我要翻译成英语的《人当懂爱，惜情，但也逃不开随缘； 我和你 只是缘分太浅薄， 我不后悔，也不难过， 因为我一向都是自信和美丽的； 最后还是会祝福你，你一定要幸福。》翻译成英_百度作业帮
我要翻译成英语的《人当懂爱，惜情，但也逃不开随缘； 我和你 只是缘分太浅薄， 我不后悔，也不难过， 因为我一向都是自信和美丽的； 最后还是会祝福你，你一定要幸福。》翻译成英
我要翻译成英语的《人当懂爱，惜情，但也逃不开随缘； 我和你 只是缘分太浅薄， 我不后悔，也不难过， 因为我一向都是自信和美丽的； 最后还是会祝福你，你一定要幸福。》翻译成英语
Everyone should know love and treasure love, but no one can es the fate betwween you and I is just too small, neither did I regret nor be sad, because I'm always con
eventully,I will wish you best wishes like before, you must be happy.
people love, care, yet trapped by fate. I'm not sad nor regret,
but beautiful and confident as you wish me to
when fate set us apart. Best wishes for you, be happy.
《人当懂爱，惜情，但也逃不开随缘； 我和你 只是缘分太浅薄， 我不后悔，也不难过， 因为我一向都是自信和美丽的； 最后还是会祝福你，你一定要幸福。》When the people understand the love, cherish affection, but also not escape fate, you and me is just the fate is too shal...不能说一定不后悔，但一些专家、学者对这方面研究了很多年，总结一些成功率相对高一点的选择方法，前段时间看《决断力》就学到一个流程，觉得书中的流程很实用，最近试用这个判断流程来处理一些事情，效果还行，看过很不少判断或选择方法的书，到目前为止，这个流程基本是实用性非常强的一个，如果你有一些重大事情面临选择，尝试用WRAP推导一下，看看能得出什么样的结果：出处：当你没有选择余地的时候，努力是唯一的变数。当你有选择余地的时候，选择（运气）比努力重要。这本书通过一个流程来帮你判断怎么做出更好的选择，这个流程叫WRAP，是决策流程四步骤的首字母组合：（1） Widen your options（拓宽选择空间）（2） Redlity-test your assumptions（把假设放到现实中检验）（3） Attain distance before deciding（在做出决策前，留出一段距离来考虑）（4）Prepare to be wrong（做好出错的准备）正常情况下，你可以按次序一步步来，但并不是一点不差每次都按流程，还是要根据具体情况而定。这种方法的核心是让你跳出当前的角度，用另一个角度来看问题。不在依靠光前迫切引起你注意的原因，比如本能情感、自我证明的信息和自信过度的预测等。让你开始考虑更多的因素和选择，把将“灯光”调向更广阔的风景，让它把黑暗的角落照亮。生活中，我们常常是在“自动驾驶”的状态下过日子，做着日常做的事情。可能每一天，我们做出的清醒的、深思熟虑的决定都是屈指可数的。虽然这些决定并不太占用我们的时间，但却都对我们的生活产生或多或少的影响。心理学家罗伊·鲍迈斯特尔（Roy Baumeister）用驾车打了个比方——可能我们90%的时间都是在直行，但决定我们停在哪里的还是转弯处。1、拓宽选择空间避免思维狭隘通常一件事情只考虑是和否两个决定， 第一步就是要学会不信任“是或否”式决定。实际上，我们希望每当你看到或是听到那几个字时，脑海里就要响起警铃，提醒你思考自己是不是陷入了思维狭隘的误区。多目标追踪当你有3或4个决定做选择时，效果会更好一些，如果你能进行多项选择，效果可能会更好1.多目标追踪等于同时思考一个以上的选择。 2.当你同时考虑多个选择的时候，你认识到了问题的“形状”。 3.多目标追踪同样也使我们时刻自省——速度更快！ 当你仅有一个选择时，你的自我意识被束缚其上。 4.考虑数个选择可能引起决策瘫痪，因此我们只可再多考虑一至两个选择。这样，得到的收益是巨大的。 5.警惕“虚假选择”。 一个诊断法：如果和你在一个团队的人对选择持有异议，那么你就得到了真实的选择。 6.在预防心态和促进心态间转换。 预防焦点=避免消极结果。促进焦点=追求积极结果。 7.争取“两项都选”而不是“非此即彼”的选择。找到那个已帮你解决了问题的人当你陷入僵局时，应该去找那个已经帮我们解决了问题的人。理论来说，你遇到的问题，应该已经有人有好的解决方案，如果你能找到人，就能解决当前的问题。为了找到这个人，我们可以从内部寻找（寻找亮点），或从外部寻找（寻找竞争对手和最优方法），或者着眼于远处（运用爬梯子法）。通常，好的选择乍看上去都不显眼，虽然我们可能会有一些偏向。所以为了对其进行讨论，我们就需要搜集更多信息。然而我们却遭遇了阻挠这些努力的因素：证实倾向，它诱使我们只搜集那些支持我们直觉偏爱的信息。2、把假设放到现实中检验考虑相反的情况因为我们会自然地去寻找自我证实的信息，所以我们需要训练自己从相反的原则考虑问题。缩小，放大缩小时，我们会采用外视观点，向那些做过类似选择的人求教经验。放大时，我们会利用“特写”观察情况，寻找可以使我们做出决定的“本质”。这两种策略都是有用的，它们都会以某种方式增加我们对情况的深入了解，而这却是办公室里的自负谈论很难做到的。 在可能的情况下，我们应该同时采用这两个办法。尝试现实检验的终极方法是尝试：在行动之前，先对我们的选择进行实验。 就是产品经理常说的小幅试错。3、做好出错的准备克服短期情绪10—10—10方法？意味着我们要以三个不同的时间范围为基础对决定进行考量：从现在算起的10分钟后，我们对这一决定会有什么样的感觉？再过10个月后呢？10年后呢？在个人做决策时，最有力的问题可能会是：“如果面临这种情况的是我最好的朋友，那我会告诉他/她如何去做？”尊重你的核心价值观核心价值观：长期的情感价值、目标和志向。 你想要成为什么样的人？你想要建立什么样的组织？ 目标并非是消除情感，而是尊重那些有价值的情感。 将你的核心价值观视为神圣的东西，在解决现在以及未来遇到的困境时，就可以更容易一些。4、在做出决策前，留出一段距离来考虑读档未来玩游戏时，可以存档，如果我们能提前读取未来的存档，然后就能知道当前应该选择什么了。对问题做出预期能够帮助我们处理问题。 “真实工作预览”：预先揭示一份工作的缺点，给人们“注射了不满意疫苗”。 可以预演一下自己将如何向老板提出加薪要求，以及在出现各种状况时，应该会怎么说和做。 通过读档法——同时对逆境和成功做出预期和准备——我们预先做好了有利于自己决定的布局。设置一个绊网给自己设置一个绊马索，提醒自己a.在生活中，我们会自然地进入“自动驾驶”状态，将以前的决定搁置一旁，不对其进行检查。 例如，我们一直从顶端剥香蕉皮。没有任何事情迫使我们重新考虑这个做法。 b.一个绊网可以令我们清醒过来，并使我们意识到自己有个选择。 c.在变化缓慢进行的时候，绊网特别有用。 d.受困于“自动驾驶状态”中的人们可以考虑最后期限和隔断。 e.我们易于增加自己对糟糕决定的投入；隔断能帮助我们阻止这种做法。 f.实际上，绊网可以为冒险行为提供一个安全空间。它们： （1）规定了冒险行为的上限； （2）使你的精神获得平静，直至碰到“触发器”。 g.许多有力的绊网是被模式识别的，而非日期、度量和预算所触发。信任流程同一个流程能够对所有的这些问题起到指导作用：我们可以只再寻找一个选项；用事实检验自己所做假定的真伪；以自己的核心价值观为基础做出艰难的选择；谦逊地做好迎接自己出错的准备。这个流程不需要花太多的时间去发挥效用。即便你只有45分钟的时间去考虑一个重要的决定，但其实你是可以完成许多事情的：使用“消失选项测试”，看看你自己是否正在忽视一个非常好的选择；打电话给某个曾解决过相同问题的人；问问自己，我会告诉自己最好的朋友如何去做？（或者，如果你在工作的话，你可以问，我的继任者会怎么做？）；把三个朋友或同事聚在一起，然后做一个“事前验尸”。在寻求去说服你相信一个流程所具有的优点时，我们认识到自己一直在面临着一个艰苦的战斗：要在英语中找到没有“流程”一词所吸引人的词是很难的。这就像是尝试让人们对一种算法晕头转向一样。然而一个流程却可以提供更令人振奋的东西：信心。这一信心并非是过度自信——源自于对偏见性信息的搜集和对不确定因素的忽略，它是一种真正的自信——你明白自己已做了能力所及的最佳决定。一个决策流程的使用并不意味着你的选择将会一直很容易，也没有意味着那些选择的结果总会光辉灿烂，然而，它却意味着你可以让自己的思绪安静下来。你可以做到不再问“我正在错过什么”的问题，你可以停止痛苦的循环。变得果断本身就是一个选择。果断是一种行为方式，而不是一个遗传特质。它令我们做出勇敢而又自信的选择，这并不是因为我们知道自己将会是正确的，而是因为在尝试之后失败要好过于在延期之后的懊悔。我们做出的决定虽然永远都不会是完美的，但它们却可以不断得到完善。变得更加大胆且更加智慧。正确的流程能够引领我们走向正确的选择。在对的时刻做出对的选择，一切将大不相同
楼主，我想跟你讲一个关于选择的小故事。上周六，带着女朋友，叫上一票好友结伴出行。周六阳澄湖，周日18点15从苏州返沪。开了两辆车，我带着女友及另一对情侣4个人为一辆，另外4人为一辆。苏州别过之后，我们走的都是京沪高速，路况很好，一直开到昆山的花桥收费站，此时时间为19点。百度地图告诉我去松江最近的线路是过花桥收费站后转A30上海绕城高速--转G50到赵巷出口--嘉松南路一路向南到大学城。为什么要舍近求远呢？所以我毫不犹豫地选择了走这条路。刚驶出花桥收费站就出现了两条岔路，我特地在紧急停车带停下，double check。是的，这个岔路就是转向A30的。哈哈，多亏我机智，停下确认，不然我就要错过这个无比正确的选择了呢。如果一直往市区开，那得绕多远的路啊！从紧急停车带启动、出发，仿佛是一个更庄严的仪式——恩，我做出了我的选择，右边这条路。这是我第一次开上海绕城高速，我也在心中对自己发誓，这一定是我最后一次开这条高速——因为，它太破了。没有一段路是平整的，猝不及防的大坑小坑、上坡下坡，被超载车辆摧残的遍体鳞伤的道路啊——你真的对得起上海绕城高速这个名字吗。就这么开了25公里，道路很黑仿佛没有尽头，两旁的路基长满了芦苇，一股荒凉和萧索，把郁闷催化成了激愤，我咒骂道路咒骂世界更加咒骂自己。如果没有选择这条路呢？后来思考的东西是——对于这个选择，我很后悔，但如果再给我选一次，我一定还是选这条路，毕竟它近啊。虽然很坎坷，但还是在19点45左右到了松江。同车的男人说，你开了一路车辛苦了，我也没能分担什么，反正时间还早，我请你们吃晚饭吧。真是盛情难却啊，虽然这一路开得一肚子气，但还是吃个饭吧。男人选了松江万达评分最高的泰国餐厅。冬阴功汤地道，猪颈肉脆嫩，“下次我们再来这家店，点三份虾饼，我觉得也够了”，女朋友连声不停地嗯嗯，脸上笑开了花儿。20点30，酒足饭饱，四个人躺在沙发上刷微信。“什么，你们晚饭都已经吃好了？”“对啊，你们堵在哪里？”“安亭”。出城的时候，我们经历过收费站外2km堵上2个小时，还憋着一泡尿。所以，刚才的选择又变成了——我们在发生堵车的800米开外机智地转上了A30，虽然道路崎岖坎坷，但好歹避开了大拥堵，享受了美味的泰国大餐。虽然是夜里，但我依稀看到了一缕阳光投进饭桌，通过银盘反射到眼里，多么闪闪发亮的决定。直到——女朋友突然紧紧捂住肚子，痛苦异常，无法直立，趴在我的肩头哭泣。她不是第一次犯胃病，却是第一次痛到流泪。我呆站在旁边手足无措。达喜，压不住。送去医院，急诊室也没有太有效的办法。医生说，这就是胃酸过多导致的绞痛和恶心。你晚饭是不是吃了很多刺激性的东西？23:45，我怔怔地站在用力压着肚子蜷成一团的女友旁边，感觉整个世界的灯火突然熄灭了。一切又要回到紧急停车带的那次选择。如果被堵在路上的是我们，女友没有吃到这顿泰国菜，她还会犯这么严重的胃病吗？我不知道。如果女友没有犯这么严重的胃病，我送完她就回家，会不会躲不过那晚本该在10点左右发生的一场车祸？很有可能。我们都没有未卜先知的能力，只要是你深思熟虑权衡过后的选择——即使退回到那个点再给你一万次机会，你仍然会那么选——那么这就是一个不应当去后悔的选择。因为后面的事情，不得不，交给一个叫做命运的东西了。每一个选择都可能通向最好的结局，也可能通向最坏的结局。上一秒，它还是万分明智的选择，下一秒，它就可能成为无比愚蠢的选择。没有人知道的。有一部叫做《蝴蝶效应》的电影，其实还挺误导人的。它让你误以为，有一些特定时刻特定环境下的决定是如此重要，以至于任何细小的差异都会引发你和周遭所有人截然不同的人生。所以有了楼主这样的问题。如何做选择才不会后悔？其实也是在说，我真的好害怕做出一些错误的选择，不小心就把我人生online的这个号玩坏了。怎么会呢。你选错一双鞋，你可以选择再买一双，你可以选择记住这个牌子以后一定不会再买；你选错一个人，你可以选择把他踹了，勇敢地选择一个更高更富更帅的；你选错一种人生，你可以选择换一种活法，之前的错实际是为了成全你之后的对。我沦落至此都要归因于那一次选错了公司，哎，这都是命啊，看来也只能如此了。你明明可以选择跳槽、读书、重新开始，但你偏偏选择抱怨。没有哪次选择可以决定一切，因为你每时每刻都在做出选择。把所有的失意失败全部归到某一次选择上，然后强调这一次选择的无可避免与无可奈何，然后人生就可以得过且过了。少年，你也是挺懒的。车子快开到万达的时候，其实还有这样一段对话。男人：去万达吃什么好呢？我：大众点评找评分最高的吧。男人：豆捞坊口味9.0，泰谷8.9……我：泰谷吧然后我女友遭受史上最严重胃痛就成了停车带那次选择的错，错在命运的无常。我也是蛮能找借口的。男同胞请不要向我学习。老婆不要打我。完。
自己做出的选择，而不是父母朋友帮你做的选择。人，终究要为自己负责。
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