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淘米网是上海淘米科技有限公司旗下网站，成立于10月，是国内领先的儿童娱乐。运营多款面向5-15岁儿童互动娱乐产品，包括国内首个儿童网络虚拟《摩尔庄园》、儿童太空探险虚拟社区《赛尔号》《赛尔号2》，以及《功夫派》《小花仙》《摩尔勇士》《魔法哈奇》等多款面向不同儿童用户群的线上社区产品。
儿童综合互动娱乐平台淘米网运营多款面向5-15岁儿童互动娱乐产品，包括国内首个儿童网络虚拟社区《摩尔庄园》，国内最受欢迎的儿童太空探险虚拟社区《赛尔号》，以及《功夫派》《小花仙》《摩尔勇士》《魔法哈奇》《赛尔号2》等多款面向不同儿童用户群的线上社区产品。淘米网目前总注册用户数量超过亿，是全球用户数量最多的儿童互动娱乐平台之一。
摩尔庄园是一个专门针对儿童的网上虚拟乐园，以“健康、快乐、创造、分享”为主题。在摩尔庄园里，每个玩家会化身为一只小鼹鼠摩尔，穿上自己挑选的装扮，带上自己喜欢的玩耍道具，跟其它的小摩尔一起玩游戏、打水仗、捉迷藏，还可以一起来到雪山上，进行一场摩尔滑雪比赛，还可以在农场里整理蔬菜，在牧场里养小动物。
日，上海淘米公司发布的《赛尔号》是一款专为中国儿童开发的科幻的社区养成类Webgame网页游戏。这款由《摩尔庄园》原班人马开发，专为7-14岁儿童开发的儿童虚拟社区游戏，以健康、快乐、探索、智慧理念，探寻太空新能源为主题，设计了安全健康的太空科幻探险虚拟飞船“赛尔号”。“儿童玩家”化身为勇敢的机器人赛尔，成为这个虚拟世界的主人，操作属于自己的太空能源探索机器人参与太空旅行，寻找地球新能源，研究和训练外星精灵，与能源垄断集团斗争及战胜各种各样强大的精灵BOSS，还能通过完成任务、挖矿、采集气体来赚取赛尔豆，每个赛尔的精灵背包每天有5个小时的电力，如果超过五个小时，则将会无法进行精灵对战。。
《魔法哈奇》是一个专为7-14岁儿童打造的网上3D乐园。进入哈奇小镇，孩子们仿佛置身于童话世界。他们可以有一条专属于自己的坐骑——抱抱龙，还可以在哈奇小镇的各处收集到神奇的宠物精灵。孩子们可以通过完成抱抱龙的心愿而体会到责任感和成就感；他们可以用自己的创造力把家园装饰成一个专属于自己的独一无二的空间；他们可以骑着飞龙在空中鸟瞰整个哈奇小镇；他们可以在乐园里体会到荣誉和友爱、幻想和创造的乐趣。
《小花仙》是专为中国7-14岁儿童设计的梦幻世界，每个儿童化身美丽的小花仙，成为这个虚拟世界的主人，为了种出最美丽的花朵，探索各种神奇的国度。产品融合鲜花种植、花宝养成、随机事件、自我培养等等。
小花仙作为一个儿童网上绿色虚拟社区，任何不良信息和破坏行为都被我们挡在门外，无论小伙伴在真实世界相隔多远，在小花仙的世界里大家可以一起种植美丽的花朵，一起穿上最美丽的衣服，一起装扮自己的小屋，带领着小花宝一起玩耍。每个小花仙都有自己奇妙的小家园！
淘米网络《摩尔庄园》《赛尔号》和《小花仙》又推出了一款新游戏——《功夫派》。《功夫派》是一款专为中国10-14岁少年儿童设计的游戏。在《功夫派》里小朋友可以化身为熊猫大竹、兔子伊尔、猴子派派等角色，与乔伊对战，抵抗黑暗组织利齿军团和傲济，保卫《青龙宝典》……
P.S.由于“功夫派”是内地明星的名字，所以《功夫派》的贴吧名为淘米功夫派吧。
这个暑假连续推出了两个游戏，第一款新游戏就是《功夫派》，即将推出第二款游戏《摩尔勇士》摩尔勇士是摩尔庄园的一款回合制网游类型游戏，主要职业有：剑士，魔法师，弓箭手，传教士和忍士。
是淘米粉丝团，是一个论坛式的米饭秘密基地，每个小朋友可以报名参加海选进入米饭秘密基地。
1 合格米饭就可能拥有米饭标记
2 淘米接待日 寒暑假活动会优先选你成为客人
3 优先体验游戏
4 第一时间获得淘米官方消息（摩尔下期制作过程及上线内容投票等）
中国第二艘儿童太空探险虚拟飞船，专为6-14岁儿童开发的儿童虚拟社区游戏！拥有全新的飞船，全新的冒险，全新的精灵，全新的培养方式，全新的战斗模式，全新的对战玩法！而且这个游戏里不会出现RMB精灵！
为中国儿童创造快乐和梦想。孩子欢喜：每个淘米人都以“让儿童更快乐”为己任，怀揣着无限趋近与童年的心，为每一个中国的儿童，营造属于他们的快乐网络新童年。妈妈放心：每个淘米人都以“设身处地为妈妈着想”进行换位思考，真正提供让妈妈放心的安全健康快乐的儿童互联网服务。淘米的愿景：最受中国家庭喜爱的儿童娱乐公司。为中国儿童创造快乐和梦想。
用户导向——坚持以用户需求为导向；
务实专注——坚持务实专注的工作作风和创业心态；
学习分享——坚持一起努力一起进步一起分享的开放的团队文化；
卓越进取——拥抱变化和挑战，积极探索，进取，追求卓越。
孩子欢喜：每个淘米人都以“让儿童更快乐”为己任，怀揣着无限趋近与童年的心，为每一个中国的儿童，营造属于他们的快乐网络新童年。
妈妈放心：每个淘米人都以“设身处地为妈妈着想”进行换位思考，真正提供让妈妈放心的安全健康快乐的儿童互联网服务。
9月 汪海兵离开腾讯负责QQ宠物项目，辞职创业 。
2007年10月 与程云鹏 魏震占创办淘米公司，公司最初只有3个员工
5月 摩尔庄园公测
2009年6月 赛尔号公测
7月 淘米粉丝米饭团上线，2010米饭申请开始
2010年8月 功夫派公测
2010年9月 小花仙公测
日 哈奇小镇公测（后更名为魔法哈奇）
2010年X月 大玩国上线（后更名为2125小游戏）
1月 淘米校巴公测
日 摩尔勇士公测
日 摩尔斗斗公测
2011年6月 公司概念股“TAOM”登陆纽交所
2011年7月 摩尔庄园300集动画片制作完毕
2011年7月 赛尔号Ⅱ公测
2011年8月 摩尔庄园动画片在卡酷动画、金鹰卡通等电视台放映前52集
2011年 赛尔号大电影——《寻找凤凰神兽》全国公映
2011年 摩尔庄园大电影——《摩尔庄园冰世纪》全国公映
2011年7月 赛尔号Ⅱ公测
2011年 新游戏“卜克环游记”米饭内部封测
春季 新游戏“摩尓庄园Ⅱ”公测
，男，30岁，1980年出生，职业为淘米网络科技有限公司创始人。华中科技大学记者团第二十一任团长，电力工程系97级本科生。
00.7在任：“冰岩”似乎是一个比汪海兵更有魅力更响亮的名字,在任期间,以自身的激情和创造力带动整个团体,记者团通过首届校园十大热点综合采访、大学生电脑节的综合采访、华中大新闻网网上直播合校情况等具有挑战性的大型活动,提高了自身的业务水平以及在校园内外的影响.
团内的千岛湖之旅、团内舞会、送老晚会等活动使团员之间的关系更加融洽。他经常说"我的大学就是我的记者团",在记者团的三年中,和记者团建立了不可割舍的情谊,校报副总编辑江洪洋老师称他是把记者团当做家的第一人。 由他牵头和策划的华中大新闻网获得广大师生的好评,校报总编陈思中老师称赞其在任期间使记者团有了一个创造性的飞跃。
北京时间2011年，根据专注于美股研究报道的renaissancecapital消息，淘米将于当周IPO。
，淘米向美国SEC提交F-1补充文件，公布了该公司IPO发行价区间为9-11美元。淘米本次IPO预期将发行7,187,500 ADSs，按照发行价区间中部价10美元计算，融资额将达7180万美元左右，其市值将达3.62亿美元。代码TAOM，主承销商为瑞士信贷和德意志银行。淘米汪海兵：生意就是迈前一步_网易科技
淘米汪海兵：生意就是迈前一步
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淘米是一家网络游戏公司吗？当然是，但是如果简单地认为它只是一家网络游戏公司，那就大错特错了。它的儿童网络游戏公司的表象之下，其实藏着巨大的野心。这个野心其实就是以旗下网游构建的童话世界为内容驱动，线上线下延伸产业链，电影动漫、实体乐园、零售终端……最终把儿童娱乐产业链打通，简言之，就是中国“迪斯尼”。这样一想，你会很自然把汪海兵和陈天桥联系起来——都是以网游起家，不同的是，陈是成年网游，而汪是儿童网游。他们都以网游为进入的切口，但志都不在网游。都是做文化输出，以内容源生为驱动。汪海兵说，这个梦想在创业的第一天就有了。不要嘲笑，如果嘲笑，汪海兵所经历的就更像陈天桥所经历的了。十二年前，网络还只有5名员工的时候，陈天桥曾扛着自己做的招聘板，乘火车到南京大学招毕业生，说“盛大要做网络迪斯尼”，不也是无人理睬吗？明白了这一点，我们再来看淘米公司和汪海兵的2011，会发现他的中国迪斯尼之梦越来越清晰。【TechWeb报道】最近我经常跟公关部的同事说，我特别不喜欢大家说淘米在转型。淘米怎么转型了？我们从来就没有型，我们为什么要转呢？我们的大格局现在是越来越清晰，以前我们是从网络游戏、PC屏幕切入了这个市场，大家都没有看到，但并不是不存在。比如说最近有个例子：App
Store里面有一款应用，叫做“我爱洗澡”(Where is My
Water)，这是迪斯尼出的，现在在欧美地区排行是第一名。这款应用成就了一个鳄鱼的卡通明星形象，据说在2012年会出它的动画片，在2013年会出它的电影，那么你说这种方式改变了原来的迪斯尼吗?迪斯尼是从动漫、电影开始创造出卡通品牌，而我们是从互联网、网游中创造出卡通品牌，然后延展到产业链的其他部分。我不认为我们和迪斯尼有什么本质的不同。淘米的格局在即将过去的2011年里，我们做《摩尔庄园》、《赛尔号》两部大电影，还上映了第一部动画片《摩尔庄园》;11月初，我们发布了《摩尔庄园》品牌的IOS的APP，此外，我们还在常州嬉戏谷投建了一个200亩的实体摩尔庄园。做完这些事，外界对我们的疑问很多。第一个，大家看不懂淘米到底想要干嘛，为什么一家网游公司又去做电影、做实体?第二个，大家看不懂到底这个电影后面还有什么，背后是怎样的策略?其实淘米公司从创立的那天开始，我们就不是一家儿童游戏公司，我们就是一个以创造卡通品牌为核心的儿童娱乐公司，游戏仅仅是围绕着卡通品牌的一种娱乐形态。我们在2011的这些动作，成功地将《摩尔庄园》、《赛尔号》这样源生于儿童网络游戏的卡通品牌，延伸到了手机、电视、电影各种用户终端，初步的完成了以卡通品牌为核心的儿童娱乐产业布局。在淘米的整个品牌战略中，如果能够划一个圈，最核心的是《摩尔庄园》和《赛尔号》这些卡通品牌，围绕着它们最紧密的，一个是动画片，一个是电影，一个是移动手机端的游戏，一个是PC端的游戏，还有一个是我们已经做的非常突出的图书。今年实际上我们图书的销售额非常大，已经成为国内比较著名的一个儿童图书品牌。品牌的核心之外，就是我们的消费品。有数据显示，中国小孩子日常生活中有大概600多个消费品，这将是一个巨大的机会。而这块，淘米今年也发展得很快。比如说我们发展得最大的童装，我已经看到了《摩尔庄园》系列童装，很快会在全国越走越远。以上种种，就是我们在2011年的布局。淘米核心战略在于，以经典的卡通品牌的创作为核心，布局整个儿童娱乐产业。其实从淘米开始创业的那一天开始，我们就是这么想的。信任与责任汪海兵表示，今年6月淘米的上市，是对我触动最大的一件事，也是我创业的一个转折点。(TechWeb配图)今年6月淘米的上市，肯定是对我触动最大的一件事，也是我创业的一个转折点。现在回想起来，淘米上市这件事整体上有惊无险，我们准备得很充分，对整个公司的优势劣势思考比较清晰，包括市场、财务等各个方面信息准备都很充分，因此我们一直都很有信心。一路走下来，在脑海里面越来越清晰的就是“信任”这个词，可以说所有的投资者都是源于“信任”才将自己的真金白银投入到对公司发展的期待中，短短1个小时见面的时间，要决定一笔不小的投资这其中如果没有“信任”是不可能的。美国投资者对于公司的信任对于管理层的信任，这里的理解其实跟中国不太一样，美国整体是一个信任度较高的社会，比如说美国没有发票，哪怕是的士司机手写的一个卡片都可以作为报销的凭证，因为大家“信任”的士司机不会乱写。在美国上市对于任何一个中国公司来说，首先是要将对于“信任”这个词的理解跟美国投资者的理解一致，要提高对这个“信任”价值理解，来不得半点马虎。大家都知道“信任”的背后是“责任”。坦白说，等到公司正式挂牌交易的那一天，敲钟的那一天，我其实没有太多的激动，因为那个时候的我，已经被重重的“责任”所有覆盖，特别是最后一段时间，归心似箭，深深地理解上市对于一个CEO、管理团队、整个公司意味着更大的责任，更大的挑战。其实“上市路演”这个环节设计得很巧妙，一定是要求公司的管理团队特别是CEO一定要亲自跟投资者当面沟通，这个沟通的过程实际上是“信任”建立的过程，也实际上是让CEO、管理团队理解承担“责任”的过程。在我完成整个路演之后，我只有一个信念，就是公司长期稳定的增长是股价提升的唯一保证，其它的一切都是短期的浮动的。唯有我们用良好的业绩，持续稳定的增长，才能获得投资人的不断青睐。说实话，我不关心我们的股价，我更加不担心股价是个问题，我深信只要我们有好的业绩，只要我们能真正地用心做好事情，做好公司，我们的公司长期价值一定是和股票价值匹配的。另外，淘米上市之后，除了土豆，在美国就没有中国公司再上市了，我的感受也非常深。我想起做高中生的时候，我为什么要考大学?大家为什么要考大学?考大学是一个门槛，跨进去就是大学生，要不然一辈子都是高中生。我觉得考大学这个感觉，就是像我们这么年轻的中国企业对于IPO的感觉。中国人老喜欢搞仪式，这是一个仪式的意义。考上大学以后，能不能成为好的人才，其实还是得一步步的走。所以用这样的心态去看的时候，我觉得感觉会更淡定一些。汪海兵认为，“80后”小时候大多喜欢看电视，“90后”的孩子喜欢上网。把网瘾看成病，是对孩子的不尊重。做自己喜欢的东西，这算什么病呢？(图为首页 TechWeb配图)生意是什么淘米做到今天，竞争者已经出现很多。而当时淘米刚起步时，市场是空白的。有人问我，在当时网络游戏已被舆论疯魔化、儿童上网更是敏感问题的情况下，我为什么还敢做这个生意。我首先想到的是，任何时代的儿童都有自己喜欢的东西，如“80后”小时候大多喜欢看电视，“90后”的孩子喜欢上网。把网瘾看成病，是对孩子的不尊重。做自己喜欢的东西，这算什么病呢?所谓的沉迷是极个别，摩尔庄园在设计的时候，就建立了一整套的防沉迷以及过滤不良信息系统：当游戏达到45分钟在线时间，网络便会弹出窗口，告诉孩子：“休息一下吧，跟你的爸爸妈妈一起跳个舞!”
要相信他们会听话，孩子的快乐来自自主性，如果生硬将孩子拉下网络，会让他们产生更强烈的逆反。再回到生意的本质这个问题，我可以讲一个故事。这个故事是我身边的朋友给我讲的，他说，如果有机会到西藏去旅游，你就会发现开车开着开着，忽然就发现一大片草原，中途我们就下来休息。车停在路边的时候，有一个人发现远处有一个小山坡，然后就说，哇，我们如果站到那个山坡上去，会看到更好的风景，对不对?好，当所有人都想去的时候，忽然发现，这个草原和公路之间有一个铁丝网拦着。不同的人会有不同的反映，铁丝网是有弹性的，有一个人就想把这个铁丝网按下去一点，跨过去就能去那个山坡。马上就会有反对的声音：不能去，这个铁丝网肯定是国家用来保护草原的，你现在这么踩过去了，不是把草地给踩坏了吗?还有的人更夸张：不行，这肯定是牧民自己家圈的地，说不定牧民已经大老远地拿着枪对着你了，只要你敢跨越，他就给你一枪。然而还是有一个人就这样就跨过去了。后面那些还没有跨过去的就会有人想，哎，怎么这个人没有掉到泥巴地里面去;哎，怎么还没有牧民来赶他啊……跨过去的人继续往前走，直到走上那个山坡。然后大家发现，这是一条很正常的路，既不会把草地踩坏，也没有牧民来枪击。于是所有的人都去了。做生意就是这样。当我们在做这个事情的时候，一开始就会有人质疑;当我们走出去第一步的时候，他们会抱着手想这样走肯定不行，又等着看你的出丑；当我们已经站在到小山坡上享受风景的时候，他们才发现，哎呀，这好像是一条正确的路。这就是生意，别人不敢往前迈的时候，你往前迈，甚至可能迈一步都是生意。这个故事其实可以衍生更多的东西，不仅仅是对于生意的思考。汪海兵前传如果没有互联网，生于1980年的汪海兵现在最有可能是一名记者，而不是纳斯达克上市公司淘米网的CEO。汪海兵曾承认他有很强烈的记者情结，早在大学本科时代，他就是华中科技大学记者团的团长，他甚至还有一个叫“冰岩”的笔名。1999年夏天，一次赴北京媒体实习的机会，让汪海兵看到了网络版的报纸，他意识到这将是一个趋势，互联网大潮就在眼前。于是，从大四开始，他的热情逐渐转移到互联网上。湖北高校首家新闻网站、全国高校首家校园网络电视台，均出自他率领的技术团队，他还因此获得了保送计算机硕士研究生的机会。研究生三年，他为许多公司建设网站，这是他最早的商业实践。2004年7月，汪海兵从华中科技大学计算机系硕士毕业，应聘技术部被拒，却成为在武汉地区仅招的两名产品经理之一。当时的腾讯做得不如其他的三大门户，汪一度感到很失落。
腾讯三年，让汪成为一名优秀的产品经理。期间，他从零开始搭建团队，花半年时间做了一个全世界最多人使用的虚拟宠物，叫宠物。他还看到了两点：其一，儿童接触互联网不可逆转;其二，儿童互联网市场是个空白。于是，2007年9月，汪海兵和另外两位腾讯的同事程云鹏、魏震同时辞职创业。历经摸索之后，他们推出定位于儿童网络游戏社区“摩尔庄园”。在当时网游被妖魔化、儿童上网是敏感问题的现实情况下，“摩尔庄园”得以成功的关键在于，他们通过创建了一个安全的、适于不同年龄段、受孩子们喜爱的娱乐环境，赢得了家长的信任，简言之“孩子喜欢，妈妈放心”。汪海兵后来的故事大家都知道了。日，淘米网在纽交所上市。(口述/汪海兵 整理/王采臣)
本文来源：TechWeb
责任编辑：王晓易_NE0011
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