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飞不出瓶口的蜜蜂
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太多的东西容易让人游移不定，拿不准主意，同理，对于管理者，太多的意见也会混淆视听。不要以为越多的人给出越多的意见就是好事，其实往往适得其反，由于每个人看问题的角度不同，给出意见的动机也不尽相同，所以太注重听取别人的意见很容易让自己拿不定主意。在征求意见之前，我们必须要有一个属于自己的坚定的信念，要明确最终的目的是什么，这样才能在众多的声音中保持清醒的头脑，找出最适合企业发展的金玉良言。
　　“伤人十指，不如断人一指”，把资源集中于适应市场机会的企业的核心竞争力上，将产生更大的效益。相反，盲目地平均使用资源，盲目地多样化，犹如狗熊掰棒子，终将一无所得。
　　飞不出瓶口的蜜蜂
　　只有努力创新，才会有前途，墨守成规或一味模仿他人，到最后一定会失败。
　　如果你把六只蜜蜂和同样多只苍蝇装进一个玻璃瓶中，然后将瓶子平放，让瓶底朝着窗户，会发生什么情况？
　　你会看到，蜜蜂不停地想在瓶底上找到出口，一直到它们力竭倒毙或饿死；而苍蝇则会在不到两分钟之内，穿过另一端的瓶颈逃逸一空--事实上，正是由于蜜蜂对光亮的喜爱，由于它们的智力，蜜蜂才灭亡了。
　　蜜蜂以为，囚室的出口必然在光线最明亮的地方，它们不停地重复着这种合乎逻辑的行动。对蜜蜂来说，玻璃是一种超自然的神秘之物，它们在自然界中从没遇到过这种突然不可穿透的大气层；而它们的智力越高，这种奇怪的障碍就越显得无法接受和不可理解。
　　那些愚蠢的苍蝇则对事物的逻辑毫不留意，全然不顾亮光的吸引，四下乱飞，结果误打误撞地碰上了好运气。这些头脑简单者总是在智者消亡的地方顺利得救，因此，苍蝇得以最终发现那个正中下怀的出口，并因此获得自由和新生。
　　这个世界变化太大，我们需要张开双臂，全身心地投入这一时代，学会用不同的方式思考问题，在这个充满变革的时代里，我们要加快速度前进。
　　只有努力创新，才会有前途，墨守成规或一味模仿他人，到最后一定会失败。
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家里最近总是飞进一些小蜜蜂也不知道是不是养蜂包了
该用户从未签到
& && &&&如题，从去年开始就觉得经常能在客厅里看到有小的蜜蜂飞，晚上的时候点个灯就看到它绕着灯嗡嗡的飞，有时候落到地上，就拿个扇子给拍死；冬天的时候好像强一点，夏天一到，这两天又看见有小蜂子在屋里乱飞，也不知道是不是空调外机那住了一个蜂巢，按说这应该很容易看到，倒是几次开窗查看都没看到有啥问题。
& && &&&也不知道是什么东西把它们吸引近屋里的，看着也不是马蜂，就是一般的小蜜蜂，我家也没养花不存在是来采蜜的啊
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签到天数: 3 天连续签到: 1 天[LV.2]偶尔看看I
采蜜的蜜蜂一般不会在空调内筑巢& && &&&如果老在周围 用杀虫剂喷一下
该用户从未签到
有蜂蜜吃了，纯天然的
签到天数: 1717 天连续签到: 4 天[LV.Master]伴坛终老
一只小蜜蜂呀,飞到花丛中呀,飞呀.
二只小耗子呀,跑到粮仓里呀,吃呀.
三只小花猫呀,去抓小耗子呀,追呀.
四只小花狗呀,去找小花猫呀,玩呀.
五只小山羊呀,爬到山坡上呀,爬呀.
六只小鸭子呀,跳到水里面呀,游呀.
七只小百灵呀,站在树枝上呀,唱呀.
八只小孔雀呀,穿上花衣裳呀,美呀.
九只小白兔呀,竖起长耳朵呀,蹦呀.
十个小朋友呀,一起手拉手呀,乐呀.
签到天数: 344 天连续签到: 1 天[LV.8]以坛为家I
楼上的太搞笑了
签到天数: 1 天连续签到: 1 天[LV.1]初来乍到
一只小蜜蜂呀,飞到花丛中呀,飞呀.
二只小耗子呀,跑到粮仓里呀,吃呀.
三只小花猫呀,去抓小耗子呀,追呀. ...
这是幼儿园新教的儿歌吗
该用户从未签到
说的这种情况这两年也遇见，春季的时候，把衣服晾到外面，收衣服的时候就会带进来这种类似于小蜜蜂的东西，烦透了，阳台上好多，现在天热好像消失了。
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管理咨询师考试案例：飞不出瓶口的蜜蜂
发表时间： 16:01:38 来源：互联网
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【案例陈述】
如果你把六只蜜蜂和同样多只苍蝇装进一个玻璃瓶中，然后将瓶子平放，让瓶底朝着窗户，会发生什么情况?
你会看到，蜜蜂不停地想在瓶底上找到出口，一直到它们力竭倒毙或饿死;而苍蝇则会在不到两分钟之内，穿过另一端的瓶颈逃逸一空事实上，正是由于蜜蜂对光亮的喜爱，由于它们的，蜜蜂才灭亡了。　　蜜蜂以为，囚室的出口必然在光线最明亮的地方;它们不停地重复着这种合乎逻辑的行动。对蜜蜂来说，玻璃是一种超自然的神秘之物，它们在自然界中从没遇到过这种突然不可穿透的大气层;而它们的智力越高，这种奇怪的障碍就越显得无法接受和不可理解。
那些愚蠢的苍蝇则对事物的逻辑毫不留意，全然不顾亮光的吸引，四下乱飞，结果误打误撞地碰上了好运气;这些头脑简单者总是在智者消亡的地方顺利得救。因此，苍蝇得以最终发现那个正中下怀的出口，并因此获得自由和新生。
【案例点评】
企业应该意识到的最重要的事情，就是当每人都遵循规则时，创造力便会窒息。这里的规则也就是瓶中蜜蜂所坚守的“逻辑”，而坚守的结局是死亡。
企业生存的环境可能突然从正常状态变得不可预期、不可想象、不可理解，企业中的“蜜蜂”们随时会撞上无法理喻的“玻璃之墙”。领导者的工作就是赋予这种变化以合理性，并找出带领企业走出危机的办法。
如果你想成为非常成功的公司，必须有全新的思维。这个世界变化太大，我们需要张开双臂，全身心地投入这一时代，学会用不同的方式思考问题，在这个充满变革的时代里，我们要加快速度前进。
只有努力创新，才会有前途，墨守成规或一味模仿他人，到最后一定会失败。
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（责任编辑：hbz）
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