家人不幸患专治白血病医院,目前医院说需购买马利...

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價格體制改革:中國新醫改的破冰之舉
&&來源:東方網&&作者:佚名&&責任編輯:孔彬彬
  中國新醫改的核心和重點,在於去行政化。
  即便從2009年算起,中國新醫改已經行之多年了。除了在醫療保障體系建設方面有一些進展之外,醫療服務體系的改革始終進展不大。
  然而,令人意外的是,秋天一聲雷。近日有媒體報道,國家發改委正在醞釀推進藥品定價制度改革,基本的方向是解除藥品價格管制。這樣的改革會在明年的春天出臺嗎?
  幸而,國務院再次就新醫改領域的“痼疾”發力。在11月15日的國務院常務會議上,國務院總理李克強明確點名“醫療服務價格”過低,他認為,目前公立醫院醫事服務費價格確實太低,但藥價虛高現象仍然存在,因此,要通過改革逐步理順這種不合理的價格機制。
  藥品價格體制的改革雷聲,之所以令人感到意外,並不在於季節性。事實上,價格體制改革的重要性,在醫改領域長期受到漠視或忽視。筆者對此在各種場合進行呼籲,但勢單力薄,和聲寡淡。
  政府主導派的專家自不待言,他們主張政府對醫療服務從籌資、運營、評估進行全方位、全環節、全天候的管理,把衛生行政部門的從業人員想像為擁有多科目醫學博士學位、永不疲倦、一心公益(以普度眾生為念)的觀世音。由此,政府對醫療服務價格的方方面面,包括藥品價格,進行嚴格的管制,自是政府主導論的題中應有之義。
  市場主導派的很多專家也不重視價格改革,因為他們把心思放在公立醫院民營化以及純民營醫療機構的發展之上。在他們看來,中國醫療領域的核心問題在於公立醫院的壟斷,因此只要放開準入,增加醫療服務的供給,看病貴、看病難的問題自可迎刃而解。
  筆者也常被不少媒體界朋友稱為醫改市場派的“領軍人物之一”。其實,“領軍”根本無從談起,“光桿司令”都不是,實則光棍一條。之所以是光棍,主要在於筆者有所偏離醫改市場派的主流。我雖然贊成民營醫療服務的發展,但並不視之為醫改的核心和重點。在我看來,中國新醫改的核心和重點,在於去行政化。具體而言,政府對醫療服務的行政管制,很多完全沒有必要,應該徹底解除;即便確有必要的政府管制,也應該改革管制的制度和措施。簡言之,解除管制和重新管制應該成為中國新醫改的主要抓手。
  這其中,價格體制改革理應成為新醫改的重中之重。
  一、公立醫院“行政型市場化”中的行政定價體制
  要説明白這一點,還需要從公立醫院的改革説起。事實上,公立醫院在中國醫療服務體系中一直佔據著主導地位,擁有約75%的床位、約80%的衛生技術人員,提供83%強的門急診服務和84%強的住院服務,收取了90%弱的醫療費用。因此,公立醫院改革必定是中國醫改的中心。
  中國公立醫院的問題,被很多人士,包括政府主管官員和資深學者在內,診斷為“市場化”或“過度市場化”,從而導致所謂的“社會公益性淡化”。依照這一診斷,公立醫院改革的方向就是“恢復公益性”,路徑就是“去市場化”。這種診斷和處方都大錯而特錯,建基於此的種種政府主導派的醫改之舉,帶來的新問題很多,解決的舊問題基本沒有。
  筆者在其他地方多次論證,中國公立醫院的運行特徵可以用“行政型市場化”來概括。一方面,公立醫院的運營高度依賴收費,這似乎具有了某種“市場化”的特徵;但公立醫院運營的方方面面都受到各種行政力量的強力左右。可以説,行政機制而不是市場機制在公立醫院的運營中發揮著決定性作用。這一點對於民辦的非營利性醫院也同樣適用,甚至在一定程度上也影響著民辦營利性醫院的運營。不搞明白這一點,從而未能具有針對性地鼓勵“社會資本”進入醫療服務領域,必然會勞而無功。
  公立醫院的行政型市場化,具體來説,體現為如下五個方面:
  1.在組織上,絕大多數公立醫院是衛生行政部門的下屬機構。
  2.在財務上,資本投入必須由衛生、財政和發改委等多部門審批。
  3.在人事上,人員錄用需要衛生、人事、編辦等部門審批,管理層任命由醫院所屬全盤掌控。
  4.在物流上,藥品以及一些醫療器械要由政府進行集中招標採購。
  5.在價格上,絕大多數醫療服務項目和藥品的價格,由發改委物價部門決定。“行政型市場化”的核心特徵之一,在於政府對公立醫院和民辦非營利性醫院實施行政定價制度。這項制度主要由以下幾個部分組成:
  第一,四萬多种醫療服務項目的價格由省發改委物價局制定,市物價局有5%的調整權;
  第二,絕大多數非獨家性藥品,由國家發改委物價司確定最高零售限價(俗稱“天花板價”),然後再由各省的藥品集中招標機構確立中標企業和中標價,所有公立醫院和民辦非營利性醫院只能使用中標企業的中標藥品,並在採購環節必須執行中標價;
  第三,對於獨家藥品(專利藥或其他類型的獨家生産品種),由國家發改委執行單獨定價,不再經過各省的集中招標程式;
  第四,公立醫院和民辦非營利性醫院的藥品加價率確定為15%,而在藥品零差率政策下確定為0%,各地物價局負責對此進行檢查。
  很顯然,這是計劃體制的遺産,這不是一個理想的制度。
  二、行政定價的特徵:價格永遠定不準、計劃趕不上變化
  行政定價體制的特徵有二:一是計劃趕不上變化;二是價格永遠定不準。目前在全國各地執行的醫療服務價格,基本上是在年間制定的,儘管在2004年前後有小幅調整,但根本趕不上全國的通貨膨脹。2013年末我在北京一家醫院調研時拍下一份《北京市統一醫療服務收費標準》,它由北京市物價局和衛生局在1999年制定頒布,由於使用多年,都已經被翻爛了。
  如果政府定價機構能把上萬种醫療服務和藥品的價格,都準確地定在市場均衡價上下,那麼行政定價制度就會無敵于天下了。要知道,政府對糧食、杯子、肥皂之類的東西定價,遠比為醫療服務和藥品定價簡單。既然政府能正確地制定出醫療服務和藥品的價格,為什麼不能對其他日用品定價呢?如果政府能為眾多日用品定價,那麼為什麼世界上的絕大多數經濟體都實行市場經濟,而中國為什麼要在三十多年前放棄計劃體制而走向市場經濟呢?
  具體到醫療領域,行政定價定不準的規律也很簡單,即行政定價人員(或政府官員)以前見過的東西都定價偏低甚至畸低,而他們沒有見過的東西定價偏高。
  因此,常見病、多發病的醫療服務價格畸低。廣大醫務人員的勞動最不值錢。掛號費、手術費、護理費都畸低,藥事服務費為零。新的藥品、新的耗材、新的檢查、新的醫療服務,定價自然偏高。
  經濟學的所有教科書都會詳解,價格管制必定帶來扭曲。定價低者會導致短缺;定價高者會導致過剩。中國醫療領域的種種亂象以極為狗血的劇情演繹著經濟學的原理,而中國媒體、百姓、官員和“磚家”的種種反市場言論以極為愚笨的方式展示著他們對人性的無知。
  在這種行政定價體制下,隨著醫療服務中人力成本的提高,公立醫院中一般性的醫療服務必然收不抵支。如果沒有其他收入來源,公立醫院的正常運行必然遭遇困境,而通過藥品出售獲得盈餘以彌補醫療服務提供中的虧空就勢屬必然了,這就是中國醫療界人盡皆知的“以藥補醫”或“以藥養醫”格局。另外一個彌補虧空的途徑就是高價耗材、高價檢查的使用率偏高。
  在全國各地,一級護理的收費標準在9~12元/天,這遠遠低於足浴的收費標準。所有醫院,每聘請一位護士,單靠護理費收費,會遠遠低於醫院支付給護士的工資。為了應對這種局面,醫院只有過度與短缺並行:一是多開藥、開貴藥、多檢查,過度醫療盛行;二是乾脆少雇護士。中國每萬人擁有的護士人數(所謂“護士密度”),2012年僅為18人,而2009年的全球平均護士密度就達到了28人。中國在2011年之後進入了世界銀行界定的中高收入國家行列,而這些國家的護士密度,在2009年就達到了40人。中國護士人少,醫療服務的品質就不會提升。筆者在台灣地區遊玩時聽到有名嘴在電視上誇耀台灣的護士如何“親切無敵”,而“不到大陸就不知道醫院的服務有多麼糟糕”,云云,雖然不無偏見,卻也反映出一部分觀感。
  除了“以藥養醫”、“過度醫療”、“服務糟糕”之外,中國醫療領域中的很多現象,均同行政定價體制有關。例如,由於與人力相關的服務收費標準一般都很低,於是傳統中醫技術(例如望聞問切、推拿之類)可以説日趨衰落,各種高科技檢查(如CT)和各類新産品中藥(如中藥注射液)成為中醫院趨之若鶩的對象。
  三、行政定價的惡果:毀人不倦
  信奉基督教的西方人常把“好心人”稱為“撒馬利坦人”。政府時常要做“好心人”,但是專門研究政府行為的公共選擇學派大師、諾貝爾經濟學獎獲得者布坎南曾經寫過一篇經典性論文“撒馬利坦人的兩難”,分析了政府好心辦壞事的各種情形,引人深思。
  承繼著計劃體制的遺産,政府對醫療服務和藥品進行行政定價,應該是出於“好心”。要防止看病貴嘛!但是,醫療和藥品價格的“撒馬利坦”制度,卻為各類不同的人群帶來惡果。
  首當其衝的就是醫生。由於醫療服務定價畸低,醫生們只好賣藥;由於政府進一步規定藥品加價率,那麼醫院也就只好多使用進貨價偏高的藥品,否則醫生和護士的工資就會沒有著落。
  即便是華佗再世,也難抵以藥養醫和過度醫療的誘惑。每次刮骨療毒之後,即便患者像關羽一樣願意奉上金子,華佗也不敢收,因為這違反物價政策,而在政府確定的價格下,華佗只能收銅板。華佗老先生醫者仁心,只好在患者傷處敷上搗爛的藥草,但由於進貨價太低,加價率政府管制,用草藥也收不來銀子。華佗老先生養不活家人,徒弟也餓著肚子離去了,中華非物質遺産眼看就沒有傳人了,怎麼辦?有醫藥界諮詢人士向華佗支招:用進口藥啊!推薦一味:黑玉斷續膏。此藥乃趙敏(即敏敏特穆爾郡主)從西域進口,為斷骨療傷聖品。華佗搖頭説:刮骨療毒的患者並未斷骨,鄙人怎可過度醫療呢?再説,這年代也不對啊。諮詢人士大嘆:這位老先生,端得固執。
  仁醫華佗只能退隱,而所有正在行醫的中國醫生,必定身背過度醫療的罵名。不僅網友拍磚,媒體刁難,甚至連拿刀子捅向醫生的罪犯也在莊嚴的法庭上振振有詞:醫生們該殺,因為他們過度醫療。
  其次,行政定價毀掉了醫藥産業,不僅搞得人人自危,而且所有企業都原罪纍纍。由於中國絕大多數醫院願意使用價格偏高的藥品,而低價藥品使用量畸低,於是海內外各路藥企必須八仙過海、各顯其能,先把藥品價格弄高,然後再在虛高價格的基礎上設法兒讓利給醫療機構和醫生。於是,一大堆為友邦人士驚詫的現象出現在産業之中。
  由於新藥定價高,於是中國藥企的新藥研發速度以及中國政府批准新藥上市的速度,竟然世界第一了。可令人奇怪的是,既然創新能力如此之強,且中國人的仿製能力之強世所公認,但中國仿製藥産業卻遠遠落後於印度。
  中國的醫藥物流企業數量之多,超過了世界上其他各國同類企業數量的總和。很多企業規模小得驚人,其秘密在於,它們的業務無非是“倒票”,把流通環節人為增多,以便把現金弄出來,供藥品生産企業和供應企業讓利於醫療機構。有些藥企的相關人員一時愚笨,竟然讓旅行社幫忙“倒票”,並由於內訌因素而東窗事發。這就是葛蘭素史克公司商業行賄案的情節梗概。
  第三,毀了老百姓。過度醫療行為,尤其是過度用藥行為,實際上對維護百姓的健康是不利的,這一點無需多言。更為重要的是,行政定價制度並沒有産生抑制藥費以及抑制醫療費用快速上漲的效果。事實上,中國的藥費佔 GDP的比重約為2%,而OECD國家這一指標的平均值僅為1.5%。在中國,相當於0.5%GDP的藥費佔藥品費用總額的比重大約為30%。葛蘭素史克行賄案的受刑人在中央電視臺上説,其公司藥費的30%打點了“各路神仙”。
  最後,也是最為奇葩也是最為必然的,就是行政定價毀了政府官員。很多獨家藥品本身都是高價藥品,在行政定價體制中也是所有醫院趨之若鶩的對象,因此只要定價時價格小幅上浮,藥企的盈利空間和行銷空間將會大增。這樣藥企只要將極小份額的利益增幅拿出來“打點”負責定價的“神仙”。
  若干年前,各路藥企為了讓自家品種定高價,紛紛向國家藥監局申報“創新”,而為了讓“創新”通過或早日得到批准,就鋌而走險。2014年,國家發改委價格司包括前任和現任司長、多位副司長和司級官員,被帶走調查了。有關藥品價格改革的新聞猜測,國家發改委價格司醫藥價格處的“存廢”,已經成為了改革議程上的話題之一。
  毫無疑問,行政定價制度讓政府之手變成了“九陰白骨抓”,不僅把醫療機構、百姓和醫藥企業抓得遍體鱗傷,而且政府自身也內傷纍纍。在這種制度下,中國醫療體系必定走火入魔。要讓走火入魔的中國醫療體系重新恢復正常,政府必須改革,修煉九陰真經或九陽真經。九陰真經就是解除管制和重新管制,而九陽真經就是讓市場機制在醫療資源的配置上發揮決定性的作用。
  (顧昕,北京大學政府管理學院教授、新醫改課題專家)
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河北马利食品有限公司
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河北马利食品有限公司
河北马利食品有限公司是一个具有二十年历史的外资企业,现有职工270名。
近年来,公司按照党中央提出的构建和谐社会的总要求,以构建和谐的劳动关系为基础,积极创建和谐企业,取得了一定的成绩。现将我公司的一些做法向大家汇报一下。
一、以建立"工资集体协商制度"为重点,构建和谐劳动关系。
多年来,公司对员工工资的核定或增长都由公司领导层拍板决定,既不征求员工的意见,也不考虑员工的感受。2011年,我公司积极响应上级号召,在县总工会的帮助下,推行了"工资集体协商制度"。2011年初,成立了以公司总经理为组长,工会主席任副组长,人事部门主管、车间主管和车间基层工人代表参加的"河北马利食品有限公司工资集体协商领导小组"。在领导小组的组织下,选举了职工代表,五月底召开了职工代表大会。职工代表和公司工会向公司提交了"工资集体协商要约书",公司总经理及时鉴定了"工资集体协商复函"。职工代表大会通过了《工资集体协商草案》。《草案》对工资总额的目标、工资年度15%的增长目标、岗位工资和绩效工资的分配方法,加班工资、员工的各项保险和福利待遇,以及员工的劳动保护、培训等均做出了明确的规定,并且在之后的执行过程中,全部得到了落实。
2011年,公司在企业成本大幅上升,市场竞争激烈,利润下降的情况下,员工工资的增长幅度仍达到了13.6%。兑现了"工资集体协商决议"规定的"工资增长面向关键岗位员工、基层员工和低收入员工倾斜"的承诺。以上三类员工的工资增长幅度均达到了15%以上。
通过"工资集体协商制"的实施,第一是解决了留住人才、留住关键岗位人才的问题;第二是解决了职工之间收入分配悬殊较大的问题;第三是使得原来对立的劳资双方得到了和解,取得了利益一致,实现了互利互赢、相辅相成的目标,收到了员工积极性的提高会带来公司效益的增长,而公司效益的增长又会给员工进一步回报的效果。
二、依法保障员工的的合法权益,实现可持续发展。
要使职工生活的体面、有尊严,最基本的条件就是公司能够不折不扣地执行《劳动法》,职工能够利用《劳动法》维护自己的合法权益,按照《劳动法》的有关规定履行自己的职责。多年来,我公司坚持认真全面的落实执行《劳动法》,在以下几方面投入了较大的力量,并且形成制度写入《员工手册》。
一是切实保障员工的各项权益。公司坚持严格依法依规办事,劳动合同签订率、工资按时定额发放率、员工加入工会率均达到了100%。近五年内,员工的工资增长率平均达到了年增长10%以上。
二是定期为职工进行健康体检。为保证员工的身体健康,公司一直坚持定期组织员工体检。坚持平时加强劳动保护,严格消除一切可能危害职工身体健康的因素。公司为职工体检一项每年开支6万多元。
三是积极搭建员工成长的平台。
英联马利中国公司始终坚持视员工为最宝贵财富的理念。通过建立完整的培训等发展体系为员工提供多种多样的发展机会,使员工具备当前和未来工作所需的知识和技能是公司的人才发展指导思想。公司鼓励员工积极参加和本岗位有关的、有助于个人未来职业发展的培训、鼓励员工将培训所得应用在工作中。公司为每位员工建立培训记录和考核档案。考核结果以及在工作中时培训所学知识的应用,作为对员工工作能力评估、工资调整、职位晋升的参考依据。
为使培训工作做到实际、实用、实效,公司采取了三个结合,即:个人自学与集中组织学习相结合;配出去学习与请进专家、工程师讲课相结合;互帮互助与新员工主动拜师学艺相结合。由于措施得力,使该公司的培训工作收到了可喜的效果,使得新、老员工都能适应日新月异的科技发展需要,能够得心应手地干好自己的工作。
三、&&&&&&& 通过沟通与申诉制度,化解矛盾。
公司充分肯定每一位员工的权利,致力于在公司和员工之间建立一种相互信任、相互承诺、和谐开放的工作氛围和工作环境。为此,公司制定了"沟通与申诉制度。首先"通过公告栏、网络通讯、邮件、会议等方式及时向全体员工公布业务、运营、新规章制度和人员变动等信息。二是规定对于员工在工作中遇有的意见、抱怨或问题可向部门主管、经理乃至公司总经理逐级申诉。直至被反映的问题得到较圆满的答复或合理的解决。公司提倡把问题解决在基层,一般问题不出班组,尽力避免矛盾激化。二十年来,公司未出现一起劳资双方因处理不当或不及时而引发的矛盾激化事件。三是《制度》规定,公司鼓励员工提出改善工作及持续发展方面的建议,并对提出的建议给与表彰。今年二月份,去年刚入编的大学生职工杜树森向公司提交了《优化锅炉软化水处理程序,节约用水》的建议书,公司采用了他的建议,收到了每天节约用水30-40吨的效果,建议人受到了公司的表彰和物资奖励。
四、&&&&&&& 真心关爱,让职工感受到家的温暖。
我公司坚持制度管理与人性化管理相结合的管理方法,坚持用真心、真诚、真情营造企业大家庭氛围,让员工感受到家的温暖。
1、从2011年起,给员工日常生活福利增设了"贺仪"和"奠仪"项目。即:公司员工逢生日、结婚、子女出生、子女入学(小学、初中、高中或中专),公司分别发给员工200元超市卡,升入大学的发给300元的购物卡以致贺仪。员工的直系家属去世,单位将致奠仪人民币200元。
2、公司每两个月为职工组织一次生日聚会。
3、组织实施对困难、大病职工的帮扶活动。
2011年4月,职工崔惠芳的儿子小博洋不幸患了白血病,急需住院治疗。得知这一消息后,公司工会随机发起了"宝贝不怕,你有我们"的爱心捐助活动。几天时间,公司职工为博洋捐款23050元。很多同事也以个人名义通过不同方式向小博洋一家献出真挚的爱心。"六一"儿童节前夕,崔慧芳收到了来自英联马利公司下属的全国各工厂的职工凝聚着关心和祝福的爱心捐助款共计人民币198370元。继"宝贝不怕,你有我们"爱心捐助活动之后,公司的路军师傅被诊断为直肠癌。面对残酷的病魔及昂贵的治疗费,路师傅一家陷入困境。河北马利这个大家庭的兄弟姐妹们又一次伸出了友爱之手,通过公司工会的组织为路师傅捐款计人民币12050元。
多年来,公司坚持以人为本和视员工为宝贵财富的理念,让职工感受到家的温暖,收到了良好的效果。公司初建时的员工(除正常退休外)绝大部分仍留在公司工作,至今仍占职工总数的60%。
实践使我们认识到构建和谐劳动关系,创建和谐企业是一个系统的工程,需要我们继续发扬与时俱进,不断创新的精神;需要保持不怕困难永不自满的品格;需要保持不断学习其他先进企业的经验的动力。如此,公司才能成为合格的和谐企业。
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  临床疗效:本方慢性粒细胞型白血病的脾脏肿7例,显效4例(脾脏较治前缩少5厘米以上);1例(脾脏缩少2-5厘米),无效2例。 处方:上海铁道医学院颜德馨.
  主治:白血病脾肿。
  :水红花子10克、皮硝30克、樟脑12克、桃仁12克、地鳖虫12豆、生南星15克、生半夏15克、穿山中15克、三棱15克、王不留行15克、白芥子15克、生川乌15克、生草乌15克、生白附子9克、延胡9克,研细末,以蜜及醋凋、成泥,加麝1.2克、梅片3克。外敷脾肿处。
  7.五生水王汤
  处方:北京中医研究院西苑邓成珊。
  临床疗效:本方慢性粒细胞型白血病急性病变14例,完全3例,5例,率为57.1%;未6例。1年以上3例。
  主治:慢性白血病。
  辨证加减:本方送服青黄片(青黛、雄黄为7:3)或六神丸,或当归龙荟丸、牛黄解毒片。气血两虚选加当归补血汤,阴虚内热选加青蒿鳖甲汤,脾胃不调选加砂枳术汤;身疼骨痛加丹参、延胡、附;肺热痰嗽加银花、黄芩、百部,便血加生地榆、藕节;尿血加白茅根、小蓟,恶心加竹茹、陈皮、半夏。
  :龙葵30克、生苡仁30克、黄药子15克、乌梅12克、白花蛇舌草30克、生甘草5克,水煎服。
  6.龙葵苡仁汤
  处方:四川省重庆市第二人邓有安。
  临床疗效:本方VAC-P方案化疗急性白血病18例,完全10例,6例,未2例,总率为88.8%;与21例化疗,完全7例,5例,未9例,总率为57.4%。本方的率高于化疗组。
  辨证加减:肝肾阴虚者加枸杞子15克、女贞子15克、何首乌15克;气血两虚加党参15克、黄芪15克、白术10克、何首乌10克、黄精15克、枸杞子15克、熟地15克,热毒炽盛加水牛角30克、生地30克、丹皮12克、茜草10克、蚤休6克、净银花20克、连翘15克、蒲公英30克、板蓝根15克。主治:主治急性白血病。
  :当归15-30克、川芎15-30克、鸡血藤15-30克、赤芍15-20克,红花8-10克、参三七6克,水煎服。
  5.当归川芎汤
  处方:中国医学科学院首都张之南。
  临床疗效:本方与马利替30例慢性粒细胞白血病,与马利兰的28例照,治后本方组中位期为61个月,高于组40个月,显著。
  先用马利兰使白细胞降到1-2万后再换用本方,或白细胞正常后,至白细胞在2万以上再用本方,。 主治:主治慢性粒细胞性白血病。
  :猫爪草15克、苦参15克、黄芩15克、黄柏15克、雄黄15克、当归15克,诃子肉15克、青黛散15克、土鳖子7.5克、水蛭7.5克,研粉制成每片含生药0.25克的糖衣片。剂量服5-7.5克,剂量服2.5-5克,分3-4服。
  4.猫爪苦参方
  处方:辽宁省鞍山市第三于家明。
  临床疗效:本方急,慢性白血病32例,急性粒细胞型4例,早幼粒细胞型4例,急性单核细胞型5例,红白血病3例,急性淋巴细胞型9例,慢性粒细胞型3例,慢性淋巴细胞型1例。总率为75%,完全率为25%。完全病例,最短2个月,最长71个月。以急性淋巴细胞型疗效最好,完全率为33.3%,总率为88.8%。
  主治:主治急、慢性白血病。
  :取125克重蟾蜍15只(剖腹去内脏),黄酒1500毫升,煮沸2小时,将药液过滤即得。成人每次服15~30毫升,1日3次。
  3.蟾蜍酒方
  临床疗效:本方急性白血病36例(病人化疗),与化疗16例照,中药组的率为80.5%,高于组的68.5%。急性淋巴细胞型白血病的率为90%,非急性淋巴细胞型白血病的率为76%。 处方:吉林省辽原市第一人叶耀光。
  主治:主治急性白血病。
  辨证加减:热毒血瘀者加银花20克、连翘20克、黄芩15克、黄连15克、黄柏15克;血热妄行者并用犀角地黄汤加减。
  :当归20克、丹参20克、赤芍20克、川芎10克、沙参20克、麦冬15克、板蓝根50克、山豆根30克、山慈菇50克,水煎服。
  2.慈菇化瘀汤
  临床疗效:本方白血病26例,完全和11例,急性白血病的白细胞平均8.8天;慢性白血病的白细胞平均9天。 处方:广东省广州中山医学院第一。
  辨证加减:期用:鸡血藤30克,白芍12克、郁金10克、桃仁15克、党参12克、紫河车30克,北黄芪30克、生地30克、黄精15克、麦冬15克、玉竹12克、当归15克、首乌15克、丹皮12克、川红花6克、枣仁12克、姜黄12克、陈皮10克,制成丸剂;胃纳差、腹胀,便溏加党参、白术、茯苓、炙甘草、五指毛桃、陈皮、藿,鼻衄,高热,口渴,脉洪加石膏、知母、青叶、淡竹叶、玄参、太子参、麦冬、天花粉;低热加生牡蛎、地骨皮、鳖甲、麦冬、石斛、胡连、银柴胡。 主治:主治白血病。
  :白花丹根30克、葵树子30克、白花蛇舌草30克,水煎服。
  1.白花丹根汤<b
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