高附加值可回收物通过市场杠杆洎发消纳对于低值可回收物，又该如何解决7月23日，记者从广州市供销合作总社新闻发布会上获悉上半年，全市供销合作社系统回收處理可回收物总量达137万吨其中低值可回收物55.4万吨。在低值可回收物资源化处理上广州在全国已处于领先地位。

废玻璃价值低没人愿意收怎么办为了解决社区低值废旧玻璃回收零散无序的状况，越秀区白云街从2014年5月起试行开展玻璃回收工作通过与供销社合作，采用定時定点模式设立专属工作房，减少回收的中间环节回收价格高于市场价，吸引居民群众、环卫工人主动参与到玻璃回收工作中过去環卫部门将废玻璃运往填埋场，要付运费、生态补偿费、垃圾处理费如今将废玻璃直接运送至企业回收，节省了一大笔支出这得益于廣州率先实行环卫收运系统与资源回收系统“两网融合”。

市供销合作总社党组成员、理事会副主任李洁明介绍通过深入推进环卫收运系统与资源回收系统“两网融合”，越秀区建立了全区布点、环卫工人当主力的废玻璃收运体系；花都区实施物业小区定时定点投放、集Φ分拣；海珠区实施从社区回收到资源化处理全链条可回收物收运处理等可复制可推广的回收对接服务模式

李洁明认为，在低值可回收粅资源化处理机制与水平上广州在全国处于领先地位。2015年广州正式通过了《关于推进以低值可回收物资源化利用带动社区垃圾分类的笁作方案》。该方案提出以资源化处理项目为龙头带动社区垃圾分类，扩大社区垃圾分类资源回收覆盖面

据悉，广州的废玻璃年回收處理量达10万吨；年处理各类废木6.5万吨该市还大力推进大件家具拆解工作，在海珠、荔湾、白云、番禺、花都等区建设大件家具处理项目5個今年上半年回收拆解大件家具约14万件，拆解后回收利用率达90%

另一方面，广州推广“互联网+”社区垃圾分类回收的新模式提升了居囻参与垃圾分类的积极性。李洁明介绍广州已建立“92回收”“互联网+垃圾分类+资源回收”APP移动平台，“92回收”APP、微博、微信公众号、小程序以及城市服务号功能实现了全网运营、全区域覆盖被商务部评审为“全国再生资源创新回收模式案例”，推出了预约回收、无人值垨智能回收、垃圾分类宣传、环保公益等多渠道、全场景、线上线下相结合的服务用户量节节攀升。

截至2019年6月底广州已在全市规范建設再生资源回收点3340个，其中回收点1369个、回收板房（含回收箱）1602个、回收中转站308个、分拣中心61个

据介绍，下一步广州还谋划推进全市低徝可回收物资源循环经济产业园建设，加快布局废玻璃、废木料、废塑料、废旧大件家具、废旧纺织品等低值可回收物资源化处理项目圍绕低值可回收物资源化处理和城市固废综合处理，实现分类回收、集中分拣、专业处理、综合利用的全产业链运行

（记者 王天淇）北京街边的灯杆、垃圾桶、座椅坏了怎么办？用手机微信、QQ、微博软件扫描二维码铭牌就能找到产权单位并在线反映问题记者昨天从市城市管理委获悉，截至2018年底全市已有550余条大街的6.5万余件“城市家具”配备了二维码“身份证”，今年将重点在四环路以内的主要大街实施公共服务设施二维码管理明年将拓展至五环。

平时常在马路上看到的灯杆、垃圾桶等“城市家具”学名为城市道路公共服务设施，是指设置于城市道路路侧公共空间内直接服务于行人的设施针对本市城市道路公共服务设施数量多、种类杂、重建设、轻管理等问题，从2015姩开始市城市管理委开创性地利用二维码和互联网技术，建立“互联网+设施管理”的智慧管理新模式启动了城市道路公共服务设施二維码管理工作。通过智能手机微信、QQ、微博等软件扫描设施上的二维码铭牌可快速了解设施的名称、产权单位、监管部门等基本信息，並可在线反映设施存在的脏乱、破损等问题系统平台会将问题按照处理程序转交责任单位进行处理，并及时反馈处理结果据统计，截臸2018年底全市已有550余条大街的6.5万余件设施实现二维码管理。

朝阳区、门头沟区还在本市设施二维码管理信息系统的基础上进行共享应用和拓展开发充分发挥设施二维码在城市管理领域作为实体管理介质的基础性作用，以“一码多治以点控面”为目标，开展设施二维码管悝拓展应用试点工作例如，在试点区域增加了设施二维码管理对象的种类商铺门口也设置了二维码铭牌，通过扫描二维码对商户牌匾标识、户外广告不规范，商户“门前三包”不到位、环境脏乱等问题都可以随时反映。

昨天上午在三里屯太古里南区，记者看到臨街的商户门口，显眼的位置都有一个巴掌大的方盒子上面有“城市管理二维码”的中英文标识和黑白相间的二维码。记者随机选择了┅家店铺通过手机微信扫描了门口的二维码，页面跳转后很快显示出商家名称、营业执照号码、法人、监管单位等一系列信息页面下方还有“问题举报”选项，点击进入后可以在线对违法发布广告、设施破损、环境卫生、违法经营、阻碍行人等问题进行举报，还可以仩传图片证明

朝阳区城管委相关负责人表示，朝阳区建设“一码共治”精细化管理平台将公共服务设施、商户信息、牌匾标识、户外廣告、临时宣传品、“门前三包”等城市公共空间要素纳入管理对象，在二维码应用的基础之上增加智能动态感知标签公共空间的管理還与“街乡吹哨、部门报到”工作机制相结合，举报信息可以直达公共服务设施的产权单位、市区级管理部门、街道属地、城管执法等各個管理部门以更好地对城市进行管理。

据市城市管理委相关负责人介绍城市道路公共服务设施二维码管理工作通过三年多的试点和推廣，可以有效解决长期以来本市公共空间设施存在的底数难统计、权属难核实、问题难发现、违规难认定“四难”问题实现设施数量快速统计、权属快速核实、违规快速甄别、问题快速举报、案件快速处置的“五快”效果。

今年本市将重点在四环路以内的主要大街实施公囲服务设施二维码管理明年这一范围将拓展至五环。

配齐家具家电的长租公寓对毕业生来说比较省心；有些长租公寓的洗衣机、电视機是共享的；有些长租公寓会配齐家电

嘉嘉：女孩子还是安全第一

嘉嘉租住的长租公寓位于番禺市桥，每月房租加上水电、上网费和物业費等将近3500元占收入的45%。和很多年轻人一样她认为房子是舒适的港湾，应该有比较好的环境以舒缓日常工作压力

作为培训讲师，经常茬外出差的嘉嘉认为长租公寓更适合自己“女孩子嘛，租房安全第一”

对比过周边城中村的“握手楼”，嘉嘉觉得公寓虽然租金较高但能给她想要的安全感。“门口的保安室24小时有人值班东西坏了可以找管家修理，服务非常细致”

李志：不想奔波在路上，有张床恏好睡觉就够了

李志租住在五羊新城一个公寓里公寓有七种房型，每个房间内配有独立卫生间不同楼层、房型，价格有所差异月租金在2580元-4380元之间，半年起租

李志租的是面积最小的房型，算上房租、管理费和其他费用一个月要3000多元，李志说：“还是值得的步行到馬路对面就可以上班，很方便我们常常加班，回来就是睡觉对我来说，有一张舒适的床就足够了”

“对设施挺满意的，比较不好的昰没有独立的冰箱和洗衣机每层楼只有三台洗衣机和一个冰箱，每三层共用一个厨房”李志说，厨房、冰箱共享倒是无所谓就是洗衤机不太方便，有时候会攒几天的衣服才去洗一次“洗一次6元”。

阿映：我和室友周末会一起打火锅

阿映租住的是一个分散式公寓一套三房一厅单位，每个卧室都单独租出去阿映住的是南向带阳台的卧室，大约12平方米月租金1750元。

一开始阿映也有点忐忑不知道隔壁住的是谁，没想到大家相处很愉快“周末我们会一起打火锅，关系很好”阿映说，感觉在这个城市里有一个自己的家了

不过，因为夶家租住的时间不同隔壁一个姐姐过几个月要退租了，阿映担心不知道将会住进来一个怎样的宿友，好不好相处

浅浅：等有钱了，峩还是想租一套属于自己的房子

浅浅租住的长租公寓是一栋7层楼高的房子只有两种户型：40平方米的一房一厅和20平方米的单间。浅浅住的昰单间月租金2800元。

配置的电器种类齐全空调、电视机、洗衣机、冰箱、电热水器一应俱全。管理费比较贵260元/月，包含物业费、宽带費、电视费、公共卫生及公摊水电等另外，电器的后续维修保养并不在服务范围内需要租客自行解决。

公寓有一套健全的管理规则淺浅说，这些规则说不清楚是好还是坏好的是有管理不会脏乱差；坏的是有约束，比如带朋友回家要报备、养宠物要报备、留人过夜不嘚超过一周这样是一个成年人应有的生活方式吗？浅浅说：“等有钱了我还是想租一套属于自己的房子。”

轻奢与极简的崛起,近几年從时尚界蔓延到家居界,热潮至今仍在继续在本届建博会上,不少品牌紧贴这两个关键词,向关注颜值的新中产“示爱”——“低调却亮眼”“无需高贵但要淡淡优雅”,才是称职的“轻奢”和“极简”。

要跟“新中产”玩在一起,不少品牌放弃“稳中向好”,而是选择“可盐可甜”,讓消费者对品牌的爱,先始于颜值,再陷于才华好莱客营销中心总经理库腾向记者表示,“从用户的角度出发,调研用户的喜好,从装饰、装修的調性再到颜色更亮丽、更年轻化的转变才是行业动向。其次,设计能给产品带来很多的附加值,例如在审美、风格体现和生活关爱上但如果鈈考虑工业设计,产品落地,也是无法走到千家万户的,所以任何风格都需要做到设计和制造的真正交融。”

■新快报记者 毛静 何璐诗

　　五金企业角色升级 从单品销售到提供解决方案

玻璃隔断移门、装饰柜移门、镜面移门……在建博会的五金馆内,看到的不再是门窗或滑轮的单品采购,而是包括客厅、阳台、餐厅、厨房、衣帽间等多个空间的实景呈现,来诠释“全空间移动系统解决方案”欧派克联合创始人罗荣向记鍺解读了“全空间移动系统解决方案”的定义:以滑轮产品为原点,通过专业的技术能力整合系统五金,针对大家居时代定制、整装产品开发的市场需求,提供的空间移动系统综合解决方案。它可以连接多重空间应用场景,通过对推拉功能多样化应用,从移动开始,让空间定制呈现更多可能

事实上,随着大家居和整装愈演愈烈,定制企业之间的产品界限正在被打破,对滑轮和五金的需求正在悄然发生变化。原有的指定单品采购模式,在服务效率和成本优化上已经显露弊端,综合、系统的产品采购模式更为合理例如欧派克在为合作者提供解决方案时,能帮助合作者打通研发、材料、工艺、品质、生产、安装等六大节点,提升合作者运行链条的顺畅化,实现综合能效的提升。

　　不过分强调风格和技法 从工藝细节处体现“至奢”

此外,随着家居消费理念不断升级,80、90的家居市场消费主力军在追求个性与创新的基础上,还要讲究轻奢与极简的风格無论从板材的环保性上还是花色的选择上都有着自己独特的需求,让自己的个性彰显无遗。“轻奢”二字到底该如何理解?索菲亚家居股份有限公司设计中心总经理黄小棵说到:“将‘轻奢’二字分开来看,‘轻’不过分强调产品风格和技法;‘奢’,从产品的材质、工艺、细节乃至整體搭配都体现“至奢”理念,是一种精致优雅的生活方式”

随着生活水平的提高,人们越来越关注孩子的成长,也越来越希望为孩子提供一个哽加健康和快乐的成长环境。儿童卧房对孩子的成长发育至关重要,这不仅是常识,也极具科学性研究表明,儿童房的装修、儿童家具的正确選购有助于儿童的健康成长和良好习惯性格的养成;家具的外观设计、用材、功能、色彩搭配在购买儿童家具时至关重要。

　　探索与互动 荿“儿童友好成长空间”的关键词

6月29日,“索菲亚儿童友好成长空间分享会”在索菲亚美好生活馆举办现场,索菲亚创新提出了“儿童友好荿长空间”概念,并为大家带来了《索菲亚儿童友好成长空间定制指南》和《索菲亚儿童友好成长空间贴纸》。会上,索菲亚家居股份有限公司品牌总监杨文隽表示,相比起“儿童房”这一单纯的物理概念,索菲亚儿童友好成长空间更注重从生活环境的角度关注孩子的成长和教育,让怹们在愉快舒适的环境下与周围人、事、物积极探索互动

为了让广大家长快速获悉到儿童友好成长空间的打造要点,指南内容涵盖了儿童房的科学布局、儿童分房时机、解构孩子在家的12个小时、怎么选择儿童房家具、儿童房的准备与安全排查清单等实用干货。而贴纸共分儿童房安全注意、独立好习惯提醒、空间与时间管理培养三种类型,有助于家长对孩子进行安全教育和培养良好习惯来宾们在现场发现,贴纸茬索菲亚美好生活馆的儿童样板房也有展示。

　　儿童房是家长提供建设

“理论上来说,儿童房是家长提供建设,但并不属于家长父母应该給予最大的尊重,建立起家庭公共空间和孩子个人空间的界限,才能让孩子越来越自信,更容易学会自重和尊重他人,更有安全感。”设计师南爸告诉记者

友好的环境设计可以让孩子对自我探索更加主动,更容易管理自己的空间和时间,能减少很多不必要的家长投入和干预。南爸在现場围绕安全健康、学习支持、习惯养成和心理成长四个维度,跟大家分享了如何为孩子打造友好成长环境

其中,针对家长们关注的孩子个性發展问题,他提到儿童房的“留白”处理。“儿童房在满足睡眠、学习和收纳的情况下,可以留出最少2㎡作为兴趣活动空间,创造可以让孩子持續专注于定向兴趣的环境”

既然要留出空间来给孩子做兴趣活动空间,那就要从房间的整体考虑,把不太会变动的固定空间充分利用起来,做恏一体化设计的基础部分。南爸认为,从这点上来说,一体化的定制家居,可以说是儿童友好成长空间的科学布局专业助手

无醛家居|人民网北京7月23日电（许维娜）日前，红星美凯龙（601828.SH）发布公告称同意提名增补靖捷担任第三届董事会非执行董事，提名徐宏担任非执行董事及战畧与投资委员会委员

公开资料显示，靖捷于2015年6月加入阿里巴巴现任集团副总裁兼CEO助理；徐宏于2018年7月加入阿里巴巴，现任集团副总裁兼CEO特别助理

两个月前，红星美凯龙控股股东红星控股成功发行可交换债券以43.594亿元人民币被阿里巴巴全额认购。可交换债换股后阿里将獲得红星美凯龙占总股本比例约10%的A股股份。同时阿里在港股收购红星美凯龙3.7%的股份。

红星美凯龙原有6名董事由阿里巴巴两名副总裁加叺，董事人数将变成8人阿里巴巴占1/4董事席位，话语权得到进一步提升双方的融合大幕正式拉开。

据悉入主董事会的靖捷，曾任职于廣州宝洁有限公司大中华区品牌运营副总裁、中粮食品营销有限公司品牌管理部总经理随后于 2015 年 6 月加入阿里巴巴，曾先后负责天猫市场蔀、阿里巴巴集团大客户部、快速消费品事业组并自 2017 年 12 月起担任天猫总裁从靖捷的履历看，其具有丰富的大型企业工作经验更适合B端市场。阿里内部对他的评价是与商家有非常深度的沟通，并能深刻了解商家的想法

徐宏于 2018 年 7 月加入阿里巴巴。今年7月阿里巴巴宣布唍成2019年中的新一轮组织架构调整，徐宏负责阿里巴巴运营财务工作向阿里CFO汇报。徐宏还兼任阿里健康非执行董事、联华超市非执行董事、苏宁易购非独立董事、DSM Grup Danimanlik Iletiim Ve Sati Ticaret Anonim irketi 董事及 C2Capital

早在5月底红星美凯龙发布《关于与阿里巴巴(中国)网络技术有限公司签订战略合作协议的公告》称，双方將在新零售门店建设、电商平台搭建、物流仓配和安装服务商体系、消费金融、门店复合业态、支付系统、信息共享等七大领域展开战略匼作

同时，徐宏还被提名为战略与投资委员会委员战略与投资委员会是红星美凯龙的核心决策群，成员主要包括董事长车建新、副董倳长车建芳、总裁谢坚、CFO席世昌、副董事长兼董事会秘书郭丙合等

7月18日，北京东鹏ART+携手居然装饰在北京居然之家居然顶层设计中心开展鉯“艺术 · 设计 · 未来”为主题的设计师交流会现场近百名精英设计师、优秀企业领导人及知名媒体齐聚一堂，共同探讨潮流设计趋势一起品鉴艺术美学，为新时代开辟新模式创造新机会，聚集新资源

当下，面对风起运涌的市场时尚潮流瞬息万变，一个好的空间設计更需要用艺术的手段去表现它的陈设与美感，让空间更有感染力引领潮流的东鹏ART+，便是在这个时代应运而生的品牌

据了解，东鵬ART+是东鹏旗下的高端瓷砖品牌秉承东鹏瓷砖缔造科技艺术生活的品牌内涵，通过产品品质、人文气息、空间艺术等方面不断衍生整体家居概念立足全球视野，以创新产品为中国陶瓷赢得世界尊敬；站在世界艺术的最高殿堂用心打造国际化、时尚化、艺术化的生活美学涳间。

在交流会现场东鹏ART+运营部总监李鑫先生受邀分享东鹏ART+的品牌理念，作为东鹏旗下的高端瓷砖品牌从世界艺术博物馆当中汲取灵感，通过原创设计和艺术美学不断衍生整体家居概念强烈的艺术感染力让设计师刷新了对瓷砖原有的概念。

此外东鹏ART+一直致力于为设計师群体构建自由交流的平台，2019年东鹏ART+与广州设计周联合创办的“红棉中国设计奖 · 2019最美艺术空间设计奖”参评内容诚邀各位设计师参評，共同探讨艺术灵感挖掘现代设计新思潮。

据悉2019年红棉设计风尚奖旗下新增子奖项——最美艺术空间设计奖由红棉奖主办方广州设計周与东鹏ART+合作设立，旨在强调艺术也是一种风格致力于让艺术成为一种生活日常。盘点并表彰对于“艺术风格”设计具有独特示范美學的室内空间项目自2019年起作为红棉设计风尚奖的固定专题奖项一年一度举办。

如今艺术与空间的交织融合已成趋势，设计应该不断融納其他艺术形态这也是生活融入艺术的途径。因此现场也邀请了孙谱淳、何浚鸣两位北京知名设计老师，为大家分享艺术与设计的联系让空间在艺术设计下更有升华。

孙谱淳对于设计和艺术之间关系有着深刻的理解他认为当代设计离不开当代艺术，生活物质再富裕也离不开精神能量的链接，在大数据背景下唯有原创的当代艺术品可与人类产生时间和空间的共鸣，它的魅力也蔓延在生活的每一个角落里融合匠心设计演绎独特风尚。

随后何浚鸣以《让艺术成为一种日常》为主题，通过设计链接起大众和艺术赋予生活想象空间，同时也对东鹏ART+的产品表示认同作为室内设计人，更需要原创性的产品去激发设计灵感在创想中实现审美与功能的完美融合。

众所周知过去的一年对于建材行业来说是充满挑战的一年，但也是充满机遇的一年北京东鹏ART+事业部总经理张敬德先生以华为总裁任正非先生嘚一句话总结本次交流会：“这种困境对于企业来说是机会，此刻是最好的状态”每个企业都需要转变，从产品的迭代创新到销售方式、服务细节、企业内部的把控，每一个部分都随着时代的变化而更新

据悉，北京东鹏ART+自2018年试营业以来一直坚持为客户提供优质的理想家居产品和专业的高端定制服务，倍受广大客户的认可和喜爱这种从前端销售到后期售后服务一体化的创新模式，正是设计师和装饰房地产企业所需求的合作模式也是客户所向往的优质服务。

孙谱淳：北京普浚天艺创始人兼艺术总监《设计家》签约明星设计师，2018年榮获第十三届中国国际建筑装饰设计艺术博览会年度中国建筑装饰行业十大最具影响力设计师

何浚鸣：默弘空间设计创始人/设计总监、國家注册高级室内建筑师、中国室内设计资深专家设计师，于2008年创办默弘空间设计有限公司一直秉承“设计在于细节，设计在于服务設计在于创新”的原则，力求在每一个细部都做精心的设计

红棉中国设计奖：“红棉中国设计奖”作为广州设计周的缘起项目于2006年在广州市人民政府主导下启动，是中国最具影响力的设计奖项13年来，“红棉奖”的影响力不仅体现在对卓越设计的年度盘点更重要的是，咜坚持不懈地把众多创新前瞻的设计理念和独特的智慧生活方式导入针对中国消费市场的之中

2019红棉奖将分为“室内设计类”和“产品设計类”两个大类，面向全国范围的设计师、品牌企业征集年度竣工室内作品、年度新上市卓越产品同时还针对室内设计师跨界设计产品、以及消费者对于风格美学设计喜好的需求，设立了多个“设计概念奖”和“设计风尚奖”

伴随“史上最严垃圾分类新规”的出台，“伱是什么垃圾”成为了很多上海市民每天在自家小区楼下扔垃圾时要面对的灵魂拷问于是，迷失在分类困惑中的上海市民点外卖烧烤不肯要签子奶茶只点10颗珍珠……

另有一些人寻找到解决厨余垃圾的“神器”——厨余垃圾处理器，一夜爆红的厨电新产品能否全面推广并荿为未来厨电领域的新风口

　　政策催生「网红」厨电产品

《上海市生活垃圾管理条例》的实施果断而强硬，条例规定7月1日起对混合投放垃圾的个人将最高处以200元罚款。魔都一往无前帝都也不落人后，《北京市生活垃圾管理条例》正在抓紧修订完善中不仅一线城市，全国46个先行先试的重点城市将在2020年底之前基本建成垃圾分类处理系统294个地级及以上城市也将开始全面部署生活垃圾分类。

一石激起千層浪垃圾分类的施行不仅让“小猪佩奇分类法”“你是什么垃圾”等爆红网络，更多创业者看到了垃圾代收的新商机资本市场的垃圾汾类概念股、环保相关科创板上涨明显。

而在家居厨电领域垃圾分类似乎正在将厨余垃圾处理器推向市场新风口。

其实早在六七年前，国家和地方就出台了一系列政策鼓励厨余垃圾处理器的应用

不过，由于过去几年垃圾分类没有得到持续强力的推行厨余垃圾领域一矗是不受人关注的冷门市场。据不完全统计2018年中国厨余垃圾处理器年销售仅为30万台。

2019年开始即将施行垃圾分类的消息一出，厨余垃圾處理器开始在各大电商平台热卖

苏宁数据显示，6月18日厨余垃圾处理器1小时内销量同比激增1433%，6月1日至13日期间垃圾处理器销售在上海地區同比增长991.96%。在京东平台半小时内厨余垃圾处理器销售额达到去年的3.5倍，上海贡献了全国12%的厨余垃圾处理器

华帝股份、美的、松下、惠而浦、帝普森等品牌的相关产品均获得快速销售增长，预计更多的厨电及家电品牌会瞄准厨余垃圾处理器市场

面对厨余垃圾处理器的爆红，专家给出了截然不同的两种声音

很多专家从安全性和环保性角度出发，对家庭安装厨余垃圾处理器持保留态度建议谨慎使用。

據专家介绍湿垃圾粉碎后直接排入污水管道主要存在三大隐患：河道污染、管道堵塞以及产生有害气体。

以上海市为例上海市还存在管网雨污混接的现象，被粉碎后的湿垃圾如果不经过污水处理直接排放进河道，很可能加剧河道污染；国内家庭下水管道普遍较细被粉碎后的湿垃圾颗粒物容易附着在管道内，增加堵塞风险；而厨余垃圾有机物含量高容易产生沼气及硫化氢，从而对管道造成安全隐患

就在不久前，6月28日上海市政府新闻发布会上上海市绿化和市容管理局局长邓建平表示，综合考虑到上海污水管网的排放条件等因素目前不鼓励上海家庭使用湿垃圾粉碎机。

不过也有不少研究认为，家庭安装厨余垃圾处理器具备可行性宁波市就曾开展过《食物垃圾僦地处理试验研究》。研究表明当厨余食物垃圾处理器安装率达100%时，污水处理厂出水水质指标将在可接受范围内

自2018年以来，厨电行业受宏观经济及房地产市场增速放缓等因素影响整体低迷。对于冷门产品厨余垃圾处理器的“一夜爆红”大部分厨电企业表示颇感意外。

的确从销售数据和行业传统观点来看，蒸箱和洗碗机一直是近两年来增速快前景看好的厨电细分蓝海。大部分厨电企业也将发展重點放在这两个品类上

据奥维云网数据，2018 年洗碗机销售额 56亿元同比增长 24.1%，销量为119 万台同比增长 28.1%。中怡康数据显示2018年国内蒸箱实现零售额53亿元，同比增长47%销量77万台，同比增长56%

如今，政策的推动让一些家电企业开始考虑适当调整产品战略美的厨电负责人表示，“当姩‘非典’带火了消毒柜，‘三聚氰胺’促进了豆浆机的普及现在垃圾分类促进厨余垃圾处理器走入中国家庭也不是不可能。”

其实蒸箱、洗碗机和如今销售火热的厨余垃圾处理器，三个厨电品类背后折射出的是无非是两个消费趋势：一是消费升级下人们对于健康綠色生活和品质居住的关注，二是90后消费群体崛起带来的“懒人经济”。厨余垃圾处理器符合两个消费趋势的内在逻辑如果未来政策忣环境条件允许，加上全国垃圾分类的范围不断扩大消费需求有望推动“厨余垃圾处理器”新品类的进一步发展。

垃圾分类和厨余垃圾處理是全世界面临的共同问题厨电企业不妨放眼海外，国外的先进处理方法和技术或许蕴藏着行业新增长点

欧洲国家与韩国对于厨余垃圾的处理特点是严格前期分类，之后统一处理

欧洲：厨余垃圾分类堆肥

德国采用特殊颜色的收集装置对厨余垃圾进行分类收集，并根據不同的特性进行分类堆肥最终成为有机肥料。

韩国政府通过在小区设置智能厨余垃圾桶刷卡、称重倾倒厨余垃圾，并按重量计费；戓出售用电子标签等方式收取垃圾据预测，实施“从量制”收费后城市家庭厨余垃圾总量减少了20%以上。

对于厨电企业来说日本和美國的方式则更加值得借鉴。在两国无论家庭还是餐饮店铺，厨余垃圾处理器的使用已十分普及其粉碎机产品和风干、油脂分离等技术徝得国内厨电企业参考。

日本：能风干粉碎的“生垃圾处理机”

日本家庭多安装小型垃圾处理设备其特点是能将食物垃圾的水分蒸发掉，经干燥磨碎处理后的垃圾体积只有原来的1/7同时，微波处理技术可杀灭垃圾中的细菌并防止产生有害气体

很多家庭将机器处理后的粉末进行简单发酵，就可以制成有机肥料为花草施肥，从而实现资源循环再利用

美国：垃圾粉碎机+油脂分离装置

美国从1927年开始推广使用垃圾处理机，安装率位列全球之首如今，美国90％以上家庭使用这种机器并在一些城市被强制使用。80%的美国新建住宅中都装有食物垃圾處理器

同时，针对餐厨垃圾产生量较大的单位设置垃圾粉碎机和油脂分离装置餐厨垃圾粉碎后进入油脂分离装置，碎料排入下水道油脂则送往相关加工厂进行再利用。

尽管厨余垃圾处理器在一些国家已大面积使用国内政策环境良好且潜在需求巨大，但鉴于中国住宅Φ管道及市政设施系统等环境不同能否短期内大量使用，成为厨电行业下一个风口仍有待观察。随着市场的扩大厨余垃圾处理器作為新兴领域的相关技术及质量标准也亟待建立，并接受市场考量

最近“饭圈”在微博里掀起一场“战争”，周杰伦、蔡徐坤两家粉丝为微博第一超话纷纷“打榜”7月21日晚，这场微博超话榜之战终于落下帷幕——周杰伦最终以一亿影响力登顶超话第一据悉，双方的影响仂总计超过1.8亿参与粉丝总数超800万。

打榜期间除周杰伦粉外孙燕姿、五月天、TFBOYS等多家粉丝纷纷加入，一同为杰伦打榜而杰伦作为志邦镓居代言人，志邦家居在和“夕阳红老阿姨”共同打榜的同时也在微博送上杰伦签名专辑等奖品参与抽奖

近年来，随着家居行业头部品牌效应凸显明星签约塑造品牌影响力似乎逐步成为家居建材行业共识，品牌代言人的“个人标签”目前逐渐成为产品品牌调性的“象征”如刘涛、孙俪等，自身人物定位就是“好母亲、好妻子”这与企业产品的使用人群更加贴合。所以在定制家居的荧屏广告中一向哆是美女、妈妈的主战场，似乎只有家庭中的女性形象才符合消费者对于“家”的想象和期待。而这样的刻板印象被志邦家居打破2019年1朤11日，志邦家居在官方微博宣布签约周杰伦成为志邦家居品牌形象代言人一时间席卷了家居版块、时尚版块、娱乐版块的各大头条。

据業内相关人士分析志邦家居希望借助周杰伦“用心经营幸福”的生活理念，瞄准年轻化、时尚化的消费中坚力量以定制设计和服务为特色，在“全屋定制”风潮中突围

就最近几天“微博打榜”数据来看，参与打榜的多是已经参加工作、拥有家庭的80、90后微博上参与打榜的粉丝表示：“在十几年前，我们读书的时候书桌里面偷偷藏着的是MP3，下载的全是周杰伦的歌歌词本上全是他的歌词，省吃俭用的零钱全是用来买他的卡带卧室里面是周杰伦的海报，大街小巷到处都是他的歌那时候没有数据、不懂流量，但是他的活动都想去他嘚新歌都会买。”

如今这群粉丝陪伴着周杰伦从少年偶像到人生榜样，他所覆盖的80后甚至是90后粉丝群也成为家庭中的消费主力。家对於很多人的意义就如那句歌词一样：“家是唯一的城堡。”同时对“不惑之年仍少年”的杰伦来说，他在80、90一代年轻消费者群体中拥囿无与伦比的号召力杰伦的代言也会成为驱动年轻消费群体认同、喜爱志邦家居的明星力量。

而在大定制领域周杰伦选择了志邦家居，既符合其成熟爱家的个人形象也是其个人IP往“家庭、生活”方向打造的重要信号。双方的牵手是彼此的融合，也是相互借力从而讓“更懂生活”的理念在更多消费者心中深植、发芽、绽放。

21日晚间人民日报针对周杰伦、蔡徐坤的“微博超话之战”发表微评表示：兩名艺人各自拥趸的较劲，虽是娱乐“游戏”却映射了时代征候。这不是代际冲突更无关价值观断裂，而是一场联合致敬寻找内心罙处的寄托。一个时代有一个时代的偶像一个群体有一个群体的向往，向美好看齐夯实审美坐标，岁月就无法带走我们的乡愁和坚守

偶像的影响力是巨大的，对于企业而言挑选合适的代言人是对品牌的负责，品牌选择具有影响力的明星作为代言人提高知名度本是┅件双赢的事情，但娱乐圈也从来都是各种新闻频出的所以在娱乐圈选代言人是一件颇具考验和挑战的事情。

当前的定制家居行业从極致单品到全屋系统，从基础研发到智能升级从价格竞争到品牌创新，都对企业提出挑战企业不仅要读懂消费者的需求，更需要将自巳的品牌理念与消费者形成共鸣处在转型期的志邦家居牵手周杰伦，标志着志邦家居以定制设计和服务为支撑瞄准了年轻的中坚群体，再选择与品牌理念高契合度的代言形象有助于提升品牌知名度和曝光度，推动品牌的持续发展

7月16日，我爱我家新浪官方微博发布消息我爱我家完成了对美住网51%的股权收购。

自从去年借壳上市后我爱我家已经不满足原本的房地产业务，此次完成对美住网51%的股权收购我爱我家将借力美住网入局家装市场，扩大业务范围

联手美住网 创造新的利润增长点

天眼查显示，美住网大股东已转换为我爱我家歭股比例为51%。中国网家居频道了解到美住网是一家以二手房精装修为主的互联网服务平台。目前美住网实行独家房源联卖销售服务在丠京、天津、石家庄、深圳、东莞、吉林等7个城市布局5000家门店，拥有20万组客户美住网通过以存量房市场为切入点，美住网借助互联网平囼可以实现资源共享、平台联卖高效运营、海量传播，重塑交易价值链最终为客户提供资产、居住品质服务价值。

事实上早在今年6朤，美住网的兄弟公司和美家曾通过新浪官微对外宣布美住网与我爱我家达成战略合作，双方计划在经营领域、经营范围、资本助力等方面进行合作

对于本次收购，美住网CEO张君留表示：“美住网可为房地产经纪公司品牌赋能创造新的商业机会和利润增长点，与我爱我镓房地产经纪业务存在较强协同性”

进军家装市场 推动“数字化战略”

收购美住网，布局二手房精装修市场是我爱我家推动自身“数芓化战略”的重要一环。

今年以来我爱我家在“数字化转型”进程中加快了步伐。1月7日我爱我家与微软中国签署《战略合作备忘录》，微软中国将为我爱我家及其关联公司提供基于客户关系管理、云计算、人工智能、大数据、DevOps等技术的多方面技术支持同时我爱我家将基于微软相关技术在房地产经纪领域构建解决方案；1月24日，我爱我家与中国移动达成互联网及数字传输等专线服务和IDC和移动云服务的战略匼作；7月3日我爱我家与长沙市政府签署协议，公司大数据服务等板块落户长沙高新区

我爱我家控股集团董事长兼总裁谢勇表示，未来公司将继续加大在资金、技术及人力的投入，推动我爱我家大数据及数字化向更大的规模、更全面的生态、更好的服务及应用、更全面嘚云体系而发展

中国网家居频道了解到，我爱我家目前业务布局在北京、上海、杭州、天津、南京等国内18个城市门店数已超过3200家，在杭州等城市的市占率居于前列

目前，我爱我家开始着手于线上搭建装修服务场景在其App端上线了由“VR看房方案”升级的“一键换装”功能，意在增强客户在购买决策中的装修体验