我的阅历会更丰富,笔尖下的文字会更具感染力.然而,有道是”事无预不立”,可是在时间的前轮下我考虑了很久,最终还是坚信地的拿起了手中的笔,让这本过于浅薄且不具人生阅历的书籍早产。而这一切也都源于很多位朋友及学员的青睐与鼓励。那是今年的6月份我在浙江台州经委会上课的时候，课间一位叫春兰的学员突然问我：张老师你有出书没有，我想让你赠我一本书。话语间也有好几位学员一起凑上前来都以为我要赠书。也许是由于当时情景令我太过于感性而出口回答一句：相信我吧，一年之内我会免费为你们大家每人寄送一本个人的著作。下午课程结束后，学员们还玩笑般地提醒我：张老师，希望我们能尽早拜读您的个人著作奥！为了结果而努力，说到就要做到。从台州转战合肥后我于7月初回到了深圳着手开始动笔。期间于8月份我去石家庄高新创业园区讲课，第二日课程结束后有一位学员上到台前来拿着自己的笔记本让我为他签名。完毕后我了解到他是一个大学生，目前在一家制造型企业实习，目的是为了能在毕业后自谋一份稳定的工作。当时我就在想，如果下次有缘再来我一定会送一本我亲笔签名的书籍给他。在这个举动的背后让我领略到了当下怀揣远大理想的学子在离开校门后走上就业岗位的迷茫与求知实地深造的渴望。对于一个专注于写作的人来说也许这是一件很幸福的事情，因为这里是一个笔下的大舞台，舞文弄墨，挥洒自如。而对于一个经常外出讲课，时而间断著稿的讲师来说，我深深地体会到了要成为一个作者的心血历程。平时也经常在网站及博客上发表部分文章及稿件，但真正要静下心来完成一本个人的“处女秀”则是倍感不遗余力。而每一次的课程都给了我很多的灵感，通过部分企业论坛及讲座的参与，也接触了诸多国内知名企业家精英，在他们的言行及思维中我得到了不少的启发。10月中旬我去广东汕头一个造纸厂，老板今年60多岁是从干了32年村支部书记岗位上退休下来的，也是一个中国传统的村办企业。老板对我说：张老师，我们公司内的99%人员都是农民工，工作中也99%都是“农民式”作业思想，现在我想让他们都“进城”与城市接轨，因为企业要快速进行改造。在这个时候我又一次联想到了正如中国大部分企业转型与改造升级过程中员工思想意识转变的痛苦与企业主的焦虑。个人思想提升了，员工思想转变了，企业思想升级了，个人才能提升，员工才能成长，企业才能长久地发展且永续经营。也正是得意于一件件亲身事件的经历及由此而引发的一连贯思考，才促使本书极早落地与初稿，期间也分别进行了多次的修改与删减。而这也都是源自一幕幕的情景模拟与灵感。记得在11月份央视一套有播放一部分关于企业转型题材的电视剧《十万人家》中，随着父亲的去世，沈家的财产分配也变成了一个棘手的问题，在大哥与二哥争先恐后的情况之下，老三却不愿卷入家产的争夺漩涡，而是选择了沈家最不起眼的科研“废地”独善其身。岁月变迁，时光如电，老二败阵，紧接着老大也即将跌倒，唯有老三则是大展宏图。最终以老三主导的万家集团则成了沈家的代名词。老大沈万忠活在昨天，老二沈万全活在今天，老三沈万家则活在明天！万忠与万全断尾求生解雇的几百名技术能手，在他们看来是包袱，而在万家看来这几百名技术能手就是财富。格局不同高度就不同，站得越高度就看得越大度。剧中的沈万家也诠释了什么是企业家的社会责任与企业家的价值。要有所成就，就必须先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤。这样才能活在明天，而不是今天与昨天。有高度才有远见，只有准备充分了才能迎接胜利。积极的心态，良好的习惯以及强烈的自信心与责任感，才能为自己勾画出美好的精神蓝图。在刚刚结束的2008年星光大道总决赛荣获冠军名单中，金美儿，一个在周赛时父亲病重，月赛时父亲去世，年赛时一度伤心的她还是站在了决赛的大舞台上，她依然笑容灿烂，秀色劲足，带给大家快乐的背后仍旧是一阵伤痛。但金美儿站起来了，而且也将永远的带给大家欢乐与共享。提到玖月奇迹，第一年的九月相识，第二年的九月再逢，相识是缘相逢圆，王小纬与小海的黄金搭档可谓是珠联璧合，小海相帅歌劲，小纬乐奏功深。如果说玖月奇迹是乐坛新星，那小纬便是“琴键上的舞蹈”家，而这也缘于她自己的双排键独门绝技。再说说张羽，从一个普通的汽车维修工到星光大道冠军，似乎又如张明敏再现，爽朗的歌声，优雅的旋律也似乎无人能敌，高音近似阿宝，声道恰如明敏，双重的乐章又将再一次于歌坛唱响。包括又一亚军得主马广福，一个地地道道的东北农民。是什么让他们都笑到了最后，我想这也更多的诠释了心态与信心的支撑。诸如此类的故事会经常在我们身边发生，就如5．12汶川特大地震中，紧挨北川县的安县桑枣中学发生了一个奇迹：地震发生时，学校及周围大部分建筑垮塌，学校两千多名师生只用1分36秒从不同教学楼、不同教室中全部跑到了操场，并以班级为单位站好， 2200名学生、上百名老师竟无一伤亡！。原来该校从2005年开始就不断注重逃亡演习。作为学校也许没有办法杜绝豆腐渣工程的发生，但他们可以平时以预防演练作为准备。就如我们每一个人，在工作与人生的道路上，征程坎坷，很多事情是我们自己所无法预料的，但关键的是我们有没有准备好迎接下一个突如其来的人生起点与转折。我也始终相信机会总是永远留给那些有准备之人的。在诸多故事的影响下经过最后一次修改本书终于完稿并面世，回头再去总结书籍的初忠，我突然发现在这个大千世界里，成功的故事实在是太多了，而每一个成功故事背后都是一道美丽的风景线，时刻指引着我们不断前行，就像是一盏航灯，为我们照亮前行的方向。通过一个个成功事件的总结，为此我提炼并归纳为《七把金钥匙》呈显给广大读者及一直支持我的朋友与我的学员们。1、拥有积极的心态。人与人之间并没有多大的区别。造物主给每个人一样的头脑和四肢，也给他们同样的思维能力和行为能力，还给了每人一天公平的24小时。但为什么有许多人能够获得成功，能够克服万难去建功立业，有些人却不行?成功的秘密在哪里？7、团队协作的精神。团队工作讲求的就是一个合作。没有合作，即使团队成员个个都是精英，能力超群，也难以使团队发挥出力量来。拔河比赛的时候，即使大家个个都是大力士，如果不能朝一个方向用力，最终也只能落个失败的结局。如果大家能够齐心合力，心往一处拧，即使大家的能力都一般，却也能使团队发挥出超强的威力。在本书完稿之时，也恰逢当前的全球金融危机关头，国内部分中小企业生存艰难，就业问题也再度面临严峻考验。对此我们更应该以饱满的情绪和积极的心态面对与迎接即将到来的春天。冬天来了，春天还会远吗？希望此书的面世能为大家带来些许参照与一丝暖意！不求为大家带来灵丹妙药，但求为大家送去春暖花开。本书顺利完稿，在此也特别感谢我们全国高科委团队所作的努力，也特别感谢一直支持我的朋友、同事及我的学员们。正因为有大家的共同努力，本书才得以顺利出版，因本人才疏学浅，错误在所难免，请广大读者朋友给予指正与批评，在此深表敬意。
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培训超市& (5000多套光盘)很多细节的东西需要规划，招聘流程越清晰，到后面犯的错误就越少，而且一定要抽出时间把流程落到纸面上，存储下来。考虑清楚人才结构。
　　人事经理朴蕊是凡客诚品最忙碌的人之一：公司发展如火箭般迅速，每天都要被来自业务部门、来自招聘渠道的各种人所围绕，同时还要随着公司业务的增长不断更新各类产品知识。在近期《创业邦》杂志与派代网联合主办的专题会上，她分享了做招聘的一些心得。
　　每个星期或者每个月，招聘经理应该给自己一天的时间冷静地想想：我希望这个公司在一年后达到什么样的结构。尤其是互联网公司，发展很快，更要冷静地想一想。我每天都会有很多招聘需求，在面对这些申请的时候，怎样理性地引导业务部门?比如“你希望招什么等级的人，初级、中级或是高级?”对方也许会说：“我现在要一个初级的人就够了。”那么，你就引导他：“你现在想快速招个初级的人，但你将来的战略是什么?”很多时候我们要站在一个高度上，而不是对方提出招几个人你就招几个人。如果有100个人的招聘需求，我们要想清楚这100个人怎样分布、放在什么位置上、都去做什么，而不是每次都要被动地挨打、永远在救火的状态。
　　塑造招聘文化。
　　第一，招聘高于团队平均水平的人。以前我曾经很担心：如果我招一个比我还要强大的人，如果他不听我的话，怎么办?或者担心：这个人太强了，是不是很难融入现有的业务团队?我现在的体会是，千万不要担心找这样的人：如果新招来的人水平没有高于整体团队，就相当于把现有团队的力量往下拖了。
　　第二，招聘是要由用人部门自己提出来的。有时候，业务部门会说：“我用人很急”，但是发个邮件就消失了，也不支持人力资源部的面试。而我们一定要对用人部门讲明白，这真的需要他们的协助。当然，HR也要掌握业务知识，在Vancl，每个月有一个熟悉业务日，这一天里HR会跟着业务部门的人一起做工作。其实HR存在的真正意义是成为业务部门的战略合作伙伴，但是现在大多数公司里，这样的定位还没有达到，就是因为HR不了解业务。
　　第三，不确定就不要招聘。在面试的时候，有时候我们会遇到优点特别突出，但是有短板，例如性格不好的人;而另外一个人虽然不非常突出，但比较均衡。在这种情况下，我的建议是选择后者，因为这样在后面的学习过程中，他会成长，而不是因为一个短板突然漏水就崩溃了。
　　招聘流程非常重要。成长型的公司和大型公司在招聘流程上很不一样，我一直在反思，我们的流程能不能正规化：规划清楚谁先面试、谁后面试;甚至面试官迈进来，是左腿在先还是右腿在先。很多细节的东西需要规划，招聘流程越清晰，到后面犯的错误就越少，而且一定要抽出时间把流程落到纸面上，存储下来。
　　高级人才招聘。我们的招聘团队中，除了招聘初级岗位的同事，还会有一个同事是专门负责挑战高难度人才的。他每天会像猎头一样，琢磨高端的岗位，没有那么明确的绩效考核指标，但每天都会生成新的想法和解决方法。人力资源部在应对高难度职位的时候，一定要想一想，因为有时候领导真的是拍脑门拍出来的决定，这种岗位没有必要特别认真对待。但如果领导真的认为这个事情特别重要，我们一定要放在心上，要比他更早得出答案。如果有一天我们能够写出一份报告，“针对您的招聘需求，我调查出以下信息”，人力资源部就真的成为业务部门的战略合作伙伴了。--
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培训超市& (5000多套光盘)不接点图。本子相关的一律不回答，寻查进度请去翻我的wb标签。已经问过的问题我不会重复回答，比较有价值的回答都整理在这里了：
看到rei子对结婚的想法，觉得很有道理，但家里都不会同意一心扑在事业上吧，尤其是女性，可有时候看看同龄的男生大多是“游戏”、“女友”两点一线，实在提不起兴趣。虽然以前也有很喜欢的人，每天乐得迷迷糊糊，追求失败后意志消沉了很久，后来重新拾起画画的爱好，真的觉得日子比以前充实开心很多，现在越来越喜欢画画了。其实，世界上有很多比恋爱、婚姻更重要的事，生活完全可以过得更加多姿多彩。年纪渐长，可以自由画画的时间不多了，周围长辈也开始施压……rei子有对家人说出自己的想法吗，他们又是怎么看的？我想等自己有了经济实力，再说目前不想结婚，别人怎么看无所谓，就怕让父母伤心…rei子会怎么处理呢？
我的情况是以及跨过【能不能画画】的砍，而是……卡在【画什么为生】这个砍上||||但终究还是，为自由画画的时间所纠结吧。我觉得我父母在这方面还是比较支持的，因为这么多年瞎画画着玩也都拿出成果了，能养活自己他们也没什么可说的。只是其他的一些亲戚长辈，最重要的是他们也都是大画家、暴发户，看着我这样【混】就总是坐不住，劝我去画那些大油画啦能一张卖掉五六位数的那种……说我拒绝就是傻逼，这样的。我最近也和很多在这个行业内混的长辈见了面聊了聊，他们还都挺看好我的，我虽然表面上显得自己会考虑一下这条路，但真是完全不想靠这个出名啊……有什么意思啊……但是这些人总是会说，靠你赚的那点小钱能活到什么时候啊，你过几年身体都支撑不住了就等着后悔吧（而且我也不想结婚咯更别说靠男人养我这种话）←反正这个就是我近两年将面对的砍吧|||……我觉得不结婚多少都会让父母伤心的，自己的孩子不结婚会成为他们心里的一个结，一个作为父母的失败……他们也会不停地面对那些不知情的亲戚整天的嘴炮和眼光。反正这个压力不是你承受，就是他们替你承受。但我觉得只要有一天他们能觉得，卧槽我女儿不结婚比你们这些结婚的过得舒服多了，我才算是成功了。但是要做到这点，我还得有本事让自己过得爽歪歪啊………比如时不时就去旅游啦有自己房子住啦这些………作为画画的而且画这种插图的还有点困难哩|||不过说白了还就是一个水平问题吧，水平上去了，爽歪歪的日子就不远了……
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